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市國稅局爭創(chuàng)省級最佳文明單位創(chuàng)建匯報(bào)材料5篇-在線瀏覽

2024-10-25 16:48本頁面
  

【正文】 三是抓好文明創(chuàng)建工作,離不開黨委政府的大力支持,離不開各級文明創(chuàng)建主管部門的關(guān)心幫助,尤其離不開省、市、區(qū)文明辦的親臨指導(dǎo)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù),“創(chuàng)建不易,保持更難”。全線設(shè)有23個收費(fèi)站,5個服務(wù)區(qū)和5個停車區(qū),2個養(yǎng)護(hù)管理站,1個機(jī)電監(jiān)控中心,省交通廳派駐路政支隊(duì)下設(shè)6個路政大隊(duì)。管理處自11月被評為“省級文明路”、“省級文明單位”以來,始終按照省文明辦文明單位、文明路創(chuàng)建工作的總體部署,在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“學(xué)剛毅精神,創(chuàng)文明新風(fēng),建和諧交通”活動為主線,把創(chuàng)建省級最佳文明單位作為總目標(biāo),堅(jiān)持深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益: ——通行費(fèi)收入再創(chuàng)新高?!こ甜B(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)中創(chuàng)優(yōu)?!氛芾碇笖?shù)態(tài)勢良好?!拿鲃?chuàng)建及黨建工作成效顯著。全年累計(jì)7個單位、13人次受到廳級以上表彰,其中,管理處先后榮獲“湖北省五一勞動獎狀”、“全省安全生產(chǎn)紅旗單位”、“全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“廳直單位黨建工作先進(jìn)單位”等稱號,王賢念同志被省委和省直機(jī)關(guān)工委分別授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“模范共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號,楊麗同志被省總工會授予“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。健全了廉政組織機(jī)構(gòu),完善了廉政制度,在堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察月報(bào)制度和廠務(wù)公開制度基礎(chǔ)上,制定了廉政建設(shè)定期通報(bào)制度,進(jìn)一步完善了大宗物資采購制度和工程招投標(biāo)程序,全年公開采購153起。我們的主要做法是:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)部署,突出機(jī)制建設(shè)抓創(chuàng)建針對湖北點(diǎn)多、線長、面廣,青年職工多,管理任務(wù)重的行業(yè)特點(diǎn),在創(chuàng)建省級文明單位、文明路過程中,我們以激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情為目標(biāo),狠抓目標(biāo)管理和機(jī)制建設(shè),構(gòu)建創(chuàng)建工作的長效機(jī)制,確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。在文明單位、文明路創(chuàng)建過程中,我們始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,堅(jiān)持在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫,成立了以處長為組長的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作專班,明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人是文明創(chuàng)建工作的“第一責(zé)任人”,與各單位簽訂工作責(zé)任狀,將創(chuàng)建工作的實(shí)績與季度績效考核、與領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考核和目標(biāo)考核掛鉤,推行“一崗雙責(zé)”制度,一級抓一級,層層抓落實(shí),有力地推進(jìn)了創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過黨群工作的扎實(shí)開展,齊抓共管,創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。為了使文明單位、文明路創(chuàng)建工作與高速公路管理相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,我們在創(chuàng)建過程中,始終堅(jiān)持“四個納入”、“四個統(tǒng)一”,即納入發(fā)展總體規(guī)劃、納入工作目標(biāo)、納入領(lǐng)導(dǎo)決策議題、納入財(cái)務(wù)專項(xiàng)預(yù)算;統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查考核和統(tǒng)一表彰獎勵。第三篇:2013年XX市分行創(chuàng)建省級最佳文明單位匯報(bào)材料普惠金融服務(wù)社會 構(gòu)建和諧XX分行——XX市分行創(chuàng)建省級最佳文明單位匯報(bào)材料尊敬的XX,各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表XX市分行全體員工,對XX處長一行蒞臨我行幫助指導(dǎo)工作表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎。%的網(wǎng)點(diǎn)分布在縣及以下農(nóng)村地區(qū)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,XX市分行的綜合實(shí)力得到了鞏固和提升。累計(jì)發(fā)放各類貸款5萬余筆。二、創(chuàng)建省級最佳文明單位工作情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)創(chuàng)建組織基礎(chǔ)XX市分行黨委高度重視創(chuàng)建省級最佳文明單位工作。市分行黨委就將創(chuàng)建省級最佳文明單位作為一項(xiàng)重要工作提上日程,及時制定創(chuàng)建省級最佳文明單位工作實(shí)施方案,將創(chuàng)建工作與市分行中心工作有機(jī)結(jié)合起來,做到統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一考核,形成上下聯(lián)動、整體推進(jìn)、人人參與的創(chuàng)建格局。