【正文】 現(xiàn)金收支使用的準(zhǔn)確率）。2分生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理考核指標(biāo)本月生產(chǎn)所需原材料的采購工作配套完成情況（到貨時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量），根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃本月定單保障原材料的安全庫存并定期對各供應(yīng)商進(jìn)行考核（在不占用公司資金的情況下確保各原材料的安全庫存）。3分日常行為規(guī)范，與各部門工作的銜接、協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人才培養(yǎng)。5分本月基本工作完成工作情況（各類必辦事項(xiàng)、考勤、招聘、水、暖、電）。設(shè)計(jì)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)本月工單完成情況（時(shí)間、質(zhì)量）、工作流程執(zhí)行、光盤刻錄準(zhǔn)確、檔案留存。3分設(shè)備的規(guī)范使用、維護(hù)保養(yǎng)、耗材的節(jié)約、日常的行為規(guī)范、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。5分新市場（省外市場）的開拓和新客戶開發(fā)（每月不少于2單業(yè)務(wù)合同）。2分調(diào)度員績效考核指標(biāo)在收到加工工單后的1個(gè)工作日內(nèi)制表完成材料分解單，并發(fā)放至相關(guān)各部門；同時(shí)將外協(xié)工單完成(包含產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、到貨時(shí)間等內(nèi)容)，并核查產(chǎn)品是否按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行生產(chǎn)；完成制表預(yù)算單、生產(chǎn)場地原材料配送單、開料單。5分日常行為規(guī)范、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。6分掌握市場行情，積極開發(fā)選擇合格的供應(yīng)商，并對供應(yīng)商進(jìn)行評估，降低原材料的采購成本。2分倉儲部經(jīng)理績效考核指標(biāo)對倉庫嚴(yán)格管理，原材料、產(chǎn)成品出入庫驗(yàn)收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，未發(fā)生因發(fā)物料不及時(shí)錯發(fā)導(dǎo)致生產(chǎn)暫停待料或未按要求作業(yè)造成安全事故的。2分對公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2分部門協(xié)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對新倉管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對老倉管員的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)。5分庫存盤點(diǎn)無賬實(shí)不符的現(xiàn)象，當(dāng)天的單據(jù)全部配貨完畢。2分設(shè)計(jì)師績效考核指標(biāo)當(dāng)月設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況（時(shí)間、質(zhì)量）。4分日常行為規(guī)范、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。5分確?，F(xiàn)金支票收支使用的準(zhǔn)確性，堅(jiān)守財(cái)務(wù)制度。成本會計(jì)績效考核指標(biāo)按規(guī)定時(shí)間在每項(xiàng)產(chǎn)品結(jié)束后核算成本，并出具成本分析表上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。4分日常行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度。4分按時(shí)完成綜合管理部的日常工作（水費(fèi)、電費(fèi)、話費(fèi)、辦公用品的采購）。2分司機(jī)績效考核指標(biāo)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成主管交付的各項(xiàng)工作，遵守崗位職責(zé)。4分日常行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。6分工作能力（專業(yè)知識、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、工作流程）。2分駐廠業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)當(dāng)月生產(chǎn)定單的落實(shí)，每月4日前完成結(jié)算、開票事宜。4分團(tuán)隊(duì)協(xié)作及協(xié)調(diào)酒廠關(guān)系，日常行為規(guī)范。4分車間的安全管理，設(shè)備維護(hù)、技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)。2分鋸工績效考核指標(biāo)認(rèn)真理解工單，按工單要求及操作規(guī)程保質(zhì)、保量完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。3分日常行為規(guī)范，服從工作安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。4分材料歸類碼放，配合庫管收放所需材料。2分壓裁工績效考核指標(biāo)認(rèn)真閱讀理解工單，按照操作規(guī)程上崗，完成當(dāng)日下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3分日常行為規(guī)范，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度。5分每日對設(shè)備進(jìn)行清掃保養(yǎng)，對所裁物品標(biāo)明用途及數(shù)量。2分V槽工績效考核要認(rèn)真閱讀、理解下料工單，嚴(yán)格按照下料工單進(jìn)行生產(chǎn)，必須保質(zhì)保量完成每天下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)（%,損耗不超過1‰）。