【正文】 不相符的，應(yīng)重新選用會計(jì)政策，適用會計(jì)政策變更準(zhǔn)則進(jìn)行會計(jì)調(diào)整。(2)請公司結(jié)合訂單合同的主要條款，補(bǔ)充披露不同模式下收入確認(rèn)的原則、時(shí)點(diǎn)、依據(jù)和方法。【核查情況】(二)結(jié)合訂單合同的主要條款，補(bǔ)充披露不同模式下收入確認(rèn)的原則、時(shí)點(diǎn)、依據(jù)和方法線上銷售模式下的銷售流程與收入確認(rèn)(1)銷售訂單線上客戶在天貓商城選擇商品后，下單并支付。(3)收入的確認(rèn)因網(wǎng)銷商品存在七天內(nèi)無理由退貨的特殊性，財(cái)務(wù)在確認(rèn)收到貨款后根據(jù)發(fā)貨單開具銷售普通發(fā)票并確認(rèn)收入。(2)銷售出庫業(yè) 務(wù)部根據(jù)訂單查詢庫存情況，根據(jù)庫存情況確認(rèn)實(shí)際訂單發(fā)給客戶，業(yè)務(wù)助理在各代理商滿足銷售授信條件(款到發(fā)貨、貨到付款、短期賒銷)后開具發(fā)貨單，銷售 會計(jì)審核后，由儲運(yùn)部根據(jù)發(fā)貨單安排物流發(fā)貨，庫管開具出庫單，根據(jù)合同約定，客戶收到貨品驗(yàn)收后須確認(rèn)收貨清單并傳回到公司。商超銷售模式下的銷售流程與收入確認(rèn)(1)合同簽訂、銷售訂單業(yè)務(wù)部與各商超簽訂框架協(xié)議，年度內(nèi)客戶需要貨物時(shí)從各商超的供應(yīng)商系統(tǒng)下采購定單。(3)收入確認(rèn)財(cái)務(wù)部門在收到客戶的驗(yàn)收單后，根據(jù)發(fā)貨單開具發(fā)票并確認(rèn)收入。(2)安排生產(chǎn)、簽訂合同、組織發(fā)貨由生產(chǎn)辦安排生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后由外銷部制作合同(成交確認(rèn)書)發(fā)給客戶確認(rèn)，將雙方簽字確認(rèn)后的合同、箱單和發(fā)貨清單給報(bào)關(guān)行，安排定船或定艙，定 艙后安排發(fā)貨并開具出庫單及報(bào)關(guān)，開船后獲取提貨單發(fā)給客戶，客戶憑提貨單收取貨物并驗(yàn)收。(三)經(jīng)銷模式銷售收入確認(rèn)的核查根 據(jù)公司的銷售與核算流程，我們對不同授信條件下重要代理商客戶銷售流程的執(zhí)行情況分別進(jìn)行檢查。對重要代理商客戶的交易和往來進(jìn)行了函證。對大額的銀行流水明細(xì)與銀行明細(xì)賬進(jìn)行核對。我們認(rèn)為，公司報(bào)告期不存在利用經(jīng)銷模式提前確認(rèn)收入的情況。(2)成本支出未進(jìn)行合理分配，導(dǎo)致各類產(chǎn)品收入的財(cái)務(wù)比率失真或不可比。規(guī)范的思路與方法：成本歸集與分配不清晰，是會計(jì)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)應(yīng)當(dāng)梳理業(yè)務(wù)流程，規(guī)范成本核算。對未在確認(rèn)收入的同時(shí)進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。會計(jì)師事務(wù)所按審計(jì)程序核查了公司的營業(yè)成本和期間費(fèi)用歸集情況，公司營業(yè)成本歸集的是已銷售商品的采購成本(按合同的約定為供應(yīng)商送達(dá)公司配送中心的采購 成本)，期間費(fèi)用歸集的是經(jīng)營、管理、融資活動發(fā)生的不能直接歸入成本的當(dāng)期開支，主要為經(jīng)營管理人員的工資薪酬、福利、社保費(fèi)用、物業(yè)租金、折舊與攤銷、水電費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等。另外，從信息管理上分析，營業(yè)成本的確認(rèn)與存貨的進(jìn)銷存系統(tǒng)中單獨(dú)管理，與采購進(jìn)價(jià)直接相關(guān)，從公司毛利率變動情況分析，公司毛利率比較穩(wěn)定，與行業(yè)的情況相符。點(diǎn) 評：成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。(三)賬外業(yè)務(wù) 常見問題：(1)采用采購和銷售兩頭不入賬的方法進(jìn)行體外經(jīng)營。(3)采用多賬套核算收入和成本等。原則上所有賬外經(jīng)營收入和成本均應(yīng)進(jìn)行會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整，納入公司財(cái)務(wù)報(bào)告。(2)對于成本已入賬但收入未入賬，采用多賬套核算賬外經(jīng)營的，應(yīng)當(dāng)通過會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的方法補(bǔ)記收入，合并賬套核算，并補(bǔ)繳稅金。