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任到人,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)合作,齊抓共管,使創(chuàng)建活動取得了實(shí)際成效。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“XX市踐行社會主義核心價(jià)值體系示范活動”,市分行結(jié)合實(shí)際,以機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動為載體,制定了市分行《踐行社會主義核心價(jià)值體系示范活動方案》和“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”、“風(fēng)險(xiǎn)防范年”、“管理細(xì)化年”、“素質(zhì)提升年”活動實(shí)施方案。要求市分行各級黨組織和廣大黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要深刻認(rèn)識踐行社會主義核心價(jià)值體系示范活動和機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動的重大現(xiàn)實(shí)意義,把學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐活動結(jié)合起來,作為提高全行職工認(rèn)識,應(yīng)對挑戰(zhàn),解決矛盾,推進(jìn)工作,加快發(fā)展的一項(xiàng)重大政治任務(wù)?!皩?shí)現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧XX分行”主題教育。一是成立以市分行黨委書記、行長為組長的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對主題教育的具體指導(dǎo)。三是認(rèn)真開展“六微”活動。“公民道德建設(shè)”教育活動。一是認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度、政治學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)職工思想政治、職業(yè)道德教育,把“道德講堂”請進(jìn)機(jī)關(guān)、部門,與企業(yè)的經(jīng)營管理有機(jī)地結(jié)合在一起。二是在職工中廣泛開展“三愛一滿意”(愛祖國、愛崗位、愛企業(yè)、滿意在XX銀行)的思想意識教育、“四德”(職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德)的思想品質(zhì)教育和“四職”(職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能)的職業(yè)道德教育,積極倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范,提高黨員干部的政治信念、道德意識,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。一是組織黨員干部職工觀看南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明同志的先進(jìn)事跡改編的電影《頭等大事》、“XX好人”頒獎文藝晚會;二是組織學(xué)習(xí)XX銀行湖北省漢川市支行黨支部書記、行長高國元同志先進(jìn)事跡;三是組織開展“我與XX銀行共成長”、“合規(guī)在我心中”和“講道德,重品行”征文比賽。在先進(jìn)人物事跡感染和鼓舞下,全行干部職工牢記自身職責(zé),在本職崗位中樂于奉獻(xiàn),勤奮工作,以實(shí)際行動為XX市分行持續(xù)健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。2012年,先后開展了個人業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)共八期業(yè)務(wù)技能及規(guī)范操作封閉式全員培訓(xùn)、九期業(yè)務(wù)規(guī)范操作及風(fēng)險(xiǎn)防范大演練活動,培訓(xùn)人(次)數(shù)達(dá)780余人/次。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了職工“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的觀念,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性和主動性,為建設(shè)技能型人才隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。一是對市分行辦公大樓和五個支行辦公樓進(jìn)行改造和裝修,提高了企業(yè)的形象,改善了職工的工作環(huán)境。三是在節(jié)日期間慰問困難職工,看望生病住院職工。五是為青年職工再學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,兩年來有近100位職工通過自學(xué)完成了大專和本科學(xué)業(yè)。(四)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,夯實(shí)良好社會形象 服務(wù)是銀行永恒的主題,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立銀行良好形象,是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。多年來,XX市分行本著根植城鄉(xiāng),服務(wù)大眾的服務(wù)理念,充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通全國的優(yōu)勢,認(rèn)真履行社會責(zé)任,堅(jiān)持做好普惠金融服務(wù),采取多項(xiàng)舉措支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力為XX社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。免費(fèi)代發(fā)了全市新農(nóng)保、社保資金、離退休金、糧食直補(bǔ)款、退耕還林款以及其他財(cái)政補(bǔ)貼等款項(xiàng),各項(xiàng)代收付工作均得到了相關(guān)單位和廣大人民群眾的好評。在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建立助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)XXX個,累計(jì)辦理小額取款XXXX筆,取款金額XXXX萬元。市分行把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,高度重視,認(rèn)真落實(shí)。