【正文】 事，甚至參與或帶頭與群眾鬧糾紛。作為警衛(wèi)部隊的官兵，每天戰(zhàn)斗在執(zhí)勤一線，經(jīng)常會遇到各類突發(fā)情況，這就需要我們練就一身過硬的本領(lǐng)。只有這樣，才能帶領(lǐng)全班圓滿完成上級賦予的各項急難險重的任務(wù)。通常在自身軍事素質(zhì)過硬的前提下，必須具備以下四點才能完成好各項訓練任務(wù)，這四點就是我們經(jīng)常講的“四會”，即：會講、會做、會教、會做思想工作。班長，作為基層的“第一帶兵人”，最重要的是要學會用自己的模范帶頭作用去影響部屬、帶動部屬，這是班長的立身之本。這是管好帶好戰(zhàn)士的一個重要環(huán)節(jié)。對新兵的管理教育。這些都影響著他們在部隊的工作和生活，甚至容易引發(fā)各種問題。一是要抓好新兵的入伍動機教育。進行條令條例教育，使他們明確軍人職責、義務(wù)和行為規(guī)范，養(yǎng)成服從命令，聽從指揮，遵守紀律，講文明禮貌，講警容的好習慣。新兵多數(shù)獨立生活能力弱，來部隊時間不長，生活不適應(yīng)。要從教會他們洗衣服，縫子開始，增強其獨立生活能力，要從思想、工作、生活等各方面關(guān)心體貼，耐心幫助，使他們感到革命大家庭的溫暖。新兵對工作和訓練有一個逐步適應(yīng)的過 6 程。訓練方法要因人而異，不搞一刀切，既要考慮大多數(shù)，又要注意照顧少數(shù)人的實際情況。四是要注意工作方法。要注意多表揚、少批評，盡量不要當眾批評。對第二兵的管理教育。能否帶好第二兵，直接影響到本班的成績和全中隊工作的開展。從當前部隊的形勢來看，部分第二兵由于成長周期縮短，工作擔子加重，個人素質(zhì)明顯不適應(yīng)。二是要多關(guān)心愛護。在成長進步問題上，要積極向中隊支部反映他們的工作成績。三是要積極引導。對未來既滿懷希望又信心不足，思想上的困惑多、壓力大，一旦遇到挫折往往因心理承受能力弱而不可自拔，容易走上極端。對士官的管理教育。一是要充分發(fā)揮他們的骨干作用。其次遇事要多同士官商量，虛心聽取他們的意見，注意采納他們的合理化建議。二是要嚴格進行管理。因此，要嚴格按照條令條例對他們進行管理，不能因為他們兵齡長或資格比自己老而降低管理標準。事實證明，班長越是不敢管、不愿管，下屬就越不服你，相反，你要是自身作用強，自我要求嚴，有魄力，敢管理，下屬不但不會憎恨你、埋怨你，還會打心眼里佩服你，從而積極配合你干好各項工作。人的思想支配行動的規(guī)律，決定了帶兵工作必須注重說服教育和思想疏導。（一）談心首先要有愛心。即，什么時候帶兵也離不開一個“情”字，什么時候談心也離不開一個“愛”字。（二）談心貴在以心換心。所以，談心一定要“掏心”。不能讓戰(zhàn)士有一種“你是教育者，我是被教育者”的錯覺，自然而然地筑起了一道“隔心墻”。這樣，戰(zhàn)士才會說出“掏心窩子”的話；二是要將心比心。不能以勢壓人，以罰代“管”。千萬不能在談心中只圖“嘴上痛快”，只顧自己一味地講，聽不進戰(zhàn)士的意見。要虛心聽取不同意見，特別是反對自己的意見。（三）談心要因人而異。首先要掌握戰(zhàn)士的特點，依據(jù)這些特點，有針對性地觀察了解每一個戰(zhàn)士，并針對這些特點來開展談心。比如，對性格內(nèi)向的戰(zhàn)士，要多給予思考時間，不能操之過急，要“投其所好”，打開他們的話匣子；對性格外向的戰(zhàn)士，可 10 以開門見山，但在談話過程中要注意以冷靜對急躁，以說理對爭吵；對性格孤僻的戰(zhàn)士，語言要適當，口氣要溫和，并要多給予他們關(guān)心體貼，對他們不嘲笑，不諷刺，多表揚少批評。從當前談心實際看，存在四種“常見病”，即：一是問題找上門了才談；二是戰(zhàn)士出了事才談；三是領(lǐng)導讓談了才談；四是該談的時候，往往不敢談。實踐證明，找戰(zhàn)士談心，談早了條件不成熟，達不到預期的目的；談晚了時過境遷，失去了意義。（五）談心要注重身教。良好的自身形象是靠我們平時一點一滴養(yǎng)成的，只有提高自己的思想品德修養(yǎng)，在戰(zhàn)士心目中樹立起了良好的自身形象，在談心中才能以人格的力量去感化戰(zhàn)士、影響戰(zhàn)士。班長的責任是重大的，這是一個鍛煉領(lǐng)導能力和積累領(lǐng)導經(jīng)驗 11 的重要崗位。