【正文】 編制基本內容和要求,7 施工資源計劃,技術文件配備計劃一覽表,1）施工進度計劃表 （1）編制施工進度計劃依據 a、“項目管理目標責任書”； b、施工總進度計劃； c、施工方案； d、主要材料和設備的供應能力； e、施工人員的技術素質及勞動效率； f、施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件； g、已建成的同類工程實際進度及經濟指標。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,8 施工進度計劃,（2）施工進度計劃編制步驟 ※ 施工網絡進度計劃編制步驟 a、熟悉審查施工圖紙，研究原始資料； b、確定施工起點流向，劃分施工段和施工層； c、分解施工過程，確定施工順序和工作名稱； d、選擇施工方法和施工機械，確定施工方案； e、計算工程量，確定勞動量或機械臺班數(shù)量； f、計算各項工作持續(xù)時間； g、繪制施工網絡圖； h、計算網絡圖各項時間參數(shù)； i、按照項目進度控制目標要求，調整和優(yōu)化施工網絡計劃。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,8 施工進度計劃,※ 施工橫道進度計劃編制步驟 a、熟悉審查施工圖紙，研究原始資料； b、確定施工起點流向，劃分施工段和施工層； c、分解施工過程，確定施工項目名稱和施工順序； d、選擇施工方法和施工機械，確定施工方案； e、計算工程量，確定勞動量或機械臺班數(shù)量； f、計算工程項目持續(xù)時間，確定各項流水參數(shù)； g、繪制施工橫道圖； h、按項目進度控制目標要求，調整和優(yōu)化施工橫道計劃圖。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,8 施工進度計劃,（3）施工進度計劃編制內容 a、編制說明； b、進度計劃圖； 2）制訂施工進度控制實施細則 （1）編制月、旬和周施工作業(yè)計劃；項目經理部對進度控制的責職分工；進度控制的具體措施（包括組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施等）； （2）落實勞動力、原材料和施工機具供應計劃； （3）協(xié)調同設計單位和分報單位關系，以便取得其配合和支持； （4）協(xié)調同業(yè)主的關系，保證其供應材料、設備和圖紙及時到位； （5）跟蹤監(jiān)控施工進度，保證施工進度控制目標實現(xiàn)。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,8 施工進度計劃,1）施工成本計劃 （1）依據單位（項）工程施工預算，確定項目的計劃目標成本，通過工料分析制定成本措施，確定正常施工成本計劃及其責任分解。 （2）編制施工成本計劃步驟 a、收集和審查有關編制依據； b、做好工程施工成本預測； c、編制單項（位）工程施工成本計劃； d、制訂施工成本控制實施細則。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,9 施工成本計劃,2）施工成本控制措施 確定施工項目成本控制程序和內容，建立工程施工成本控制組織，明確施工項目目標和控制責任制，設計降低施工項目成本的途徑和措施，如優(yōu)選材料、設備質量和價格，優(yōu)化工期和成本，減少趕工費，跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額，分析產生原因，采取糾正措施；全面履行合同，減少業(yè)主索賠機會。 3）降低施工成本技術措施計劃 技術組織措施、降低成本計劃均以表的形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,9 施工成本計劃,五、施工組織設計編制基本內容和要求,9 施工成本計劃,技術組織措施表,降低成本計劃表,1）施工質量計劃 （1）質量目標 根據施工質量要求和特點分析，確定單項（位）工程施工質量控制目標，然后將該目標逐級分解為：分部工程、分項工程和工序質量控制子目標，作為確定施工質量控制點的依據。 根據單項（位）工程，分部（項）工程施工質量目標要求，對影響施工質量的關鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設置質量控制點。 (2）組織機構 (3） 職能分配 根據工程施工質量目標要求，確定質量控制點，并制定有效措施。 (4）質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述： a、業(yè)主提供的材料、機械設備等產品的質量控制措施； b、材料、機械、設備、勞務及試驗等采購控制； c、產品標識和可追溯性控制措施。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,10 施工質量計劃及保證措施,（5）建立各項質量管理規(guī)章制度和必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序等。 如：現(xiàn)場質量管理制度、分包方資質與對分包方單位的管理制度、工程質量檢驗制度、攪拌站及計量設置、現(xiàn)場材料、設備存放與管理等。 建筑材料、預制加工品和工藝設備質量檢查驗收措施；分部工程、分項工程質量控制措施；以及施工質量控制點的跟蹤監(jiān)控辦法。 （6）確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導書 對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點；對特殊過程的控制，除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應編制專門的作業(yè)指導書。 （7）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求 （8）更改和完善質量計劃的程序。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,10 施工質量計劃及保證措施,2）質量保證措施 包括：施工準備工作階段的質量控制，施工階段的質量控制，竣工驗收階段的質量控制和質量持續(xù)改進等。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,10 施工質量計劃及保證措施,1）安全控制目標 項目經理部應根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷制定相應的安全控制目標。 2）安全組織結構 安全組織結構形式，安全管理層次等。 3）安全職責權限 根據安全生產責任制要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,4）安全規(guī)章制度 根據工程情況，編制施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管理制度，例如：門衛(wèi)制度、安全檢查制度、食堂衛(wèi)生管理制度、安全教育培訓制度、宿舍衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、浴室衛(wèi)生制度、設備設施驗收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產責任制、安全生產責任制考核制度、安全生產責任目標考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術交底制度等。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,5）安全資源配置 （1） 特種作業(yè)人員配置 主要指作業(yè)風險較大的工種和容易發(fā)生安全事故的項目，操作人員應事先進行培訓并持證上崗，采用表格形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,特種作業(yè)人員配置計劃,5）安全資源配置 （2）檢測工具配置 主要指用于安全及其安全防范檢測的工具，采用表的形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,檢測工具配置計劃,5）安全資源配置 （3）安全措施費用計劃 采用表的形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,安全措施費用計劃表,6）危害辨識 （1）危害辨識與風險評價 項目針對施工現(xiàn)場具體情況，進行危害辨識與風險評價。根據評價結果，編制重大危害因素清單。用表的形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,重大危害因素清單,6）危害辨識 （2）重大危害因素控制目標 根據項目安全管理目標和重大危害因素辨識，確定重大危害因素控制目標，用表格形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,重大危害因素控制目標分解,6）危害辨識 （3) 實現(xiàn)重大危害因素控制目標的時間和進度 以表的形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,實現(xiàn)重大危害因素控制目標的時間和進度,7）安全技術措施 （1） 對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，制定安全施工措施。 （2） 對防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面制定安全技術的措施。 8）安全檢查評價及獎懲制度 確定安全檢查時間；安全檢查人員組成；安全檢查事項和方法；安全檢查記錄要求和結果評價；編寫安全檢查報告以及兌現(xiàn)安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度等。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,1）施工環(huán)保管理目標 單項工程、單位工程和分部工程施工環(huán)保目標。項目組織對現(xiàn)場環(huán)境因素進行調查，評價出本項目重大環(huán)境因素，并用表的形式表示。