充分調(diào)動黨員參與活動的積極性,增強(qiáng)黨員為民服務(wù)意識和主人翁精神,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)水平,黨員的先鋒模范作用得到充分體現(xiàn),有效推進(jìn)市分行各項(xiàng)工作的開展。為提高窗口服務(wù)質(zhì)量,市分行在抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型示范工作,先后制定了《XX市分行窗口規(guī)范服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《窗口人員服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶投訴處理辦法》等包括服務(wù)用語、儀容儀表、行為舉止、業(yè)務(wù)操作、監(jiān)督檢查的一系列配套措施,使職工遵守服務(wù)規(guī)范有章可循,部門實(shí)施服務(wù)管理有據(jù)可依。(五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),夯實(shí)企業(yè)健康發(fā)展基石 XX市分行始終將企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)建省級最佳文明單位的一項(xiàng)重要工作,在全行深入開展“七個一”文明創(chuàng)建活動,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的企業(yè)精神,進(jìn)一步豐富和諧企業(yè)文化內(nèi)涵。2013年,市分行認(rèn)真落實(shí)市文明辦的工作要求,制定了《“道德講堂”建設(shè)實(shí)施方案》,現(xiàn)已建成道德講堂,并開展了創(chuàng)建文明單位講座和員工職業(yè)道德培訓(xùn),開展講座和培訓(xùn)近二十次,有800人/次參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2012年,市分行組建了XX銀行青年志愿者服務(wù)隊(duì),積極參加市文明辦組織的送金融知識下鄉(xiāng)和“大拇指”文明指引志愿活動,結(jié)合XX銀行特點(diǎn)深入社區(qū)、農(nóng)村宣傳金融知識,提拱金融咨詢。同時,積極參與XX市“學(xué)雷鋒、關(guān)愛他人、關(guān)愛社區(qū)、關(guān)愛自然XX一家親”文明單位“三下鄉(xiāng)”志愿服務(wù)活動,參加“千名留守學(xué)生(兒童)“圓夢”公益活動”,為創(chuàng)建文明新農(nóng)村出力。三是運(yùn)用文明指引牌、宣傳欄等營造濃厚文明創(chuàng)建氛圍。在公共區(qū)域設(shè)置文明提示牌和文明用語,引導(dǎo)職工崇尚道德、踐行文明。在職工食堂制作宣傳圖片和文明用餐牌,普及餐桌文明知識,推廣餐桌文明禮儀,倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為。市分行充分利用辦公網(wǎng)和,傳播企業(yè)文化,宣傳先進(jìn)事跡和交流志愿活動心得。市分行積極響應(yīng)市政府號召,參與“掛、幫、包”活動,與綿竹市金花鎮(zhèn)結(jié)對幫扶,為中江縣蒼山鎮(zhèn)踏水橋村和馬家灣村支助辦公設(shè)備。參加XX“金秋助學(xué)”活動,連續(xù)三年支助三名困難大學(xué)生;,市分行迅速行動,發(fā)動全行員工為災(zāi)區(qū)捐款XX萬元,充分體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步樹立了XX銀行“責(zé)任銀行”的良好形象。在全行干部職工的努力下,經(jīng)營效益持續(xù)提升,增長方式穩(wěn)步轉(zhuǎn)變,收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)XX市分行持續(xù)、健康地發(fā)展。二是“七個一”和“六微”活動有待進(jìn)一步深入。今后,我們將加強(qiáng)進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作,不斷提升創(chuàng)建精神文明的水平。(二)加快科學(xué)發(fā)展,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)把創(chuàng)建精神文明建設(shè)與加快業(yè)務(wù)發(fā)展、深化改革、規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合起來,始終堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要務(wù),狠抓落實(shí)。(三)深入開展“七個一”活動,強(qiáng)化道德意識 繼續(xù)開展“踐行社會主義核心價(jià)值體系示范活動”和“中國夢”主題活動。(四)建設(shè)“文明細(xì)胞”,提高創(chuàng)建質(zhì)量通過進(jìn)一步加強(qiáng)文明部室、文明窗口、文明職工、文明家庭等“文明細(xì)胞”建設(shè)活動,推動我行精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步深化。同時堅(jiān)持開展好各項(xiàng)文娛體育活動,不斷豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力和向心力。(六)加強(qiáng)激勵考核,確保取得實(shí)效將創(chuàng)建文明單位活動作為一項(xiàng)硬指標(biāo),列入對各級、各部門的考核內(nèi)容,定期組織檢查驗(yàn)收、考核評比,對不達(dá)標(biāo)者要求限期整改,并與年終考核、評比、表優(yōu)掛鉤,實(shí)行一票否決制,確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。在市委、市政府特別是市精神文明建設(shè)委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)“中國夢”主題教育,為XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活水平的提高做出新的更大的貢獻(xiàn)。全線設(shè)有23個收費(fèi)站,5個服務(wù)區(qū)和5個停車區(qū),2個養(yǎng)護(hù)管理站,1個機(jī)電監(jiān)控中心,省交通廳派駐路政支隊(duì)下設(shè)6個路政大隊(duì)。管理處自11月被評為“省級文明路”、“省級文明單位”以來,始終按照省文明辦文明單位、文明路創(chuàng)建工作的總體部署,在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“學(xué)剛毅精神,創(chuàng)文明新風(fēng),建和諧交通”活動為主線,把創(chuàng)建省級最佳文明單位作為總目標(biāo),堅(jiān)持深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:——通行費(fèi)收入再創(chuàng)新高。