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金融危機下民營企業(yè)財務管理探討_財務管理論文-畢業(yè)論文-在線瀏覽

2025-02-07 17:00本頁面
  

【正文】 認識財務管理和財務分析的作用,忽略生產(chǎn)、管理與效益的關系。有的雖設會計機構(gòu)卻形同虛設。會計機構(gòu)不健全,導致財務管理制度的缺失。 ,隨意性較大,會計信息失真 與大型企業(yè)相比,民營企業(yè)管理水平和與此相關的資金周轉(zhuǎn)率較低,民營型企業(yè)往往缺乏嚴密的資金使用計劃、與庫存管理和交易結(jié)算等方面缺乏必要的內(nèi)部控制制度,隨意性較大。另外,會計核算質(zhì)量不高,經(jīng)營歷史不長,財務資料不夠充分;財務報表未經(jīng)審計,會計核算易受不健康因素的干擾。 二、金融危機下民營企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn) ,流動資金不足 民營企業(yè)的金融服務相對滯后。 2021 年,國際金融公司( IFC)曾在中國做過問 卷調(diào)查, 30%的大型私營企業(yè)認為,金融問題是阻礙其發(fā)展的主要問題, 40%的民營企業(yè)認為融資困難是影響發(fā)展的重要因素。究其原因主要有:一是企業(yè)自身的原因。二是體制上的原因,民營企業(yè)與國有銀行在所有制上的差異,造成了銀行與企業(yè)之間的距離,銀企聯(lián)系不強,使民營企業(yè)獲得貸款困難。 ,缺乏科學性,使財務管理舉步艱難 有些民營企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,致使大量現(xiàn)金未參加周轉(zhuǎn),有的是資金缺少計劃安排,過量購置不動產(chǎn),而使企業(yè)無法應付經(jīng)營急需的資金,陷入財務困境。三是很多民營企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯周轉(zhuǎn)失靈。分析以上原因,最重要的是因為企業(yè)上層 領導財務管理觀念落后,缺乏科學性,在思想上沒有真正理解財務管理對做大做強一個企業(yè)所起到的作用,沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用,舉步艱難。大部分企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。 !} 三、金融危機下的民營企業(yè)財務管理策略 “過冬”的意識 一定要深刻認識到任何市場都會有冬天,任何行業(yè)都會有冬天。沒有金融危機,也會有其它危機。經(jīng)濟冬天已經(jīng)是企業(yè)不可躲避的問題,那么我們應該如何面對以及解決呢?首先作為企業(yè)的決策者必須要有足夠的信心。堅定信心是應對當前世界經(jīng)濟動蕩和金融危機的有力武器。 企業(yè)管理的核心是財務管理, 財務管理的核心是資金管理。如果企業(yè)能以財務管理為核心,控制住資金、成本、利潤,也就等于抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。二者之間呈現(xiàn)一種反比例關系。 ( 2)成本有效控制可以增強企業(yè)的競爭能力。在危機環(huán)境下更能顯示出低成本策略的威力。 ( 3)成本管理的精細程度綜合反映了一個企業(yè)內(nèi)部的管理水平。 ,提高信用等級,拓寬融資渠道 資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”,成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素。民營企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境,一方面必須強化信用觀念,主動提高自身信用等級,做到誠實守信,規(guī)范經(jīng)營;另一方面要積極拓寬融資渠道,可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系,借助大企業(yè)的信用為其擔保,獲 得銀行貸款。 ,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 相對大企業(yè)而言,民營企業(yè)由于缺乏籌資能力和內(nèi)部資金調(diào)度余地,因而加強營運資金管理就顯得尤為重要。民營企業(yè)較小的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,決定了材料采購量和產(chǎn)品銷售量也相應較小,因 此,原材料應盡可能就近采購,減少庫存,切忌儲存過多“暫時無用”的材料。民營企業(yè)在加強營運資金管理的基礎上,加快資金的周轉(zhuǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營在內(nèi)涵上的擴大,是一條廣為適用的基本發(fā)展途徑。負債經(jīng)營的臨界點是全部資金的息、稅前利潤等于負債利息。負債結(jié)構(gòu)性管理的重點是負債的到期結(jié)構(gòu)。優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 ,轉(zhuǎn)危為機 民營企業(yè)過去依靠的是用不斷地擴張來掩蓋經(jīng)營的無效性,從而達到獲利的相對增長。民營企業(yè)習慣了高速增長,但是高速增長往往可以掩蓋許 多錯誤。其實這其中有很大一部分和戰(zhàn)略無關,而是由于管理的無效所導致的浪費。冬天里市場不好,企業(yè)正好有時間來看一看自己的競爭力,制訂一個行動方案,讓自己在春天來臨的時候能夠更好地發(fā)力。然而,只有準備好的企業(yè)才能夠抓住 這樣的機會。 綜上所述,財務管理對民營企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義,如果民營企業(yè)能解決好發(fā)展過程中存在的財務管理問題,規(guī)范財務管理活動,提高財務管理水平,民營企業(yè)一定會有更好的發(fā)展前景。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設計,之后是生產(chǎn)出來的。目前,全國有 13個省(區(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動開展工資集體協(xié)商工作; 23 個?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。 據(jù)了解,各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了 工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學確定勞動定額、工時工價的重點問題,切實提高了工作的針對性和實效性。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十 分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。メールをして貰えますか? 。一石二鳥ということだ。 質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計,而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量 、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。從設計一開始就應將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是 設計,之后是生產(chǎn)出來的。生產(chǎn)觀念: 工藝與裝置設計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復雜,在流程設計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品 滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例?!吨袊幍洹芬?guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩( 0μ m)的細粒的總合不能超過。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑?;疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命
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