【正文】 金融危機下民營企業(yè)財務管理探討 _財務管理論文 畢業(yè)論文 作者：網(wǎng)絡(luò)收集 下載前請注意： 1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認。 2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理 3：可以淘寶交易，七折 時間： 20210610 21:25:50 【摘 要】 2021 年的金融危機給我國社會經(jīng)濟各個方面帶來了巨大的沖擊，我國的民營企業(yè)也面臨著各個方面的考驗，許多民營企業(yè)因為財務的困難而倒閉關(guān)門，也有不少的企業(yè)通過改進財務管理而煥發(fā)新活力。因此在金融危機的背景下探討民營企業(yè)的財務管理意義重大。 【關(guān)鍵詞】金融危機 民營企業(yè) 財務管理 財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理原則，組織企 業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金 的籌集制約著企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展；資金的投放決定著企業(yè)的發(fā)展方向和潛力；資金的耗費關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)成本和競爭能力；資金的回收影響企業(yè)的償債信譽和資金周轉(zhuǎn)；資金的分配決定企業(yè)的消費和積累，以及投資者、經(jīng)營者、員工等各方利益?？梢姡攧展芾硪呀?jīng)滲透在企業(yè)管理的各個方面，處于企業(yè)管理的中心地位，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重大作用。 一、我國民營企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀及原因分析 ，財務管理意識淡薄 民營企業(yè)往往重生產(chǎn)與銷售，忽視財務管理。由于缺乏專業(yè)管理人才， 民營型企業(yè)往往重生產(chǎn)與銷售，輕理財與內(nèi)部管理。特別是在經(jīng)濟景氣時期，民營企業(yè)面對大量可選擇的市場機會，更容易忽視財務管理。一旦經(jīng)濟景氣狀況發(fā)生變化，市場競爭激烈，民營企業(yè)忽視財務管理所導致的后果就會充分暴露。因為，經(jīng)濟不景氣時期民營企業(yè)一方面會受存貨積壓和應收賬款膨脹的困擾，另一方面卻有會面臨籌措短期資金的困難。 多數(shù)民營企業(yè)家尚未建立起諸如時間價值、風險價值、邊際成本、機會成本等科學管理的概念。這一切反映在財務管理目標上，就是未能確立起成本控制與資源優(yōu)化配置的思想；反映在財務管理實踐中，便是滋 生了許多不科學的做法，比如：籌資時不權(quán)衡資本成本，不考慮資本結(jié)構(gòu)；投資時不測算風險報酬，不分析現(xiàn)金流量。在多數(shù)民營企業(yè)中，財務管理意識淡薄，企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權(quán)行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。 ，機構(gòu)不健全 受到組織成本、生產(chǎn)規(guī)模和人才資源等方面的限制，民營企業(yè)的財務管理機構(gòu)非常簡單，專業(yè)性很不強，內(nèi)部控制較弱。民營企業(yè)的會計核算工作力量薄弱，會計制度通常不能健全。由 于對優(yōu)秀財務管理人員的吸引力不大，財會人員業(yè)務素質(zhì)欠佳，導致最高決策者難于進行正確認識財務管理和財務分析的作用，忽略生產(chǎn)、管理與效益的關(guān)系。 為數(shù)不少的小企業(yè)根本不設(shè)會計機構(gòu)，也沒有委托代理記賬機構(gòu)記賬。有的雖設(shè)會計機構(gòu)卻形同虛設(shè)。較為典型的是老板娘任出納掌握財政大權(quán)，只聘一個記賬員記賬，或者任人唯親。會計機構(gòu)不健全，導致財務管理制度的缺失。除一些較大型或由國有企業(yè)改制轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)外，多數(shù)民營企業(yè)缺乏完善的財務管理制度，如內(nèi)部財務牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務清查制度、成 本核算制度、財務收支審批制度等基本的財務管理制度，這些制度或殘缺不全或徒有其名。 ，隨意性較大，會計信息失真 與大型企業(yè)相比，民營企業(yè)管理水平和與此相關(guān)的資金周轉(zhuǎn)率較低，民營型企業(yè)往往缺乏嚴密的資金使用計劃、與庫存管理和交易結(jié)算等方面缺乏必要的內(nèi)部控制制度，隨意性較大。加之民營型企業(yè)由于規(guī)模有限，結(jié)構(gòu)單一，不具備大型企業(yè)那種內(nèi)部資金調(diào)度的能力。另外，會計核算質(zhì)量不高，經(jīng)營歷史不長，財務資料不夠充分；財務報表未經(jīng)審計，會計核算易受不健康因素的干擾。 會計 信息失真，客觀上是因為民營企業(yè)管理制度不完善，企業(yè)財務人員技術(shù)不過關(guān)，財會工作內(nèi)外監(jiān)督不到位；主觀上則在于民營企業(yè)領(lǐng)導為達到其申請銀行貸款、偷漏稅收的目的，不惜違法造假。 二、金融危機下民營企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn) ，流動資金不足 民營企業(yè)的金融服務相對滯后。據(jù)《產(chǎn)經(jīng)新聞》 2021 年 9 月 4 日報道， 1997 年～ 2021 年，我國民營企業(yè)自籌資金比重由 %上升為%，貸款資金由 %下降為 %。 2021 年，國際金融公司（ IFC）曾在中國做過問 卷調(diào)查， 30%的大型私營企業(yè)認為，金融問題是阻礙其發(fā)展的主要問題， 40%的民營企業(yè)認為融資困難是影響發(fā)展的重要因素。民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被資金不足、融資渠道不暢所困擾。究其原因主要有：一是企業(yè)自身的原因。民營企業(yè)由于自身的經(jīng)濟實力和財務管理科學化的欠缺，往往達不到銀行規(guī)定的信貸標準。二是體制上的原因，民營企業(yè)與國有銀行在所有制上的差異，造成了銀行與企業(yè)之間的距離，銀企聯(lián)系不強，使民營企業(yè)獲得貸款困難。三是金融企業(yè)也受到金融危機的影響，其審查、發(fā)放信貸時也更為謹慎，一旦民營企業(yè)陷入經(jīng)營困難，銀行就很難收回 貸款。 ，缺乏科學性，使財務管理舉步艱難 有些民營企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，致使大量現(xiàn)金未參加周轉(zhuǎn)，有的是資金缺少計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，而使企業(yè)無法應付經(jīng)營急需的資金，陷入財務困境。二是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的摧收措施，應收款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是很多民營企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯周轉(zhuǎn)失靈。四是不少民營企業(yè)管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費嚴重。分析以上原因，最重要的是因為企業(yè)上層 領(lǐng)導財務管理觀念落后，缺乏科學性，在思想上沒有真正理解財務管理對做大做強一個企業(yè)所起到的作用，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用，舉步艱難。 ，管理觀念陳舊 民營企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的財務管理帶來負面影響，民營企業(yè)中相當一部分屬于個體私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，并且對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究， 致使其職責不分，越權(quán)行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)核不嚴，會計人員獨舟難行，想規(guī)范管理很難。大部分企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。另外，有些企業(yè)沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，多數(shù)民營企業(yè)家尚未建立起諸如時間價值、風險價值、邊際成本、機會成本等科學管理的概念，由于管理模式疆化，管理觀念陳舊，使財務管理黯然失色，失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。