——工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)中創(chuàng)優(yōu)?!氛芾碇笖?shù)態(tài)勢良好。——文明創(chuàng)建及黨建工作成效顯著。全年累計(jì)7個單位、13人次受到廳級以上表彰,其中,管理處先后榮獲“湖北省五一勞動獎狀”、“全省安全生產(chǎn)紅旗單位”、“全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“廳直單位黨建工作先進(jìn)單位”等稱號,王賢念同志被省委和省直機(jī)關(guān)工委分別授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“模范共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號,楊麗同志被省總工會授予“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。健全了廉政組織機(jī)構(gòu),完善了廉政制度,在堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察月報(bào)制度和廠務(wù)公開制度基礎(chǔ)上,制定了廉政建設(shè)定期通報(bào)制度,進(jìn)一步完善了大宗物資采購制度和工程招投標(biāo)程序,全年公開采購153起。我們的主要做法是:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)部署,突出機(jī)制建設(shè)抓創(chuàng)建針對湖北點(diǎn)多、線長、面廣,青年職工多,管理任務(wù)重的行業(yè)特點(diǎn),在創(chuàng)建省級文明單位、文明路過程中,我們以激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情為目標(biāo),狠抓目標(biāo)管理和機(jī)制建設(shè),構(gòu)建創(chuàng)建工作的長效機(jī)制,確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。在文明單位、文明路創(chuàng)建過程中,我們始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,堅(jiān)持在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫,成立了以處長為組長的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作專班,明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人是文明創(chuàng)建工作的“第一責(zé)任人”,與各單位簽訂工作責(zé)任狀,將創(chuàng)建工作的實(shí)績與季度績效考核、與領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考核和目標(biāo)考核掛鉤,推行“一崗雙責(zé)”制度,一級抓一級,層層抓落實(shí),有力地推進(jìn)了創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過黨群工作的扎實(shí)開展,齊抓共管,創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。為了使文明單位、文明路創(chuàng)建工作與高速公路管理相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,我們在創(chuàng)建過程中,始終堅(jiān)持“四個納入”、“四個統(tǒng)一”,即納入發(fā)展總體規(guī)劃、納入工作目標(biāo)、納入領(lǐng)導(dǎo)決策議題、納入財(cái)務(wù)專項(xiàng)預(yù)算;統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查考核和統(tǒng)一表彰獎勵。同時,根據(jù)文明行業(yè)、文明單位、文明路的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),召開文明創(chuàng)建工作專題推進(jìn)會,深入研究和總結(jié)新形勢下文明創(chuàng)建的特點(diǎn)和規(guī)律,積極探索文明創(chuàng)建的新途徑、新辦法,建立科學(xué)有效的文明創(chuàng)建工作監(jiān)督、考核、激勵和管理體系,使創(chuàng)建工作制度化、程序化。高速公路管理遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離家庭。二、以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),突出剛毅精神抓創(chuàng)建,管理處把“學(xué)剛毅精神,創(chuàng)文明新風(fēng),建和諧交通”活動作為文明單位創(chuàng)建工作的有效載體,圍繞提高員工素質(zhì)抓創(chuàng)建,努力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)過硬、精誠團(tuán)結(jié)的管理人才隊(duì)伍,造就一批高素質(zhì)、創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,建立一批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的一線員工隊(duì)伍,不斷提高員工的綜合素質(zhì),推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)力度,為文明創(chuàng)建提供組織保證。10月份,根據(jù)廳機(jī)構(gòu)改革的編制批復(fù),對原7大部門改為9個職能科室,對20名中層干部進(jìn)行了續(xù)聘,全體機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行雙向選擇,23名機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行定崗。二是加大各類崗位的培訓(xùn)力度,提高干部職工的綜合素質(zhì)。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨工團(tuán)組織生活會、員工座談交流等方式,加強(qiáng)黨章、社會主義榮辱觀、《江澤民文選》和黨的十六屆六中全會精神的學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工政治敏銳性和政治責(zé)任感。按照管理處發(fā)展戰(zhàn)略要求和管理處人才需求,培養(yǎng)一批管理型干部,培養(yǎng)一批技術(shù)能手,培養(yǎng)一批崗位操作能手
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