【正文】 工程的材料采購和施工機(jī)械的供給，后勤的各種協(xié)調(diào)工作。 其他準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部成員會審圖紙，全面領(lǐng)會整個(gè)工程景觀設(shè)計(jì)思想及景觀特征，全面、詳細(xì)地了解圖紙中的工程說明。根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目數(shù)量表。施工前對土壤進(jìn)行化學(xué)分析，對不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。，協(xié)商解決重大問題以便工程順利進(jìn)行。二、主要施工方法及技術(shù)措施施工技術(shù) 施工流程施 工 技 術(shù)堆造地形平整場地對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面測量，并做好記錄。平整場地、做好地面排水，不積水。小，土球必須用草繩。苗木運(yùn)輸隨挖、隨運(yùn)、隨種。苗木種植嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙定位、放樣。苗木根莖與土表基本平齊，確保泥土與根部密切結(jié)合。澆水：除正常澆水，特別注意伏旱天的抗旱。病蟲害防治。施工工藝框圖喬木種植工藝框圖：放樣定位挖樹穴檢查樹穴質(zhì)量裝運(yùn)種植土驗(yàn)收土壤質(zhì)量穴底施肥填客土驗(yàn)收苗木質(zhì)量苗木去包扎物加土至2/3苗木平衡修剪 澆底水加土至地表卷干支撐、綁扎立支撐清理場地養(yǎng)護(hù)灌木種植工藝框圖：放樣定位運(yùn)種植土種灌木整形修剪扶正澆水清理場地轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決的方案此項(xiàng)目的難點(diǎn)是：對于這部分苗木生長習(xí)性、適合它們的土壤、土質(zhì)PH值等各要素都要研究，才能提高成活率，以確保綠化效果。深翻前還應(yīng)澆一次水，使其達(dá)到一定的疏松程度。超高植物的施工過程保護(hù)（1）根部處理：主根切口平滑，保證主根完整，促進(jìn)側(cè)根萌發(fā)，并盡量保留須根。其主要干、枝，用草繩或草袋纏縛以防脫水。（3）栽植大樹時(shí)保持樹木的原來的南北朝向，盡量符合樹木生長習(xí)性要求。喬木種植后，設(shè)置支架，以防風(fēng)吹歪倒，導(dǎo)致土球和樹木根系遭受損害，一般采用三腳支撐。苗木管養(yǎng)措施（一）起苗起苗前一周，要充分供水。（二）減少苗木內(nèi)水分流失起苗時(shí)要少傷苗根，盡量縮短起苗到栽植的時(shí)間，以邊起苗邊栽植為好。運(yùn)到后，應(yīng)忙把苗木豎放，并及時(shí)栽植，以防風(fēng)吹日曬。（四）糖醋液、藥液浸根用5％的食糖液或濃度為1％2％的食醋溶液浸根12天，也可用0．05％的阿斯匹林溶液浸泡根系612小時(shí)，然后再栽植，能縮短緩苗期，成活率可在98％以上。填上一半土，略提起苗木讓根系伸展，澆適量水，待水完全滲入土中再演土至離坑面5厘米處，壓實(shí)，澆足水，過兩天后視土壤情況再澆一次水。七、合理化建議與業(yè)主協(xié)作（一）、合理化建議建議指揮部、監(jiān)理、施工方一起辦公。建議例會可以直接組織施工單位到現(xiàn)場參觀各標(biāo)段施工情況，進(jìn)行檢查評比，表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，達(dá)到相互提高的效果。建議建設(shè)方在管養(yǎng)期內(nèi)，按照管養(yǎng)達(dá)標(biāo)要求，定期組織施工單位對管養(yǎng)工作進(jìn)行考核，對先進(jìn)予以表揚(yáng)，對后進(jìn)進(jìn)行批評處罰及經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)教育不知悔改的進(jìn)行開除。鑒于該工程施工任務(wù)緊，工種之間存在大量交叉作業(yè)，項(xiàng)目部在施工中發(fā)現(xiàn)有交叉矛盾的地方，在自身不能解決的情況下，及時(shí)主動與甲方、監(jiān)理聯(lián)系，協(xié)同解決。對圖紙與現(xiàn)場不符可能影響功能的部位，都給甲方以明確說明，并提供修改意見供甲方、設(shè)計(jì)單位參考。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理所提出的標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程一次性驗(yàn)收合格，并力爭優(yōu)良。有些樹木還應(yīng)配置石灰水，進(jìn)行涂白處理。機(jī)械棚及工料具庫等有可靠的防雨措施，并經(jīng)常檢查防雨情況。雨季到來前，應(yīng)對材料庫四周要及時(shí)排除地表水，機(jī)械設(shè)備的接地裝置要認(rèn)真檢查。配合甲方接受環(huán)保部門的監(jiān)督，夜間施工辦理有關(guān)手續(xù)。