【正文】 流公司的運作情況，也可以進(jìn)入該物流信息系統(tǒng)進(jìn)行查詢。如果隨意破壞公司原有部門，可能導(dǎo)致該部門員工轉(zhuǎn)職，或者失業(yè)，這樣的辦法對于永虹電器公司來說可能造成巨大損失。（二）永虹電器公司在四川、重慶地區(qū)的物流運作流程上圖為物流公司與永虹電器公司之間的信息流與物流圖 上圖中，實線為物流，虛線為信息流。而后物流公司會向永虹電器公司客戶發(fā)貨。然后永虹電器公司銷售分公司通知總部財務(wù)部收款。永虹電器公司各銷售分公司會隨時向總公司內(nèi)勤處報送銷售數(shù)據(jù)。而永虹電器公司也省去了龐雜，繁瑣的物流部分，而使自己公司的效率更上一層樓。分銷倉庫科學(xué)合理設(shè)置，有效降低物流成本永虹電器公司在全國共設(shè)有58 個分銷倉庫，分銷倉庫過多帶來很多的管理問題，并且大大增加了運作成本。物權(quán)：因為永虹電器公司設(shè)置有自己的成品總庫，成品總庫的存貨量往往很大，能夠達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效用，而且成品總庫是公司最關(guān)鍵的部門，事關(guān)生死存亡，不能輕易交與外包公司來經(jīng)營，所以要選擇由公司自營。規(guī)模與數(shù)量：倉庫的規(guī)模與倉庫的數(shù)量往往是一對效益背反的關(guān)系，倉庫數(shù)目設(shè)置過多的話，倉庫的規(guī)模往往較小，這樣反而使總成本增加，現(xiàn)在一般的趨勢是，在企業(yè)的配送系統(tǒng)中擁有較少但規(guī)模較大的倉庫，所以用科學(xué)的方法進(jìn)行合理的規(guī)劃倉庫的規(guī)模與數(shù)量，可以大大降低倉庫運營方面所產(chǎn)生的成本。我們明麗公司會在確定滿意的客戶服務(wù)水平前提下，來確定最優(yōu)的倉庫數(shù)量。②倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐，倉庫的設(shè)計布局要合理，提高整個庫內(nèi)作業(yè)效率。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場零亂，減低貨物掉落破損。中樞指揮中心可以是一個項目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫存新賬的完成、報告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時維系外部客戶聯(lián)系。庫管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫內(nèi)移動組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。OP，銷售與運營協(xié)同，從而實現(xiàn)公司的科學(xué)需求計劃指導(dǎo)庫存，合理庫存管理，進(jìn)而合理的倉儲、運輸資源計劃管理，進(jìn)而降低整個物流服務(wù)成本，提升物流服務(wù)水平。整合型物流的優(yōu)點是能實現(xiàn)一站托運。在這種狀況下，輸送手段不僅涉及貨車，而且 還須綜合利用鐵路、航空、海運等各種運輸手段。如果整合型物流企業(yè)能實現(xiàn)物流服務(wù)供給中經(jīng)營資源的共有化，那么這些企業(yè)就能在效益方面產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。四、解決問題之策：（一）應(yīng)加強(qiáng)工作人員的工作培訓(xùn)，管理人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并取得當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局所發(fā)從業(yè)人員安全資格證。（三）環(huán)境保護(hù)要求物流倉庫的選址需要考慮保護(hù)自然環(huán)境與人文環(huán)境等因素，盡可能降低對城市生活的干擾。五、小結(jié)：從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和物流運輸及倉儲的潛在危險性，都要求我們對物流流程及倉儲必須加強(qiáng)管理，制定詳盡可行的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)、使用、儲存、運輸，為國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民群眾生活的不斷提高，以及環(huán)境保護(hù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司資金實力雄厚，與多家金融機(jī)構(gòu)、自由投資人建立了緊密合作關(guān)系。公司嚴(yán)格按照中華人民共和國的法律法規(guī)、條例運作，遵循國際、國內(nèi)通行的商務(wù)準(zhǔn)則獨立開展經(jīng)營活動。及時、迅速、熱情的為客戶提供專業(yè)、全面的服務(wù)，滿足企業(yè)各類資金需求。公司的企業(yè)文化成都保德信金融信息服務(wù)有限公司是建功立業(yè)者實現(xiàn)人生價值的舞臺，創(chuàng)業(yè)家的樂園。公司企業(yè)文化：唯情所系，唯理所教，做人性化名企；唯才是舉，唯能是用，圖發(fā)展之大計。把所學(xué)知識更好的運用于實踐，在調(diào)查中把專業(yè)知識加一鞏固，了解物流的選址、布局、功能、及管理模式。現(xiàn)代科技、管理和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使現(xiàn)代物流業(yè)成為當(dāng)今任何一個國家都不可缺少的覆蓋最廣泛的產(chǎn)業(yè)。