在活動中，長期工作在新三板掛牌一線的中審華寅五洲會計(jì)師事務(wù)所合伙人郭正偉，針對企業(yè)在新三板上市過程中財(cái)務(wù)規(guī)范的重點(diǎn)事項(xiàng)及常見問題闡述了自身的觀點(diǎn)，并分享了很多典型的企業(yè)案例。在《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公開轉(zhuǎn)讓說明書內(nèi)容與格式》（試行）中共有46條規(guī)定，其中22條都涉及財(cái)務(wù)，近一半篇幅都是對財(cái)務(wù)的要求，所以需要提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是：如果決心要掛牌新三板，財(cái)務(wù)規(guī)范可能會成為這其中最大的困難，這個(gè)過程可能會受到多方因素的影響，但一定要給予充分的重視和準(zhǔn)備。一、“利益團(tuán)體”可能成為阻礙企業(yè)掛牌的最大矛盾郭正偉闡述，這里的“利益團(tuán)體”指的是目前很多民營企業(yè)中“親屬”股份分配的問題，這個(gè)問題普遍存在，卻又容易被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視，而給掛牌帶來巨大的阻礙。曾經(jīng)有一家企業(yè)是兄弟兩個(gè)人在經(jīng)營，弟弟是創(chuàng)始人，當(dāng)企業(yè)發(fā)展不錯(cuò)的時(shí)候，請哥哥過來幫忙共同管理，哥哥的股份比弟弟占的還要多。因此，如果有類似情況的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者一定要做好心理準(zhǔn)備，清楚地了解企業(yè)的資產(chǎn)和利潤，這樣才能避免一些不必要的矛盾和問題。特殊情況下申請掛牌公司可申請延長，但延長期至多不超過1個(gè)月。對此，他特別提醒企業(yè)在做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)一定要注意時(shí)間規(guī)劃，不要太過盲目，要做到游刃有余。三、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的資料須保證真實(shí)性、完整性郭正偉在演講中強(qiáng)調(diào)，申請掛牌新三板的企業(yè)一定要保證其提供的財(cái)務(wù)會計(jì)資料具備真實(shí)性和完整性?！蓖瑫r(shí)，就如何保證財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性方面，針對實(shí)際操作中經(jīng)常遇到的問題，郭正偉也在活動中分享了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。二應(yīng)收賬款不清晰如果遇到有企業(yè)在應(yīng)收賬款項(xiàng)目上不清晰或?qū)?yīng)不上的問題，應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)盡量從細(xì)節(jié)上補(bǔ)全文件和相關(guān)記錄，使他們把企業(yè)財(cái)務(wù)更加系統(tǒng)化及規(guī)范化。四補(bǔ)交稅金針對補(bǔ)交稅金的問題，通?？梢越ㄗh企業(yè)去與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局進(jìn)行溝通，根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的情況，最后制定一個(gè)解決辦法。第三篇：新三板掛牌問題總結(jié) 財(cái)務(wù)規(guī)范最關(guān)鍵【導(dǎo)語】中小企業(yè)到新三板掛牌的前期工作，70%的工作量都集中在財(cái)務(wù)規(guī)范上，掛牌不成功70%是財(cái)務(wù)問題，不少企業(yè)“卡殼”在財(cái)務(wù)規(guī)范的問題上。根據(jù)會計(jì)師事務(wù)所出具的《資產(chǎn)評估報(bào)告書》，截至2011年10月31日有限公司經(jīng)評估的凈資產(chǎn)值為42,925,，折合成股份公司42,925,000股，剩余 。如果按審計(jì)值折股，則自該有限公司設(shè)立之日起計(jì)算。2011年9月30日前，公司關(guān)聯(lián)企業(yè)(2009年和2010年為公司的母公司，2011年股權(quán)轉(zhuǎn)讓后不再持有公司股權(quán)，屬與公司在同一實(shí)際控制人下的關(guān)聯(lián)方)是日本會社在中國境內(nèi)非晶帶材的獨(dú)家代理商。2008年2月21日，公司關(guān)聯(lián)企業(yè)與日本會社簽訂非晶帶材供貨協(xié)議，期限至2011年9月30日。