十、地上、地下管線及其他設(shè)施的加固、保護(hù)措施(1)基礎(chǔ)土方開挖前必須事先向有關(guān)部門了解現(xiàn)場管網(wǎng)的布置情況，包括管網(wǎng)的走向、深度標(biāo)高、防護(hù)情況、有無接口等，地下電纜（通訊、輸電等）的有關(guān)數(shù)據(jù)。(3)施工時(shí)要避開管線，在有管線的范圍設(shè)專業(yè)人員指揮施工。十一、避讓上下班高峰確保安全措施在上下班高峰期，盡量減少材料的運(yùn)輸，對工程所需用的材料在上下班高峰期到來之前運(yùn)達(dá)，及時(shí)處理好材料的堆放，保證材料的堆放不影響正常的交通秩序，保證道路的暢通。防止事故的發(fā)生。保證在工程無安全隱患存在。在施工工程中，如有新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)及時(shí)向甲方的負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，征求甲方的同意后方可進(jìn)行使用。第三部分 照明電氣工程一、電纜敷設(shè) 敷設(shè)電纜。電纜放入溝內(nèi)應(yīng)整理整齊，不宜相互交叉重疊，在中間接頭處和終端處應(yīng)留有余量。確認(rèn)無問題可對電纜進(jìn)行封閉覆蓋，并請建設(shè)單位和監(jiān)理作隱蔽驗(yàn)收。覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)各50mm。 燈具安裝應(yīng)依據(jù)燈具廠家提供的基礎(chǔ)圖施工，做好防雨、防水措施。配電柜安裝可用膨脹螺栓固定，檢查其標(biāo)高和垂直度。配電柜外殼與接地裝置連接固定。接地體的位置和各個(gè)接地極之間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接地極被打入地溝下部后，應(yīng)在地溝內(nèi)外漏100mm，將扁鋼與被擊入的接地極焊接連接，焊縫應(yīng)完整牢靠。第三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理體系，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，保證班組專職質(zhì)安員，項(xiàng)目、公司、專職質(zhì)安員三級網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行。各項(xiàng)施工均要安全技術(shù)交底。施工時(shí)必須嚴(yán)格按圖紙，施工規(guī)范，技術(shù)交底卡施工，健全澆搗砼申請制度。，所有材料（包括成品、半成品）必須具有合格證明或經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能使用。，提交工程施工質(zhì)量，建立崗位責(zé)任為保證。我們以崗定人，以崗定責(zé)，成立質(zhì)量管理小組并制訂出：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；材料試驗(yàn)人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目技術(shù)人，項(xiàng)目施工、項(xiàng)目質(zhì)安主管人、材料員、勞工員等每天開會，總結(jié)當(dāng)天施工生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量安全等問題，布置好第二天的工作，努力做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決。貫徹行之有效的技術(shù)管理十二個(gè)字（學(xué)、審、試、交、復(fù)、檢、驗(yàn)、記、報(bào)、評、會、總）制。1）施工組織設(shè)計(jì)審批制度 施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前，由公司項(xiàng)目部技術(shù)組進(jìn)行設(shè)計(jì)，編寫、報(bào)公司技術(shù)部審批，經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。3）項(xiàng)目部技術(shù)員對砼工程、電氣線路及其他完工后無法進(jìn)行檢查的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程等的驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》作為檔案資料保存。B、施工組織設(shè)計(jì)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量，安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。