【正文】 督查考核小組職責：負責對廠務公開工作實施情況的檢查、督促；受理職工對廠務公開工作的意見、要求和舉報，并督促整改；提出對廠務公開工作的考核意見，并向領導小組報告。保密原則：涉及黨和國家及公司、經理部的保密事項均不得隨意公開。三、廠務公開的內容、形式及程序經營生產情況公開。機械購置、租賃情況公開。廢舊物資、設備處理方案及結果公開。方案實施前和實施后在生產會議上公開，實施過程必須有職工會員參加。包括協(xié)作隊伍名稱、工程名稱、單價、數(shù)量、隊伍資質。領導人員測評情況公開。管理人員使用前必須公開其基本情況。方案實施前和實施后在廠務公開欄內公開。四、廠務公開的督查考核相關部門要按照公開的內容和要求實施公開，也可以提供資料由工會在公開欄公開。每半年檢查、總結一次并將廠務公開情況上報公司工會。經常征詢職工意見，及時制定整改措施。一、廠務公開的指導思想實行廠務公開，要以黨的十八大會議精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步強化企業(yè)以職工代表大會為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關心的熱點、難點和廉政建設的重點問題，促進企業(yè)和諧，密切黨群、干群關系，更好地調動和發(fā)揮經營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經濟效益，推進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)重大問題決策公開：企業(yè)經營發(fā)展目標和長遠規(guī)劃，生產經營和技術改造的重大決策方案。涉及職工切身利益方面的問題公開。企業(yè)內部黨風廉政建設的有關問題公開。三、廠務公開的形式廠務公開可以根據內容的不同及本單位的實際，采取各種有效的形式。堅持職代會或職工大會作為推行廠務公開的基本載體，每年召開一次會議。職代會閉會期間，堅持定期召開職代會團（組）長（擴大）會，職代會專門委員會會議，對日常的管理、經營決策等問題征詢意見。凡涉及要讓職工直接了解的內容，要及時張榜公布。企業(yè)的一些規(guī)章制度或具體事項等，可以通過下發(fā)文件、發(fā)放通知單、建立明細賬等，讓職工群眾了解實情。針對不同的公開內容和要求，通過黨政工會議、中層干部會、以及意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。擬定方案。定時定點公布。廠務公開的時間，依據公開的內容，按年、季、月或隨時向職工采用不同形式進行報告或張榜公布。廠務公開以后，要及時以適當方式聽取職工群眾的反映和意見。對職工群眾的疑問要及時作出解釋，對職工群眾反映較強烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正和延期執(zhí)行。將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復、處理結果整理成文字材料，由廠務公開領導小組或工會保存?zhèn)浒?。企業(yè)是實施廠務公開的主體。為了加強廠務公開的組織領導，總公司成立廠務公開工作領導小組。本辦法自職代會通過之日起執(zhí)行。一、指導思想實行廠務公開，要以黨的十六大精神為指導，認真實踐江澤民同志“三個代表”的重要思想，堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導方針，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關心的熱點、難點和廉政建設的重點問題，促進企業(yè)的民主政治建設，密切黨群、干群關系，更好地調動和發(fā)揮經營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經濟效益，推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)黨政主要負責人要以第一責任人的身份抓好廠務公開，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經營管理的重要內容，黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，各業(yè)務部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務公開工作機制。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一領導下，成立由分公司經理、工會責任人為副組長和有關方面責任人組成的領導 小組，負責本單位廠務公開工作的組織領導，制定具體實施辦法，及時協(xié)調解決工作中的重大問題，組織檢查考核。企業(yè)成立由工會領導牽頭以及有關業(yè)務部門人員組成的廠務公開辦公室，負責日常工作。在企業(yè)廠務公開領導小組的領導下，嚴格按照企業(yè)廠務公開實施意見規(guī)定和內容、刑事、程序等，在不涉及商業(yè)及技術秘密的情況下，認真組織實施公開。企業(yè)成立由工會領導人組長，有關部門和職工代表組成的監(jiān)督檢查小組，在廠務公開領導小組的統(tǒng)一領導下，依據有關政策和法律，會同職代會專門工作委員會，負責監(jiān)督廠務公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。對群眾反映的問題、建議或舉報，必須有專人辦理，并及時反饋信息，督促有關部門作出解釋或答復。如企業(yè)生產經營發(fā)展計劃，財務計劃，投資計劃，財務報告，資產重組、兼并，改革、改制方案，重大技術改造、工程建設項目的招投標，工程建設項目的核算等。如物資采購供應，設備租賃，協(xié)作配套，工程承發(fā)包，工程結算，大額資金的調動和運用，企業(yè)經濟責任制，獎懲辦法以及重要規(guī)章制度等。如集體合同的簽訂和旅行，職工醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、待業(yè)等社會保險金的繳納及使用，職工招考聘用，重要崗位調整，下崗分流及再就業(yè)，技術職稱晉升，職工工資、獎金和勞動報酬，職工住房分配及住房公積金管理，勞動爭議處理等。如企業(yè)領導干部工資、獎金、補貼、住房、用