【正文】 速公路行業(yè)精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建理念、內(nèi)容、機(jī)制、途徑上的創(chuàng)新，不斷提高文明創(chuàng)建工作整體水平。深入推進(jìn)學(xué)創(chuàng)建活動(dòng)。一是把十六屆六中全會(huì)精神作為一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，用六中全會(huì)精神統(tǒng)一思想，指導(dǎo)工作，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧交通為目標(biāo)，以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，深入推進(jìn)學(xué)創(chuàng)建活動(dòng)。二是把培樹(shù)典型作為創(chuàng)建的突出成果，在保持和鞏固學(xué)創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在加快“剛毅型集體”和“剛毅式職工”的創(chuàng)建過(guò)程中有所作為，堅(jiān)持“外學(xué)剛毅，內(nèi)樹(shù)十佳”，把學(xué)習(xí)剛毅活動(dòng)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，從關(guān)心典型、愛(ài)護(hù)典型的角度出發(fā)，切實(shí)解決先進(jìn)典型的實(shí)際困難，不斷制造條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，挖掘先進(jìn)典型的內(nèi)在潛力，推動(dòng)先進(jìn)典型向更高層次邁進(jìn)。三是不斷創(chuàng)新載體，深挖自身的特色和亮點(diǎn)，不斷擴(kuò)大活動(dòng)的影響力，提升活動(dòng)檔次，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，將“剛毅精神”提檔升級(jí)為“剛毅現(xiàn)象”，使“人人學(xué)剛毅，人人比奉獻(xiàn)”的氛圍日漸濃郁，真正做到學(xué)有榜樣，樹(shù)有目標(biāo)，創(chuàng)有方向。深入推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是把文明服務(wù)作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)來(lái)抓，規(guī)范崗位行為，把服務(wù)做細(xì)、做實(shí)，統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)形象，真正做到“三尺費(fèi)亭，微笑服務(wù)，把溫馨留給司乘人員”、“養(yǎng)路護(hù)路，真情服務(wù)，把舒適留給司乘人員”、“依法行政，便民服務(wù)，把方便讓給司乘人員”、“示范窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把誠(chéng)信傳給司乘人員”。二是以打造服務(wù)品牌為目標(biāo)，強(qiáng)化員工服務(wù)主動(dòng)性、有效性，形成良好的社會(huì)效應(yīng)。組織召開(kāi)多形式主題討論活動(dòng)，使服務(wù)貼近司乘、消除矛盾、促進(jìn)和諧。三是在建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，通過(guò)開(kāi)展崗位示范活動(dòng)，發(fā)放監(jiān)督卡的形式，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，提高窗口文明形象。開(kāi)展業(yè)務(wù)、心態(tài)、禮儀、道德培訓(xùn)，實(shí)行品牌服務(wù)、微笑服務(wù)和“六常備”便民服務(wù)，建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。深入推進(jìn)文化建設(shè)。一是要發(fā)揮黨工團(tuán)組織的積極作用，不斷探索文化的作用，努力形成共同的價(jià)值觀和行業(yè)規(guī)范，增強(qiáng)教育的導(dǎo)向力和說(shuō)服力。二是以青年興趣小組為龍頭，培養(yǎng)知識(shí)型職工，組織各項(xiàng)青年興趣小組活動(dòng)。如攝影、繪畫、寫作、文藝、體育等特色活動(dòng)，并定期向青年職工推薦學(xué)習(xí)，開(kāi)展讀書交流活動(dòng)，交流讀書心得，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是注重形成特色的“三二一”活動(dòng)品牌，即三年一次“之光”文藝匯演，二年一次書畫攝影展，一年一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富職工文化生活。深入推進(jìn)干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。一是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工的勞動(dòng)技能。要深入調(diào)查研究，針對(duì)職工的知識(shí)層次和工作需求，在管理處上下深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)，提高崗位操作規(guī)范和服務(wù)水平。二是開(kāi)展重點(diǎn)崗位培訓(xùn)，提高各管理崗位人員的綜合管理能力和執(zhí)行力。三是開(kāi)展警示教育，提高拒腐防變的能力。堅(jiān)持正面宣傳與反面教育有機(jī)結(jié)合，大力開(kāi)展廉政主題教育，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，筑牢思想防線，增強(qiáng)黨員干部自身政治免疫力和道德約束力，為管理處的又快又好發(fā)展提供有力的政治保障。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，我們將變壓力為動(dòng)力，在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上鞏固、提高、延伸，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，為構(gòu)建和諧、文明湖北譜寫新的篇章！