5）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量、各類材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B、項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，專職填報(bào)各類資料，按要求分冊匯總，審核裝訂，確保交工時(shí)技術(shù)資料齊全。嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，做好技術(shù)措施的交底工作。 3）做好安全用電，所有施工用電系統(tǒng)統(tǒng)一走向，按規(guī)定一機(jī)一閘。 4）現(xiàn)場各種易燃材料應(yīng)設(shè)專用倉庫及專人負(fù)責(zé)保管，設(shè)有充足的滅火器材。第四章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)，創(chuàng)合同期內(nèi)無重大責(zé)任事故。三 、制定安全管理制度學(xué)習(xí)和熟悉國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)程、法令，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)定。使用前組織安全員驗(yàn)收，把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，每周進(jìn)行安全總結(jié)，并做好安全記錄。發(fā)生工傷事故，及時(shí)組織搶救，并及時(shí)上報(bào)，查明事故原因，提出防范事故的措施。 項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)安全部，配合生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，做好施工過程中的安全預(yù)防措施，嚴(yán)格遵照施工規(guī)范，防止主觀意斷，憑經(jīng)驗(yàn)辦事。施工作業(yè)人員一律佩帶安全帽，電工、電焊人員須穿絕緣鞋。定期進(jìn)行檢查，消除隱患，保證機(jī)械設(shè)備的完好性。澆砼施工中，施工人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，防止機(jī)械漏電。在高壓線下方10米范圍內(nèi)，不準(zhǔn)堆放材料、構(gòu)件、模板、不準(zhǔn)搭設(shè)工棚等設(shè)施，不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。移動式設(shè)備（包括水泵）手持電動工具及現(xiàn)場施工用電的臨時(shí)照明線路，均需在配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器。1加強(qiáng)現(xiàn)場警衛(wèi)工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)行通行證制度。1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)條例，狠抓安全教育，做到思想、組織、措施三落實(shí)，使每個(gè)施工人員懂得安全工作的重要性，同時(shí)制定強(qiáng)制性規(guī)章制度，真正做到各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)做底。1現(xiàn)場電工人員不準(zhǔn)離開崗位，并經(jīng)常檢查用電設(shè)施是否安全，做到專人專管，無證人員不準(zhǔn)操作，保證施工用電安全。1現(xiàn)場施工時(shí)，保證人身安全，施工人員上崗操作一律配戴安全標(biāo)志帽。制定各種安全操作規(guī)程。2經(jīng)常檢查工地，消除不安全隱患，使工程順利進(jìn)行。2加強(qiáng)容易發(fā)生安全事故的項(xiàng)目操作的管理，具體項(xiàng)目必須服從項(xiàng)目操作的管理，施工前做好具體工程安全教育。2施工現(xiàn)場做到布置合理、層次分明、機(jī)具停放有序、生活區(qū)域整潔、設(shè)施齊全、安全可靠。2進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂痕傾坍可能時(shí)，人員要立即離開并及時(shí)處理。3每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其他物件堆入在支撐上，不得在支撐上行走或站立。3開挖出的土方，要嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)堆放，配合汽車將土及時(shí)運(yùn)走，以免引起地面堆3載超荷土體移位、板樁移位或支撐破壞。3向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)后進(jìn)行，禁止鏟頭從汽臺駕駛室上越過。3全檢查：周、旬、月的安全例會、檢查安全生產(chǎn)情況。“五牌