經(jīng)證券商了解，由于中國市場發(fā)生變化，國內(nèi)某上市公司正在研發(fā)自行生產(chǎn)非晶帶材，日本會社一直未與公司關(guān)聯(lián)企業(yè)重新簽訂供貨協(xié)議，雙方正在協(xié)商過程中，將來簽訂協(xié)議的期限有可能會縮短。分析：一旦關(guān)聯(lián)企業(yè)無法提供非晶帶材，公司的生產(chǎn)經(jīng)營將受到重大影響，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，公司今年收入和成本將達(dá)不到上年水平，而且目前存貨也無法滿足經(jīng)營需要。上述問題直接影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)而影響公司持續(xù)經(jīng)營能力，建議公司原材料供應(yīng)問題明朗后再掛牌。2011年4月，A先生以此批固定資產(chǎn)抵償債務(wù)，此批資產(chǎn)經(jīng)過遼寧正和資產(chǎn)評估有限公司評估為680，850元。A先生承諾如因此批資產(chǎn)所有權(quán)產(chǎn)生糾紛，相關(guān)責(zé)任由其承擔(dān)。分析：A先生用于抵償債務(wù)的固定資產(chǎn)無所有權(quán)，因此，抵償債務(wù)的行為存在法律問題，此相關(guān)會計(jì)處理不能成立。(四)股份發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為不合法合規(guī)2011年4月，控股股東甲以3000元價(jià)格從公司購買三項(xiàng)專利(公司賬面未計(jì)入無形資產(chǎn)，主導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)用的核心技術(shù))。分析：對于一項(xiàng)資產(chǎn)，短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)兩個(gè)迥異的價(jià)格，該事項(xiàng)存在兩方面問題：一是公司將自有無形資產(chǎn)以3000元賣給公司股東，存在賤賣公司資產(chǎn)嫌疑，損害公司利益；二是公司在賣出無形資產(chǎn)4個(gè)月后，又接受股東以該部分無形資產(chǎn)增資，存在通過交易安排變相以自有無形資產(chǎn)高評增資的嫌疑，影響到股東是否足額出資。甲通過上述轉(zhuǎn)讓獲得專利后,將專利無償贈與公司或長期無償提供給公司使用,因此,公司還將擁有上述專利。股東2名，各持股50%，分別為A公司和B公司，其中后者經(jīng)營范圍為電視劇制作、攝制電影(單片)、影視策劃、影視咨詢等，并投資其他多家影視制作公司。B公司承諾“本公司作為XX公司股東，主要從事電影、電視劇的制作和發(fā)行業(yè)務(wù)，與XX公司合作了《母親是條河》、《只比永遠(yuǎn)少一天》、《愛的禮物》等多部電視劇，形成了良好的合作關(guān)系。分析:公司及其主要股東A公司明顯存在同業(yè)競爭，且無實(shí)際消除措施。取得增值稅發(fā)票的對應(yīng)性生產(chǎn)成本的歸集和分配環(huán)節(jié)不規(guī)范收入確認(rèn)規(guī)則混亂。(二)內(nèi)部控制制度不健全，執(zhí)行不到位企業(yè)內(nèi)部控制是主辦券商盡職調(diào)查和審核時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范的核心。(三)納稅籌劃方案安排不妥當(dāng)大多數(shù)中小企業(yè)，在發(fā)展過程中由于各方面的原因，完全體現(xiàn)出利潤的企業(yè)并不多見。內(nèi)賬是記錄企業(yè)真實(shí)情況的賬務(wù)；外賬則是應(yīng)對稅務(wù)的賬務(wù)。比如銷售收入確認(rèn)環(huán)節(jié)、股改過程中未分配利潤量化轉(zhuǎn)為股本的環(huán)節(jié)、房地產(chǎn)變更過戶、固定資產(chǎn)重新入帳等環(huán)節(jié)，都涉及稅務(wù)問題，需要系統(tǒng)地籌劃、周密地安排和計(jì)算成本的大小，以確保既滿足審計(jì)要求又滿足稅務(wù)的合法性和合規(guī)性要求，這是一個(gè)很重要的隱性的“攔路虎”。此外，對稅收不夠重視，未依法納稅，特別是一些小稅種，如印花稅、個(gè)人所得稅，存在不規(guī)范計(jì)稅的情況。由于以上問題的客觀存在，企業(yè)在改制、掛牌的過程中，完全依靠內(nèi)部的財(cái)務(wù)力量是不可能完全勝任的。此過程中，許多企業(yè)十分關(guān)心財(cái)務(wù)方面的問題，根據(jù)新三板掛牌的相關(guān)要求，結(jié)合我市擬掛牌企業(yè)的實(shí)際情況和普遍特點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)了以下九個(gè)需要企業(yè)提前關(guān)注并解決的財(cái)務(wù)問題。對于問題務(wù)必糾正和調(diào)整，問題則要注重選擇和堅(jiān)持。這不僅讓企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和外在形象大打折扣，還勢必影響企業(yè)掛牌。