第五篇：創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位工作總結(jié)創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位工作總結(jié)**市文明辦: 在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的指導(dǎo)幫助下，****公司文明單位創(chuàng)建工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”的方針, 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十八大會(huì)議精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”為核心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)了企業(yè)的各項(xiàng)管理和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的干部職工隊(duì)伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn)，按照“盡崗位之責(zé)、做誠(chéng)信之人、建卓越績(jī)效”的企業(yè)精神，全面動(dòng)員，人人參與，以人為本，精心組織，開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和企業(yè)的文明形象大大提升，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，尤其是精神文明建設(shè)工作結(jié)出累累碩果。國(guó)家**局、**省委省政府領(lǐng)導(dǎo)均先后來(lái)公司視察，并給予了很高評(píng)價(jià)。2007至2008年，企業(yè)先后榮獲“ “ “**省文明單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。一、高度重視、狠抓落實(shí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位 ****公司十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，將其擺到企業(yè)工作的重要日程上，與全行業(yè)統(tǒng)一開(kāi)展的“‘*****”*主題實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)利益至上”價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，有利于提高職工綜合素質(zhì)和企業(yè)的文明形象。因此，我們提出了“鞏固成績(jī)，內(nèi)外加壓，提檔升位，努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位”的思路，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員。制定和下發(fā)了《****公司關(guān)于創(chuàng)建“省級(jí)最佳文明單位”的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。制定了《****公司創(chuàng)建“省級(jí)最佳文明單位”目標(biāo)任務(wù)分解方案》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、道德建設(shè)、形象建設(shè)、風(fēng)尚建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、業(yè)務(wù)工作等幾個(gè)方面進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化，分解落實(shí)到責(zé)任人和責(zé)任部門。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人參與,齊抓共管的工作機(jī)制。（二）加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，我們結(jié)合**工業(yè)企業(yè)實(shí)際，把身邊的人、身邊的事貫穿于創(chuàng)建全過(guò)程，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率為標(biāo)準(zhǔn)，以不斷提升職工素養(yǎng)和部門文化為手段，精心營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。我們通過(guò)職工班前會(huì)、專題理論學(xué)習(xí)會(huì)、基層黨支部會(huì)、黨員組織生活等形式，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)創(chuàng)建知識(shí)，大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚，對(duì)職工提要求，對(duì)部門抓落實(shí)。利用《**企業(yè)報(bào)》、公司電視臺(tái)、公司內(nèi)宣傳欄等重要宣傳陣地，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作的進(jìn)展和做法，及時(shí)向行業(yè)內(nèi)外公布創(chuàng)建工作的進(jìn)度，既展示我公司創(chuàng)建工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，也把創(chuàng)建活動(dòng)融入職工經(jīng)常性的工作學(xué)習(xí)中，使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、入心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。（三）加大經(jīng)費(fèi)投入，完善硬件建設(shè)。經(jīng)多方考證和大量工作籌備，****公司決定進(jìn)行“**技改”計(jì)劃，即對(duì)現(xiàn)在的生產(chǎn)車間、辦公大樓進(jìn)行徹底改造，以提高生產(chǎn)效率，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。由于該技改計(jì)劃涉及范圍廣、項(xiàng)目多，從方案策劃到申報(bào)審核、從招投標(biāo)到具體實(shí)施之間時(shí)間跨度將長(zhǎng)達(dá)幾年之久。但是，在這過(guò)渡的幾年中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子仍將打造文明形象，改善辦公條件，營(yíng)造和諧氛圍做為重要工作來(lái)抓，先后投入數(shù)十萬(wàn)元,用于過(guò)渡期間基礎(chǔ)設(shè)施的改善工作。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公條件。由于原辦公大樓已破拆，我們將原公司屬招待所和公司職工醫(yī)院樓進(jìn)行改建裝修，配置了空調(diào)、暖氣、微機(jī)（行政辦公人員達(dá)到人均一臺(tái)）和專用會(huì)議設(shè)備，基本滿足了辦公需要。完善文化體育設(shè)施。利用車間附樓的自然光天井，修建了專業(yè)羽毛球場(chǎng)一個(gè)；購(gòu)置新乒乓球桌三套，臺(tái)球桌兩套，建立職工活動(dòng)室3個(gè)；利用原公司屬子校辦公場(chǎng)所，積極籌建離退休職工多功能活動(dòng)室，現(xiàn)正裝修施工中。