3分日常行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)精神，工作態(tài)度表現(xiàn)。5分對經(jīng)手產(chǎn)品的質(zhì)量不合格率不得超過1‰。2分排廢工績效考核指標(biāo)完成當(dāng)日壓裁工所壓產(chǎn)品的排廢工作，并清點(diǎn)數(shù)量、等數(shù)打包標(biāo)明用途，服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，對壓裁產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督。3分日常行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度。5分對車間現(xiàn)場管理，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，節(jié)能降耗，原材料損耗按照公司規(guī)定管控，對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)。2分裱糊車間檢驗(yàn)員績效考核指標(biāo)按作業(yè)指導(dǎo)書，對所需生產(chǎn)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對生產(chǎn)操作方法進(jìn)行巡視和反饋。3分日常行為規(guī)范、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。5分外協(xié)單位規(guī)章制度的遵守及人才培養(yǎng)，生產(chǎn)大隊(duì)的關(guān)系協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理，往來帳目清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確。1分外協(xié)人員績效考核指標(biāo)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，產(chǎn)品質(zhì)量、原材料的管控及成品交付率。1分日常行為規(guī)范、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。6分對當(dāng)月即將生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行成品打樣、刀模板繪制與制作、并制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。1分門衛(wèi)績效考核指標(biāo)有無缺崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象，廠區(qū)內(nèi)安全、公共衛(wèi)生工作。3分日常行為規(guī)范、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。1分采購食物的質(zhì)量及食品安全工作。日常行為規(guī)范、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2分定期對所管理的設(shè)備如叉車（手動機(jī)械）進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2分發(fā)生突發(fā)性情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常完好。2分第三篇：績效考核辦法五里崗街道松林小學(xué)績效管理考核辦法為了強(qiáng)化學(xué)校管理，增強(qiáng)辦學(xué)活力，充分發(fā)揮績效激勵體制，進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮廣大教師的積極性和創(chuàng)造性，提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)威寧縣教育局、羊街教管中心關(guān)于教職工績效工資考核實(shí)施意見和辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。學(xué)期結(jié)束時(shí)不交師德師風(fēng)自查自評報(bào)告的扣2分。向?qū)W生亂收費(fèi)、亂罰款，每次扣2分。辱罵、挖苦、諷刺學(xué)生或排斥學(xué)習(xí)困難學(xué)生，每次扣2分。隨意將學(xué)生趕出課堂，每次扣2分。上課抽煙或打電話扣1分。1批改作業(yè)不認(rèn)真、不及時(shí)，扣2分。1業(yè)務(wù)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)趕教案、趕作業(yè)的經(jīng)查實(shí)扣2分。1對違紀(jì)學(xué)生不進(jìn)行耐心教育、未經(jīng)學(xué)校允許借故將學(xué)生趕出教室導(dǎo)致輟學(xué)的扣5分。1在背地說小話，造成同事間不和諧相處的，扣2分，／人。上課有學(xué)生睡覺的，每人次扣2分。上課時(shí)有學(xué)生吵架扣2分、打架的扣3分。公開課、示范課、評好課活動中出現(xiàn)知識性錯誤的扣2分。業(yè)務(wù)檢查不達(dá)標(biāo)的，每一項(xiàng)扣1分?！?0％的扣2分，70％以下的扣4分（由教學(xué)副校長隨機(jī)抽取20人以上）。1教導(dǎo)處每學(xué)期對教師是否帶教案上課、業(yè)務(wù)抽查4次，每次10人次以上，每少一次扣教導(dǎo)主任2分。1每學(xué)期上交一份教學(xué)反思（1分）。1每學(xué)期上交一份扶差輔優(yōu)做法工作總結(jié)（教研組長簽字）（1分）。1每學(xué)期上交一份教研心得（教研組長簽字）（1分）。缺課、缺會、缺升旗每次扣2分。，；一天扣1分，（特殊事假，經(jīng)考核組商議酌情扣分和扣工資）。喪假：父母、岳父母、子女死亡之喪假7天；爺爺、奶奶、外公、外婆、兄弟、姐妹死亡之喪假5天，；（特殊情況經(jīng)考核組商議可不扣分和工資）。重病需請長假的，需經(jīng)中心校批準(zhǔn)、由本人出代課費(fèi)，不參加績效考核。課間操時(shí)，班主任不到場巡視按缺課一節(jié)論扣2分。1私下調(diào)課未經(jīng)請假而離校的按曠課論處。1在職參加學(xué)歷提升培訓(xùn)、報(bào)名、考試每天扣1分。1不參加陪餐者（第四節(jié)課），按早退一次記，扣1分。參考答案出現(xiàn)兩小題以上錯誤的扣1分。監(jiān)考不力，出現(xiàn)雷同卷5份以上的。暗地泄露，提供考試