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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計和施工方案-在線瀏覽

2024-10-28 13:19本頁面
  

【正文】 劃圖,必要時,還應(yīng)編制橫道圖。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工總進度計劃,1)建設(shè)項目降低施工總成本計劃。 (2)依據(jù)設(shè)計概算確定項目的計劃目標(biāo)成本,通過工料分析制定節(jié)約成本措施,確定降低施工總成本計劃(現(xiàn)場目標(biāo)成本計劃)及其責(zé)任分解。 技術(shù)保證措施,經(jīng)濟保證措施,組織保證措施,合同保證措施。 (2)工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分析:根據(jù)建設(shè)項目施工質(zhì)量總目標(biāo)要求,確定每個單項工程施工質(zhì)量目標(biāo),再將該質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量目標(biāo)。 (4)建立施工質(zhì)量體系。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工總質(zhì)量計劃及保證措施,1)安全控制程序:確定施工安全目標(biāo);編制安全計劃;安全計劃實施;安全計劃驗證;安全持續(xù)改進和兌現(xiàn)合同承諾。 3)安全組織機構(gòu):安全組織機構(gòu)形式;安全管理層次;安全職責(zé)和權(quán)限;確定安全管理人員;建立安全管理規(guī)章制度。 5)安全檢查評價和獎勵:確定安全檢查日期;安全檢查人員組成;安全檢查內(nèi)容;安全檢查方法;安全檢查記錄要求;安全檢查結(jié)果的評價;編寫安全檢查報告;以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,10 職業(yè)安全健康管理措施,1)確定環(huán)保目標(biāo):建設(shè)項目施工總環(huán)保目標(biāo);獨立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標(biāo);獨立承包項目施工環(huán)保目標(biāo);以及每個單項工程和單位工程施工環(huán)保目標(biāo)。 3)明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施:現(xiàn)場泥漿、污水和排水;現(xiàn)場爆破危害防止;現(xiàn)場打樁震害防止;現(xiàn)場防塵和防噪聲;現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護;現(xiàn)場溶化瀝青及其防護;現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護;以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。 2)施工風(fēng)險因素識別:確定施工過程中存在哪些風(fēng)險,引起風(fēng)險的主要因素,哪些風(fēng)險必須認(rèn)真對待;風(fēng)險識別采用的方法(專家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、現(xiàn)場觀察法等)。 4)施工風(fēng)險管理重點。 6)施工風(fēng)險管理責(zé)任:以表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,13 項目信息管理規(guī)劃,1)施工工期 建設(shè)項目總工期、獨立交工系統(tǒng)工期;以及獨立承包項目和單項工程工期。 3)項目施工成本 建設(shè)項目總造價、總成本和利潤;每個獨立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤;獨立承包項目造價、成本和利潤;單項工程、單位工程造價、成本和利潤;以及產(chǎn)值(總造價)利潤率和成本降低率。 5)項目施工安全 施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟損失。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,14 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),1)大中型工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后,還應(yīng)對所有單位(項)工程、構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計,制定單位(項)工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,15 施工組織設(shè)計和施工方案編制計劃,單位(項)工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,(二)單位工程施工組織設(shè)計,1 編制依據(jù) 2 工程概況 1)工程建設(shè)概況 2)程建筑設(shè)計概況 3)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 4)建筑設(shè)備安裝概況 5)自然條件 6)工程特點和項目實施條件分析,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),3 施工部署 1)項目管理組織 2)項目管理目標(biāo) 3)總承包管理 4)各項資源供應(yīng)方式 5)施工流水段的劃分及施工工藝流程 4 主要分部分項工程的施工方案 5 施工準(zhǔn)備工作計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),6 施工平面布置 1)施工平面布置 2)施工平面管理規(guī)劃 7 施工資源計劃 1)勞動力需用量計劃 2)施工工具需要量計劃 3)原材料需要量計劃 4)成品、半成品需要量計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),5)施工機械、設(shè)備需要量計劃 6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 7)測量裝置需用量計劃 