綠化、美化公司區(qū)環(huán)境。在施工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)并存，公司內(nèi)空地有限的情況下，規(guī)范布局公司區(qū)內(nèi)綠化帶，新增盆栽花卉三百余盆，合理安置各類燈具，落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公樓及周邊環(huán)境的綠化管理。加強(qiáng)日常保潔，公司區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了亮、綠、凈、美，為廣大干部職工營(yíng)造了優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍(一)著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是實(shí)踐者。公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身建設(shè)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終把全行業(yè)“*****”共同價(jià)值觀當(dāng)作指導(dǎo)工作的重要綱領(lǐng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，提高了以德興企、奉獻(xiàn)社會(huì)的能力；始終堅(jiān)持和健全民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，重大事項(xiàng)集體研究決定；為進(jìn)一步推進(jìn)工作開(kāi)展，建立和完善了月生產(chǎn)例會(huì)通報(bào)制、月安全工作例會(huì)制，按時(shí)召開(kāi)班子民主生活會(huì)。班子成員都能對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)的整改措施。職工群眾一致反映，我公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，值得干部職工信賴、支持和擁護(hù)。（二）著力打造一流的干部職工隊(duì)伍。１、不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，****公司始終把加強(qiáng)培訓(xùn)作為工作的一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想、黨的**大和**大會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全行業(yè)*****價(jià)值觀、****法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)了解***行業(yè)的重要會(huì)議精神和工作要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，不斷增強(qiáng)了貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)和政策理論水平，提高了用理論指導(dǎo)實(shí)踐，勇于創(chuàng)新的工作能力。２、重點(diǎn)培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部。****公司十分重視對(duì)年輕優(yōu)秀干部的培養(yǎng)，給年輕干部創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和條件，對(duì)優(yōu)秀的干部壓擔(dān)子，對(duì)實(shí)績(jī)突出的年輕人才向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦。凡出現(xiàn)班組長(zhǎng)以上的職務(wù)空缺，均面向全公司實(shí)行公開(kāi)招聘。３、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，****公司重點(diǎn)開(kāi)展了專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)、一線操作職工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理人員素質(zhì)提高培訓(xùn)等等。一方面為職工提供職業(yè)技能鑒定平臺(tái)，為職工取得更高職業(yè)資格提供便利；另一方面結(jié)合工作實(shí)踐，積極開(kāi)展各類內(nèi)部培訓(xùn)和外送培訓(xùn)。20**20**年期間，我公司與**市****培訓(xùn)公司合作，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名教授來(lái)公司開(kāi)辦專題講座*次；有**名一線職工參加了高級(jí)工培訓(xùn)及考試；有百余名職工外送至全國(guó)****培訓(xùn)中心進(jìn)行專項(xiàng)委培，同時(shí)還積極派員參加其他省、市組織的各類培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，職工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)得到改善，干部職工綜合素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，20**年，****公司結(jié)合自身實(shí)際，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了集中整理，修訂、完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，形成了《****公司工作制度匯編》并印制成冊(cè)下發(fā)。另外，規(guī)范并健全了企業(yè)各類安全應(yīng)急預(yù)案管理制度，重新修訂和規(guī)范了《****公司食品中毒應(yīng)急預(yù)案》、《****公司重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等5項(xiàng)應(yīng)急制度，同時(shí)，從系統(tǒng)的高度規(guī)范和增強(qiáng)了應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立了嚴(yán)密的指揮系統(tǒng)與合理的應(yīng)急資源調(diào)配系統(tǒng)，制定了科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案和措施，定期進(jìn)行演練，有力地提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，使減少和降低事故損失在理論和實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)工作效率得到了有效提高，企業(yè)管理向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20**年，****公司的產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家抽檢合格率為100%，安全生產(chǎn)工作也獲得了上級(jí)的肯定，被湖北省人民政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。