通過對物流企業(yè)的調(diào)查，了解物流的先狀，以便于改進(jìn)我們的服務(wù)理論與服務(wù)水平。而我們現(xiàn)在是學(xué)的物流專業(yè)，就必須做好充分的準(zhǔn)備。我們也為此感到不是很舒服。三：江海物流有限公司簡介泰州市江海物流有限公司擁有大型平板、高低板、抽拉板、升降板及各種系列半掛車、全掛車、集裝箱運輸車、廂式自卸半掛車、自卸全掛車、特種車輛近百部，專業(yè)從事各個地區(qū)的貨物運輸服務(wù)。江海物流公司堅持以市場需求為導(dǎo)向，追求客戶的滿意度為動力，嚴(yán)格、完善、規(guī)范化的管理機(jī)制為保障，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)順利通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證。四：江海物流運輸有限公司業(yè)務(wù)及公司理念介紹（1）江海物流運輸?shù)姆?wù)理念服務(wù)宗旨：“完整無損、萬無一失” 服務(wù)理念：“一切為了讓客戶放心” 服務(wù)信條：“安全、快捷、可依賴”服務(wù)承諾：“交貨迅速，服務(wù)周到，收費合理”（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù) ①大件運輸服務(wù)裝載超高、超重、超大器材的運輸；承接：北京、天津、沈陽、廣州、深圳、內(nèi)蒙古、大連、成都、重慶、昆明、長沙、貴陽、合肥、南昌、山西、武漢等全國各地整車運輸、零擔(dān)配送、大件貨物的運輸業(yè)務(wù)，自備車輛每日往返各地，為客戶安全準(zhǔn)時的送達(dá)目的地。為您提供門對門的優(yōu)質(zhì)精品專線運輸。（3）物流操作流程 ①經(jīng)營人員受理業(yè)務(wù)必須形成托運單，編寫規(guī)定的托運單編號，并進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)一平衡分配。因業(yè)務(wù)需要，對以電話或傳真件委托的老顧客，經(jīng)營人員應(yīng)如實填寫，并得到顧客的確認(rèn)，以避免發(fā)生不明責(zé)任的差錯。協(xié)議運費結(jié)算的，除另有合同或協(xié)議書外，均應(yīng)在托運單上注明具體金額。⑤托運單交接。如遇特殊情況，在保證質(zhì)量的前提下預(yù)報業(yè)務(wù)的，經(jīng)營人員事后應(yīng)及時補(bǔ)送托運單。運務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)報車班的完好，調(diào)度員根據(jù)分配的業(yè)務(wù)編排作業(yè)車輛，做到出車有行車單（包括臨時拉車）。③業(yè)務(wù)安排以“滿足顧客需要，提供方便及時的服務(wù)”為前提，按“確保重點，兼顧一般”為原則，提高公司運輸生產(chǎn)效率，隨時為顧客提供合格的服務(wù)。經(jīng)營人員對業(yè)務(wù)全過程進(jìn)行跟蹤，協(xié)同解決操作過程發(fā)生的問題。（4）經(jīng)營模式①直屬形式江海物流運輸有自己的直屬的網(wǎng)點，這些網(wǎng)點更方便管理，保證了服務(wù)質(zhì)量。均能為貴公司產(chǎn)品達(dá)到各地的接貨、入庫、配送提供一條龍服務(wù)。加之人員素質(zhì)不高，造成服務(wù)態(tài)度較差，這將制約公司發(fā)展；有的員工在送貨過程中不注意自己的形象，穿戴不整齊。（2）服務(wù)質(zhì)量方面的問題①服務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，易引起客戶不滿；②江海物流發(fā)送的貨物很多存在磨損問題，有的外包裝粘有污垢，包裝破損也很常見。（3）倉庫及操作流程中的問題江海倉庫規(guī)模比較小，物品的堆放看起來不是很整齊，一般堆放著的都是快要發(fā)出的快件。五：心得體會我們組在這次調(diào)查走訪的過程中，最大的體會就是團(tuán)結(jié)協(xié)作十分重要。說的就是中國人的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力差。是，現(xiàn)在不同了，大家都學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作，我們就是其中之一。但我們沒有氣餒，但是我們又走訪了一次終于得到一位經(jīng)理的接待。但我們不是那么容易就放棄的，經(jīng)過多次努力，我們還是做完了我們大學(xué)的第一份調(diào)查報告。因為我們成長了。(2)提高服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一客服標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)點管理，對各網(wǎng)點實行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，提高網(wǎng)點的準(zhǔn)入水平。（3）加強(qiáng)倉庫管理貨物應(yīng)分類擺放并整齊有序，便于發(fā)放和操作； 提高機(jī)械化水平，減少人工操作；構(gòu)建物流信息系統(tǒng)，減少因人工操作而產(chǎn)生的錯誤。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 （3）國有企業(yè) 外資企業(yè) 私營企業(yè) 中外合資企業(yè) 其它（1）10—200萬元 201—500萬元 501—800萬元 801—1000萬元 1000 萬元以上（1）100人以下 101