8)技術(shù)文件配備計劃 8 施工進度計劃 1)編制施工進度計劃 2)施工進度控制實施細(xì)則,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),9 施工成本計劃 1)施工成本計劃 2)施工成本控制措施 3)降低施工成本技術(shù)措施計劃 10 施工質(zhì)量計劃及保證措施 1)施工質(zhì)量計劃內(nèi)容 2)質(zhì)量保證措施,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),11 職業(yè)安全健康管理措施 1)安全控制目標(biāo) 2)安全組織結(jié)構(gòu) 3)安全職責(zé)權(quán)限 4)安全規(guī)章制度 5)安全資源配備 6)危害辨識 7)安全技術(shù)措施 8)安全檢查評價及獎罰制度,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),12 環(huán)境管理措施 1)施工環(huán)保管理目標(biāo) 2)環(huán)保組織機構(gòu) 3)環(huán)保事項內(nèi)容和措施 4)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 5)環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測 6)不符合控制及糾正與預(yù)防措施,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),13 施工風(fēng)險防范 14 項目信息管理規(guī)劃 15 新技術(shù)應(yīng)用計劃 16 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 17 施工方案編制計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),1)施工組織總設(shè)計。 2)單項(位)工程全部施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖。 說明工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)的名稱/、報告編號、報告日期。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),5)合同文件,包括: (1)協(xié)議書(包括合同名稱、編號、簽訂日期); (2)中標(biāo)通知書 (3)投標(biāo)書及其附件; (4)專用條款; (5)通用條款; (6)具有標(biāo)價的工程量清單; (7)工程報價單或施工圖預(yù)算書。 7)其他有關(guān)文件 指該工程有關(guān)的國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件;建設(shè)地區(qū)主管部門的批文;施工單位上級下達的施工任務(wù)書等。 8)本節(jié)內(nèi)容可采用表的形式表示。可采用表的形式表達。內(nèi)容表達可采用表的形式表達。內(nèi)容表達可采用表形式。內(nèi)容表達可采用表的形式。冬季開始時間,一般平均溫度、最低溫度、極端最低溫度和降雪量情況;夏季開始時間、一般平均溫度、最高溫度和極端最高溫度情況;雨季時間、平均降水量和日最大降水量情況。 (2)工程地質(zhì)及水文條件 建筑物所處位置各層的土質(zhì)情況,地下水水質(zhì)、水位標(biāo)高及其水位流向等。 (4)周邊道路及交通條件 施工現(xiàn)場周邊道路狀況,運輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取?6)工程特點和項目實施條件分析,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,1)項目管理組織 2)項目管理目標(biāo) 以表格形式表達。 工程總承包管理原則:總承包管理中,一貫堅持的“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原則。 c、與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施 總承包方的責(zé)任、總承包方與業(yè)主和監(jiān)理關(guān)系、總承包方與業(yè)主的配合措施、總承包方與監(jiān)理的配合措施等。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工部署,4)各項資源供應(yīng)方式 5)施工流水段的劃分及施工工藝流程 (1)施工流水段的劃分 根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計和資源狀況,合理地進行流水段的劃分,流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段,并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。 b、工藝流程的確定應(yīng)遵循“先地下后地上,先主體后裝修,先土建后設(shè)備安裝”的原則,做到科學(xué)合理地確定施工工藝流程。 基坑開挖工程,應(yīng)確定采用什么機械,開挖流向并分段,土方堆放地點,是否需要降水、采用什么降水設(shè)備,垂直運輸方案等; 鋼筋工程,應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式,鋼筋的水平垂直運輸方案等等; 模板工程,應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板,配備數(shù)量,周轉(zhuǎn)次數(shù),模板的水平垂直運輸方案等; 腳手架工程,應(yīng)確定采用何種架子系統(tǒng),如何周轉(zhuǎn)等; 混凝土工程,應(yīng)確定混凝土運輸機械、混凝土澆筑順序,澆筑機械,并確定機械數(shù)量和機械布置位置等; 結(jié)構(gòu)吊裝工程,應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑,選擇吊裝機械、機械設(shè)置位置或行走線路等,并繪出吊裝圖。 3)分部分項工程、特殊過程、關(guān)鍵過程,應(yīng)另行編制具體的施工方案,并將其作為單位(項)工程施工組織設(shè)計的附件一同歸檔。 b、編制施工質(zhì)量控制實施細(xì)則。 d、做好工程技術(shù)交底工作。 b、做好勞動力培訓(xùn)工作。