（四）堅(jiān)持預(yù)防為主，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育，通過(guò)正反典型的示范教育和警示教育，使廣大干部職工從思想根源上構(gòu)筑起牢固的拒腐防變的意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廉政各項(xiàng)規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行制度化管理，每一項(xiàng)工作做到有章可循。尤其嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，杜絕了奢侈浪費(fèi)行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)正在進(jìn)行中的**技改項(xiàng)目慎之又慎，分別成立了技改項(xiàng)目經(jīng)理部、技改項(xiàng)目監(jiān)管部、技改項(xiàng)目咨詢部等三個(gè)相互協(xié)作相互監(jiān)督的執(zhí)行小組，并與每個(gè)小組成員鑒定了《****公司技改項(xiàng)目保密協(xié)議》和《****公司技改項(xiàng)目廉政承諾書》，推行民主、科學(xué)管理，提升了辦事效率，有效地促進(jìn)了技改工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，堅(jiān)決遏制崗位以權(quán)謀私的現(xiàn)象，使技改項(xiàng)目從業(yè)職工始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，集中精力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。（五）整頓工作作風(fēng)，塑造企業(yè)良好形象。20**年，****公司成功施行三項(xiàng)制度（人事、機(jī)構(gòu)、分配制度）改革，原有三千余人的企業(yè)經(jīng)過(guò)合理精簡(jiǎn)、重新配置，成為一個(gè)僅有***名職工的精干企業(yè)。其后，企業(yè)利用各種機(jī)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行感恩教育，一方面整頓工作作風(fēng)，一方面教育留在企業(yè)內(nèi)的職工要珍惜崗位，埋頭苦干，扎實(shí)進(jìn)取，為企業(yè)做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)力量。自20**年6月起，公司部開(kāi)始實(shí)行“效率第一、兼顧公平”的崗位績(jī)效工資制度，以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為源頭，通過(guò)關(guān)鍵因素分解，確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)權(quán)重，形成了多層級(jí)的績(jī)效指標(biāo)考核體系。通過(guò)差異化的激勵(lì)方案，不斷激發(fā)職工的發(fā)展?jié)撃埽瑥亩鴮?shí)現(xiàn)職工與企業(yè)同成長(zhǎng)、共發(fā)展的目標(biāo)。職工在得到企業(yè)提升待遇、多重福利的同時(shí)，自覺(jué)努力工作愛(ài)公司愛(ài)崗，從而達(dá)到企業(yè)與職工的和諧共處。三、豐富載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建活動(dòng)充滿生機(jī)和活力(一)加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。****公司為每位職工購(gòu)買了《讀本》，認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，廣泛宣傳道德規(guī)范，深入進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育；利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想，開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展向竇鐵成等國(guó)有企業(yè)中的模范人物及身邊的典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。激勵(lì)學(xué)習(xí)先進(jìn)，立足本職，建功立業(yè)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹(shù)立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。建立“職工思想動(dòng)態(tài)分析制度”。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)與職工間的溝通聯(lián)系，掌握和了解職工思想動(dòng)態(tài)，和諧了工作氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工更好地完成各項(xiàng)工作。(二)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委等組織的牽頭作用，積極倡導(dǎo)家庭與企業(yè)之間、家庭與社會(huì)之間、家庭與自然之間、家庭成員之間相互和諧的新型文明家庭模式，如公司工會(huì)在全公司啟動(dòng)“知榮辱、講文明、爭(zhēng)創(chuàng)和諧好家庭”活動(dòng)，在家庭中開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”、“綠色環(huán)保家庭”、“平安家庭”的“三創(chuàng)”活動(dòng)，在家庭成員中開(kāi)展?fàn)幃?dāng)好婆媳、爭(zhēng)當(dāng)好夫妻、爭(zhēng)當(dāng)好兒女、爭(zhēng)當(dāng)賢內(nèi)助、爭(zhēng)當(dāng)好妯娌的“五爭(zhēng)”活動(dòng)。積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如每年重大節(jié)假日組織趣動(dòng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，夏秋季節(jié)開(kāi)展文體活動(dòng)等。今