內(nèi)部控制提升不能流于形式企業(yè)內(nèi)部控制是主辦券商盡職調(diào)查和內(nèi)核時(shí)關(guān)注，也是證券業(yè)協(xié)會等主管備案審查的機(jī)構(gòu)評價(jià)的核心。內(nèi)部控制不僅要有制度，而且要有執(zhí)行和監(jiān)督，并且有記錄和反饋，否則仍然會流于形式，影響掛牌。因此，要對企業(yè)盈利提前規(guī)劃。盈利規(guī)劃切忌人為“包裝”，而是要注重其內(nèi)在合理性和后續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ谋３?。因此，適度負(fù)債有利于約束代理人道德風(fēng)險(xiǎn)和減少代理成本，債權(quán)人可對當(dāng)前企業(yè)所有者保持適度控制權(quán)，也更有利于企業(yè)掛牌。稅收規(guī)劃一定要提前考慮，并且要與盈利規(guī)劃避免結(jié)合起來。避免關(guān)聯(lián)交易新三板掛牌對于關(guān)聯(lián)交易的審查非常嚴(yán)格。因此，特別要處理好三個(gè)方面的問題：一是清楚認(rèn)識關(guān)聯(lián)交易的性質(zhì)和范圍；二是盡可能減少不重要的關(guān)聯(lián)交易，不必要和不正常的關(guān)聯(lián)交易；三是對關(guān)聯(lián)交易的決策程序和財(cái)務(wù)處理務(wù)必要做到合法、規(guī)范、嚴(yán)格。我們主張，企業(yè)在團(tuán)隊(duì)相對穩(wěn)定后就應(yīng)該考慮這個(gè)問題，并階段性的設(shè)計(jì)相關(guān)法律方案和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，并且預(yù)留出股份空間和資金周轉(zhuǎn)余地。注重提高財(cái)務(wù)意識在與擬掛牌企業(yè)接觸過程中，我們發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)有重經(jīng)營輕管理的思想，更有緊抓財(cái)權(quán)和人權(quán)的意識在起作用，長期以往，現(xiàn)代意識、獨(dú)立意識這三個(gè)財(cái)務(wù)工作的命脈將蕩然無存，諸多財(cái)務(wù)問題將逐漸顯現(xiàn)。第五篇：新三板掛牌財(cái)務(wù)要求操作實(shí)務(wù)新三板掛牌財(cái)務(wù)要求操作實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)制度就是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。在這個(gè)過程中，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)制度各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況以較為直觀和客觀的方式、以金額數(shù)字的形式反映出來，是規(guī)范財(cái)務(wù)制度所要求的。新三板財(cái)務(wù)規(guī)范的必要性及重要性？新三板越來越火，越來越多的企業(yè)想登陸新三板，而新三板的財(cái)務(wù)問題一直困擾很多企業(yè)，其中多數(shù)是歷史遺留問題，比如為考慮納稅而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)混亂。新三板財(cái)務(wù)規(guī)范一般什么時(shí)候開始做？ 按照新三板上市流程，通常在初步盡職調(diào)查后針對企業(yè)財(cái)務(wù)問題。但是，通常我們更建議企業(yè)在輔導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場前就著手進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范，如果想到新三板上市，財(cái)務(wù)規(guī)范一定無法繞開，越早進(jìn)行越好。建議向銀行索取企業(yè)開戶情況表（貸款卡記錄），核對銀行賬戶開立情況，并由會計(jì)牽頭與出納員對公司近年開具的所有銀行賬戶進(jìn)行逐項(xiàng)核對，調(diào)整賬務(wù)處理錯(cuò)誤及賬務(wù)處理不及時(shí)的業(yè)務(wù)，確保銀行存款做到賬表、賬實(shí)、賬目與銀行對賬單相符。一般要求公司財(cái)務(wù)人員以公司外部賬目為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，還原公司真實(shí)的其他應(yīng)收款。對于民間借貸資金利息部分，索取正規(guī)發(fā)票，進(jìn)行銷賬處理。對于企業(yè)銀行貸款倒賬部分，由財(cái)務(wù)人員與各往來單位逐筆核算，調(diào)整還原至真實(shí)的往來余額。