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工準(zhǔn)備工作計劃,施工準(zhǔn)備工作計劃,1)施工平面布置 (1)施工平面布置的依據(jù) a、施工總平面布置。 c、一切原有和擬建工程位置及尺寸。 e、施工方案、施工進度和資源需要量計劃。 g、項目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定。 b、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物,降低施工設(shè)施建造費用。 d、盡量采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,(3)施工平面布置內(nèi)容 a、設(shè)計施工平面圖 建筑平面圖上的全部地上、地下建筑物、構(gòu)筑物和管線;地形等高線,測量放線標(biāo)樁位置;各類起重機械停放場地和開行線路位置;以及生產(chǎn)性、生活性施工設(shè)施和安全防火設(shè)施位置。一般采用表的形式表示。 d、臨時用電布置圖 建筑工地臨時用電,包括動力用電與照明用電兩種,在計算用電量時,從以下各點考慮: 全工地所使用的機械動力設(shè)備,其他電氣工具及照明用電的數(shù)量; 施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量;各種機械設(shè)備在工作中的需用的情況。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,e、臨時道路 根據(jù)生產(chǎn)和生活的要求,考慮CI規(guī)劃,設(shè)計臨時道路方案,明確道路的寬度、走向、厚度及材料等問題。 g、CI規(guī)劃 根據(jù)中建總公司新版《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊一施工現(xiàn)場分冊》,編制《現(xiàn)場CI策劃方案》,包括總則、CI戰(zhàn)略工作目標(biāo)、 CI戰(zhàn)略組織機構(gòu)、CI戰(zhàn)略策劃方案、CI戰(zhàn)略實施細(xì)則等內(nèi)容。 c、確定運輸?shù)缆肺恢谩?e、確定水電管網(wǎng)位置。 2)施工平面管理規(guī)劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,1)勞動力需用量計劃 按進度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量,套用概(預(yù))算定額或者有關(guān)資料,求出各工程項目主要工種的勞動力需要量。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,勞動力需要量計劃表,2)施工工具需要量計劃 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃,采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,原材料需要量計劃,4)成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃,采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,施工機械、設(shè)備需要量計劃,6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 主要指生產(chǎn)工藝設(shè)備等,采用表的形式表示。采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,技術(shù)文件配備計劃一覽表,1)施工進度計劃表 (1)編制施工進度計劃依據(jù) a、“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”; b、施工總進度計劃; c、施工方案; d、主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力; e、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率; f、施工現(xiàn)場條件,氣候條件,環(huán)境條件; g、已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標(biāo)。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,8 施工進度計劃,※ 施工橫道進度計劃編制步驟 a、熟悉審查施工圖紙,研究原始資料; b、確定施工起點流向,劃分施工段和施工層; c、分解施工過程,確定施工項目名稱和施工順序; d、選擇施工方法和施工機械,確定施工方案; e、計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量; f、計算工程項目持續(xù)時間,確定各項流水參數(shù); g、繪制施工橫道圖; h、按項目進度控制目標(biāo)要求,調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃圖。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,8 施工進度計劃,1)施工成本計劃 (1)依據(jù)單位(項)工程施工預(yù)算,確定項目的計劃目標(biāo)成本,通過工料分析制定成本措施,確定正常施工成本計劃及其責(zé)任分解。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工成本計劃,2)施工成本控制措施 確定施工項目成本控制程序和內(nèi)容,建立工程施工成本控制組織,明確施工項目目標(biāo)和控制責(zé)任制,設(shè)計降低施工項目成本的途徑和措施,如優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價格,優(yōu)化工期和成本,減少趕工費,跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額,分析產(chǎn)生原因,采取糾正措施;全面履行合同,減少業(yè)主索賠機會。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工成本計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工成本計劃,技術(shù)組織措施表,降低成本計劃表,1)施工
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