【正文】 手無(wú)策，手忙腳亂，不知道如何去處理。（二）該企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程在該公司我不僅了解了其業(yè)務(wù)流程的情況，我還對(duì)其會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了一番調(diào)查。會(huì)計(jì)核算流程的基本過(guò)程如下：根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)取得并審核原始憑證。根據(jù)記賬憑證登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬以及其它明細(xì)類(lèi)賬。生成財(cái)務(wù)報(bào)表。以上就是我對(duì)該企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程的簡(jiǎn)單調(diào)查，其實(shí)這些在平常的學(xué)習(xí)中都有所涉及，而現(xiàn)在是把理論的運(yùn)用到了實(shí)際工作中。所以每個(gè)企業(yè)需要有自己的處理方法。在該公司實(shí)習(xí)還跟出納人員學(xué)了開(kāi)支票、編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳等。時(shí)代在不斷進(jìn)步和發(fā)展，尤其是稅法日新月異的變化，企業(yè)在新時(shí)代也總會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我覺(jué)得該公司在財(cái)務(wù)方面還要做到以下幾點(diǎn)：采用會(huì)計(jì)電算化制度的管理。合理并規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，是會(huì)計(jì)工作不脫節(jié)。貿(mào)易有限公司調(diào)查報(bào)告3一、公司概況貿(mào)易有限公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售自產(chǎn)的各種化妝品配件，如化妝用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺(tái)資公司。公司憑借自身雄厚的資本實(shí)力與管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)核心能力，勇攀行業(yè)高峰。產(chǎn)品有：artistry(雅姿)、nyx（尼克斯）、babyliss pro(法國(guó)依韻)、chlitina(克麗緹娜)、mary kay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)，公司對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計(jì)也是不可缺少的一部分。二、貿(mào)易有限公司基本財(cái)務(wù)狀況貿(mào)易有限公司注冊(cè)資金為300萬(wàn)元人民幣。其主要會(huì)計(jì)政策是執(zhí)行我國(guó)的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用速達(dá)財(cái)務(wù)軟件。三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性的強(qiáng)有力的措施。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。公司財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況，制定往來(lái)款項(xiàng)的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。該公司決定給予客戶(hù)信用優(yōu)惠時(shí)，必須考慮具體的信用條件。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)，確定信用等級(jí)。對(duì)反映客戶(hù)短期償債能力的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率以及長(zhǎng)期償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。定期編制《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》。同時(shí)加強(qiáng)合同管理，對(duì)客戶(hù)執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。建立催收責(zé)任制。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個(gè)人，將應(yīng)收賬款回收與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，對(duì)造成未收回賬款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以警示，而對(duì)完成收款任務(wù)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。隨著社會(huì)日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。賒銷(xiāo)商品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，大量的流動(dòng)資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營(yíng)。賒銷(xiāo)雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤(rùn)，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收賬款引起的催收中，該公司要投入一定的人力、物力、財(cái)力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也削弱了公司的短期償債能力。應(yīng)收賬款如得不到及時(shí)清理，該公司不能按時(shí)收回貨幣資金，則意味著潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，賬齡越長(zhǎng)，壞賬的風(fēng)險(xiǎn)越大，會(huì)增加收賬成本。五、改進(jìn)建議針對(duì)該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足，本人結(jié)合專(zhuān)業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議：應(yīng)該采用賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來(lái)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。重視做好客戶(hù)的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，就必須定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，并根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果確定銷(xiāo)售政策。對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)要進(jìn)行長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。公司要發(fā)展，必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)，將必然會(huì)出現(xiàn)賒銷(xiāo)，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)以及由此而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是并存，只要貿(mào)易有限公司采取適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒?