農(nóng)農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：陜西農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策(已修改)
2025-01-01 07:11 本頁面
【正文】 農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文：陜西農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 摘要：農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)墾企業(yè)的生存和發(fā)展有著重大意義，文章結(jié)合陜西農(nóng)墾企業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及原因進(jìn)行了分析，提出了轉(zhuǎn)變農(nóng)墾財(cái)務(wù)理念、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范農(nóng)墾會(huì)計(jì)行為、實(shí)施集中預(yù)算管理、強(qiáng)化監(jiān)督體系等加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。 關(guān)鍵詞：農(nóng)墾企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策 財(cái)務(wù)管理作為農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，關(guān)系到農(nóng)墾企業(yè)的生存和發(fā)展，具有重大意義。但是，由于農(nóng)墾企業(yè)自身的一些特殊性及其面臨問題的復(fù)雜性，在財(cái)務(wù)管理中還存在 一些亟待解決的問題，如忽視財(cái)務(wù)管理、浪費(fèi)嚴(yán)重、成本升高、效益低下等現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。文章結(jié)合陜西農(nóng)墾企業(yè)的現(xiàn)狀，找出財(cái)務(wù)管理存在的問題及原因，通過認(rèn)真、細(xì)致地探索，提出如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與建議，以期提高農(nóng)墾企業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)墾企業(yè)健康發(fā)展。 1 目前農(nóng)墾企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理越來越重要，發(fā)揮了不可替代的作用，其管理的好壞決定著農(nóng)業(yè)企業(yè)的生死存亡。文章通過對(duì)陜西農(nóng)墾直屬的 4 個(gè)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)農(nóng)墾企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過程中存在著諸多問題，給企業(yè)造成很大 損失。 財(cái)務(wù) 管理意識(shí)淡薄，職責(zé)不清面對(duì)新型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，原有的“賬房先生”財(cái)務(wù)管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。有的農(nóng)場(chǎng)企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理就是“算好賬，管好錢”的錯(cuò)誤理解 [1]，沒有讓財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)的決策和管理。農(nóng)墾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)隨意處置，沒有按照財(cái)務(wù)規(guī)程辦理，導(dǎo)致收入、支出混亂。有些農(nóng)墾企業(yè)無收支計(jì)劃，無正常審批手續(xù)，無領(lǐng)報(bào)制度，加之農(nóng)墾企業(yè)效益受農(nóng)業(yè)氣候條件影響，財(cái)務(wù)管理成為空話。 部分財(cái)務(wù)人員文化素質(zhì)低，缺乏培訓(xùn)，人才流失嚴(yán)重農(nóng)墾企業(yè)位于偏僻的農(nóng)村，條件差，生活艱苦，工資待遇低，管理不規(guī)范，財(cái)會(huì)人 員變動(dòng)頻繁，人才流失嚴(yán)重；部分財(cái)務(wù)人員文化素質(zhì)低，法制觀念薄弱，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)不全面，水平低；財(cái)務(wù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，且繼續(xù)教育滯后，財(cái)務(wù)知識(shí)更新慢；人員結(jié)構(gòu)不合理，管理松散。此外，財(cái)務(wù)人員不按財(cái)務(wù)制度辦事，商品購銷體外循環(huán)，坐支現(xiàn)金嚴(yán)重，“白條”報(bào)賬時(shí)有發(fā)生，呆賬、壞賬較多。部分企業(yè)沒有專職會(huì)計(jì)， 30%的單位為外聘或兼職會(huì)計(jì)，如農(nóng)墾技校、農(nóng)墾醫(yī)院、紡織廠等均有外聘或兼職會(huì)計(jì) [23]。 財(cái)務(wù)制度不健全，日常核算不規(guī)范，會(huì)計(jì)資料不準(zhǔn)確部分農(nóng)墾企業(yè)會(huì)計(jì)的賬目不健全，對(duì)往來賬款管理不嚴(yán) 格，如隨意借款、支款單 據(jù)不明確、收款單據(jù)與入賬發(fā)票不符、材料驗(yàn)收手續(xù)不健全等時(shí)有發(fā)
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