制定項目環(huán)境管理目標、實現(xiàn)目標的方法和時間，采用表的形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,12 環(huán)境管理方案,五、施工組織設計編制基本內容和要求,12 環(huán)境管理方案,環(huán)境管理目標,實現(xiàn)環(huán)境管理目標的方法和時間表,2）環(huán)保組織機構 施工環(huán)保組織機構形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責和權限；環(huán)保管理人員組成以及建立環(huán)保管理規(guī)章制度。 項目為保證環(huán)境管理目標的順利實現(xiàn)，應制定各項環(huán)境管理制度。例如：施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場化學危險品管理制度、現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、現(xiàn)場用水、用電管理制度等。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,12 環(huán)境管理方案,3）環(huán)保事項內容和措施 項目對識別出重大環(huán)境因素制定控制措施。例如：現(xiàn)場泥漿排放控制措施、現(xiàn)場生產、生活污水排放控制措施、現(xiàn)場爆破危害防止措施、現(xiàn)場打樁震害防止措施、現(xiàn)場防塵措施、現(xiàn)場防噪聲措施、現(xiàn)場地下舊有管線保護措施、現(xiàn)場文物保護措施、現(xiàn)場溶化瀝青防護措施、現(xiàn)場周邊交通環(huán)境保護措施、現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施、現(xiàn)場綠化、亮化措施等。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,12 環(huán)境管理方案,4）應急準備和響應 （1） 根據工程的特點，確定項目應急準備和響應的重點物資或場所。 （2） 項目經理部應成立緊急事故響應的組織機構，編制應急準備和響應的方案，組織進行必要演練，定期檢查應急準備工作情況等。 （3） 制定“緊急事故處理流程”和應急措施。 5）環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測 制定項目對監(jiān)測的對象進行定期環(huán)境監(jiān)測制度，對監(jiān)測工作提出要求。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,12 環(huán)境管理方案,6）不符合控制及糾正與預防措施 （1）施工現(xiàn)場不符合的控制 闡述施工現(xiàn)場不符合項的控制措施。 （2）糾正與預防措施 列出經常發(fā)生的一般不符合、較嚴重的不符合或潛在不符合情況，并制定糾正和預防措施?？刹捎帽淼男问奖硎?。 （3）相關方投訴和抱怨的處理 制定項目環(huán)境投訴臺帳和發(fā)生投訴后應采取的對策，并應落實到人。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,12 環(huán)境管理方案,五、施工組織設計編制基本內容和要求,13 施工風險防范,14 項目信息管理規(guī)劃,15 新技術應用計劃,項目施工過程中應積極推廣應用建設部推廣的十項新技術，并有所創(chuàng)新，采用表格形式。,新技術應用計劃,1）單位（項）工程在編制施工組織設計后，還應對分部分項工程、特殊分部分項工程、特殊施工時期（冬季、雨季和高溫季節(jié)）以及結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目等編制施工方案，制定施工方案編制計劃。 2）施工方案編制計劃用表格形式表示。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,16 主要技術經濟指標,17 施工方案編制計劃,施工方案編制計劃表,五、施工組織設計編制基本內容和要求,（三）分部分項、特殊過程 和關鍵過程施工方案,1 分部分項及特殊過程概況 2 施工方案 3 施工方法 4 勞動力組織 5 材料、設備等供應計劃 6 工期安排及保證措施 1）工期安排 2）保證措施 7 質量標準及保證措施 1）質量標準 2）保證措施 8 安全防護和保護環(huán)境措施,五、施工組織設計編制基本內容和要求,基本結構,主要說明：分部分項或特殊過程項目名稱，建筑、結構等概況及設計要求，工期、質量、安全、環(huán)境等要求，施工條件和周圍環(huán)境情況，項目難點和特點等。必要時應配以圖表達。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,1 分部分項及特殊過程概況,1）確定項目管理小組或人員。 2）確定勞務隊伍：勞務隊伍確定及詳細勞動力數(shù)量。 3）確定施工方法。 4）確定施工工藝流程。 5）選擇施工機械。 6）確定施工物質的采購：建筑材料、預制加工品、施工機具、生產工藝設備等需用量、供應商。 7）確定安全施工措施：包括自然災害、防火防爆、勞動保護、特殊工程安全、環(huán)境保護等措施。,五、施工組織設計編制基本內容和要求,2 施工方案,內容要求：根據工藝流程順序，提出各環(huán)節(jié)的施工要點和注意事項。對易發(fā)生質量通病的項目、新技術、新工藝、新材料等應作重點說明，并繪制詳細的施工圖加以說明。對具有安全隱患的工序，應進行詳