，就能使?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)降低、收益最大。六、調(diào)查體會(huì)此次在貿(mào)易有限公司的社會(huì)實(shí)踐，收獲頗多。擴(kuò)展資料：貿(mào)易有限公司規(guī)章制度貿(mào)易有限公司規(guī)章制度第一章 管理大綱……1第二章 員工守則……2第三章 人事管理……4第一節(jié) 總則……4第二節(jié) 員工聘用……4第三節(jié) 員工假期待遇……5第四節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除、離崗……5第四章 勞動(dòng)管理制度……6第一節(jié) 考勤管理規(guī)定……6第二節(jié) 獎(jiǎng)懲……7第五章 文秘……9第一節(jié) 保密……9第六章 電話(huà)管理……10第七章 車(chē)輛……10第八章 印章管理……11第九章 宿舍……11第十章 辦公樓會(huì)議室管理……11第十一章 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度……12第十二章 財(cái)務(wù)管理……13第一章 管理大綱第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第三條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和名聲。第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十三條 公司實(shí)行“底薪十提點(diǎn)1%十純利潤(rùn)提成20%”的分配制度。第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)紙張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第二章 員工守則第一條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第七條 員工規(guī)范愛(ài)公司，愛(ài)崗位，不做有損公司的事，不說(shuō)有損公司的話(huà)。不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故。言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動(dòng)。第八條 公司規(guī)范團(tuán)結(jié)、互助，沒(méi)有打架、吵架行為。安全第一，確保質(zhì)量，沒(méi)有弄虛作假。講究衛(wèi)生，工作場(chǎng)所整潔，沒(méi)有臟、亂、差。不遲到、不早退，上班不干私活。講究禮節(jié)，自覺(jué)維護(hù)辦公秩序。保持工作場(chǎng)所干凈整潔，物品文具收拾妥當(dāng)。部門(mén)間不得推諉扯皮，要相互協(xié)調(diào)。正確使用和愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施。遵守紀(jì)律，按時(shí)到會(huì)，有序退場(chǎng)。坐姿端正，精神飽滿(mǎn)，熱情鼓掌。愛(ài)護(hù)公物，禁止吸煙，保持會(huì)場(chǎng)整潔。衣著得體，莊重。互相體諒，主動(dòng)讓座。講究衛(wèi)生，車(chē)廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑和其它雜物。文明駕駛，按點(diǎn)接送。禁止浪費(fèi)，樹(shù)立節(jié)約糧食的觀念。就餐完畢，勿在餐廳喧嘩、逗留。第十三條 娛樂(lè)規(guī)范遵守公共秩序，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。言談舉止大方，不起哄，不講臟話(huà)。第三章 人事管理第一節(jié)總　則第一條　公司人事管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定，調(diào)動(dòng)員工積極性，保障員工利益。第三條　公司本著精簡(jiǎn)、高效、合理的原則，對(duì)公司員工招聘進(jìn)行嚴(yán)格控制。第五條　為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對(duì)全體員工進(jìn)行有計(jì)劃的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)及脫崗教育。第二節(jié) 員工聘用第一條 本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由老板統(tǒng)籌計(jì)劃與聘用。（二）業(yè)務(wù)員，高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。（四）后勤有吃苦耐勞與有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，初中文化。個(gè)人戶(hù)口本或身份證等有關(guān)證明第六條　聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。第七條　聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動(dòng)協(xié)議，并按實(shí)際需要和受聘人專(zhuān)業(yè)、技能確其崗位。第八條　被公安機(jī)關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿(mǎn)16周歲者不得聘用。第三節(jié) 員工假期及待遇第一條 公司實(shí)行星期六日至，星期日為休息日，但因特殊情形或基于生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要可延長(zhǎng)工作時(shí)間。第二條 婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲，女23周歲）增加10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。晚婚員工3－13天內(nèi)按每月300元工資計(jì)發(fā)，按考勤計(jì)工資。第四條 事假、病假、換休按工作日計(jì)算工資。第二條　試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書(shū)，雙方必須嚴(yán)格履行合協(xié)議，協(xié)議期內(nèi)員工不得隨意辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。第四條　員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。第五條　員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。確需辭退時(shí)，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和老板批準(zhǔn)后，通知被辭退員工到人事勞資部門(mén)辦理辭退手續(xù)。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第八條　員工有下列情形之一，公司解除勞動(dòng)合同，但提前一個(gè)月通知被辭退。員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。第九條　員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（1萬(wàn)元以上）后果嚴(yán)重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開(kāi)除。否則，人事勞資部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第二條 員工正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12時(shí)，下午1