比如公司應(yīng)收賬款部分存在壞賬并未計(jì)提減值準(zhǔn)備，同時(shí)部分應(yīng)收賬款實(shí)際已經(jīng)回款，而公司賬面沒有進(jìn)行銷賬處理。同時(shí)要求公司對應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款制定相關(guān)會計(jì)政策，合理確定壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方法。預(yù)付賬款賬面未進(jìn)行明細(xì)項(xiàng)目核算，無相關(guān)合同等補(bǔ)充資料，無法明確款項(xiàng)明細(xì)，無法分析賬齡及確認(rèn)各項(xiàng)預(yù)付賬款債務(wù)人的真實(shí)性。同時(shí)要求企業(yè)確認(rèn)是否存在銀行貸款套現(xiàn)業(yè)務(wù)。建議對公司的存貨進(jìn)行全面的盤點(diǎn)清查，已經(jīng)盤點(diǎn)情況調(diào)整賬目存貨，切實(shí)做到賬實(shí)相符；制定存貨減值的核算辦法，對存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；對體外循環(huán)的存貨納入賬內(nèi)核算；建立健全存貨收、發(fā)計(jì)價(jià)；存貨實(shí)物流轉(zhuǎn)制度，完善存貨的核算。公司無固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，實(shí)物管理與賬面不吻合，存在盤虧資產(chǎn)未處理的情況；公司財(cái)務(wù)核算未制定固定資產(chǎn)減值的計(jì)提方面的規(guī)定，部分存在已存在減值的情況但未計(jì)提減值準(zhǔn)備；存在白條購入體外循環(huán)的固定資產(chǎn)；對固定資產(chǎn)未建立固定資產(chǎn)臺賬或固定資產(chǎn)卡片賬，導(dǎo)致資產(chǎn)實(shí)物無法與財(cái)務(wù)賬面對應(yīng)。待處理財(cái)產(chǎn)損益對形成的原因及形成的時(shí)間無法落實(shí)清楚的，建議將該部分待處理財(cái)產(chǎn)損益結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出處理。建議要求企業(yè)到銀行打印企業(yè)貸款卡記錄，按照企業(yè)貸款卡的實(shí)際情況，以外部賬面數(shù)為基礎(chǔ)，將企業(yè)的短期借款調(diào)整為實(shí)際的短期借款；將企業(yè)民間借貸的款項(xiàng)，已經(jīng)實(shí)際調(diào)整納入賬內(nèi)核算。建議要求企業(yè)嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中收入確認(rèn)原則的規(guī)定進(jìn)行收入確認(rèn)，對實(shí)際已完工，未開具發(fā)票的收入調(diào)整計(jì)入當(dāng)期；對于已實(shí)現(xiàn)未開票的賬外收入，納入賬內(nèi)核算同時(shí)補(bǔ)交相關(guān)稅金。對于第一類問題務(wù)必糾正和調(diào)整，第二類問題則要注重選擇和堅(jiān)持。擬掛牌企業(yè)，特別是民營企業(yè)，在會計(jì)基礎(chǔ)方面存在兩個(gè)方面的問題，一方面是有“規(guī)”不依；另一方面是“內(nèi)外”不一。挖貝新三板研究院建議嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則，充分認(rèn)識到規(guī)范不是成本，而是收益，養(yǎng)成將所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)納入統(tǒng)一的一套報(bào)賬體系內(nèi)的意識和習(xí)慣。從內(nèi)部控制的范圍來看，包括融資控制、投資控制、費(fèi)用控制、盈利控制、資金控制、分配控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等；從內(nèi)部控制的途徑來看，包括公司治理機(jī)制、職責(zé)授權(quán)控制、預(yù)算控制制度、業(yè)務(wù)程序控制、道德風(fēng)險(xiǎn)控制、不相容職務(wù)分離控制等。通常情況下，中小型企業(yè)以前者為主，規(guī)模型企業(yè)可采取后者。因此，要對企業(yè)盈利提前規(guī)劃，并從政策適用、市場配套、費(fèi)用分配、成本核算各方面提供系統(tǒng)保障。因此，適度負(fù)債有利于約束代理人道德風(fēng)險(xiǎn)和減少代理成本，債權(quán)人可對當(dāng)前企業(yè)所有者保持適度控制權(quán)，也更有利于企業(yè)掛牌或IPO融資。對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，多采取采用內(nèi)外賬方式，利潤并未完全顯現(xiàn)，掛牌前則需要面對稅務(wù)處罰和調(diào)賬的影響