第三篇：怎樣當好班長怎樣當好班長怎樣當好班長，戰(zhàn)士是部隊的新鮮血液，他們成長的好與壞，直接關(guān)系到部隊建設(shè)的明天，常言道：“班長乃軍中之母”，班長作為戰(zhàn)士在部隊的第一任老師，有責任和義務(wù)把他們帶好，通過自身的實踐，我覺得要帶好兵，當好一名班長，首先，要求我們自身素質(zhì)全面過硬，要具備過硬的軍事基礎(chǔ)，較強的管理能力和良好的道德情操，其次，轉(zhuǎn)變陳舊的帶兵方法，再次，作為班長更要嚴于律已，率先垂范，要身在兵，兵在心中。在部隊，班長是連隊工作的頂梁柱，這就體現(xiàn)出了班長一職的重要性，怎樣當好班長，跟我們平時怎樣管好兵，帶好兵是息息相關(guān)的，是不可分離的，下面我就從兩個內(nèi)容著手，談一談我個人的觀點。二、一視同仁、公正待人班長對待戰(zhàn)士不分親疏遠近，一視同仁是班長樹立威信的關(guān)鍵。三、愛護關(guān)懷、信任尊重班長對戰(zhàn)士要有情有意，帶兵首先要愛兵，以誠相見，以情感人，對所屬戰(zhàn)士要真正做到“一口清”要多了解每名戰(zhàn)士的家庭情況，多關(guān)心戰(zhàn)士在生活中遇到的困難與問題，并積極幫助解決，對戰(zhàn)士要信任，將心比心，互相信賴，遇事多與戰(zhàn)士商量，尊重戰(zhàn)士意見和建義，不獨斷專行，站在他們的立場上想問題。要聽戰(zhàn)士的真心話，了解問題的真實情況，平等相待是基礎(chǔ)，實踐證明，帶兵人只有放得下“架子”，戰(zhàn)士才能敞得開心扉，帶兵人只有降得下“調(diào)子”，戰(zhàn)士才能吐得出心聲。再一方面，當班長要加強對新事物的了解、新知識的學習、新技能的掌握，使自己與時代同頻共振，在所思所想上與戰(zhàn)士合上拍、合上調(diào)，真正做到想得到一塊，談得到一塊。關(guān)懷士兵是我們班長和帶兵人的責任和義務(wù)，我們要用發(fā)自內(nèi)心的愛，像關(guān)懷我們的兄弟姐妹一樣關(guān)懷他們，切不可把關(guān)懷戰(zhàn)士當成“面子工程、暖心工程”。幫助戰(zhàn)士是我們班長和帶兵人的工作，但我們不能把他當成工作去做，要把他當成是兄長的責任，師長的義務(wù)，幫助戰(zhàn)士要用真心，不要打歪注意，更不能貪圖任何回報，我們幫助戰(zhàn)士是應(yīng)該的，不要幫了戰(zhàn)士點忙，就覺得人家欠你老大的人情，戰(zhàn)士可能對我們的幫助心存感激之情，但我們要教育戰(zhàn)士用他們的感恩之心去回報連隊。解決戰(zhàn)士的實際困難，對我們班長來說，要心中裝著戰(zhàn)士，戰(zhàn)士的不少急事、難事、撓頭事是能夠幫助解決的，雖然救不了窮，但能救得了急，幫的是一人事，暖的是全體戰(zhàn)士的心，解決的是生活瑣事，激勵的是廣大戰(zhàn)士的無窮斗志，有些事情看似雖小，但對戰(zhàn)士卻不一樣，你幫他一時，可能救他一生。內(nèi)容二：怎樣當好班長部隊時常流行這首歌，“我的老班長，你現(xiàn)在過得怎么樣？”這首，幾年來風靡軍營，它之所以這么流行，是因為這首歌表達了戰(zhàn)士對班長的感激之情、兄弟之情、依戀之情。結(jié)合生活事例，我就以假設(shè)的方法舉一個例子。)聽完這個事例，我們班長的心里可能會產(chǎn)生疑問，連衣服都不會洗，不可能吧!在現(xiàn)實生活中，確實就有這種現(xiàn)象，戰(zhàn)士在家里過慣了飯來張口，衣來伸手的生活，父母希望孩子到部隊能有個轉(zhuǎn)變，確實隨著社會的發(fā)展，進入軍營的戰(zhàn)士中，獨生子女越來越多，他們獨立生活能力大都比較差，吃苦意識不強，這就要求我們班長一點一滴地幫，一點一滴地帶，不能看不起他們，笑話他們，要從生活上好好關(guān)照他們。班長官不大，卻是“兵之頭”；職務(wù)雖不高，范圍卻不小，“司政后系于一身，軍政文無所不包”。攜手共進當同志。做到三個相互：相互尊重。相互學習。相互幫助。日常生活當兄長。下面我就舉一個發(fā)生在我身上的例子：在我歷任班長以來，班級曾出現(xiàn)過這樣一名戰(zhàn)士，該同志叫王語，家住黑龍江省七臺河市，由于家庭條件富有，在家王語一直過著衣來伸手，飯來張口的生活，報名參軍也不是本人的意愿，只是遵從父母命令罷了，由于王語在家自由貫了，到了部隊，不能較好的適應(yīng)其緊張的生活，整天叫苦叫累，茶飯不思，不知進取，頂撞班長不說，還曾履次出現(xiàn)違紀行為，在我得知此事后，第一時間向連隊反應(yīng)了情況，并多次找其談心，起初，并沒有達到預期的效果，一天，在吃早餐的過程中，王語由于想家念家過度，手里拿的一個饅頭只咽下了一口，哭著就跑出了飯?zhí)?，同樣，作為班長的我也隨之跟了下去，找到了他，當時，我問了他一名話，為什么參軍到部隊，他的回答是為了不讓父母擔心，讓父母省心，于是，我針對了這一點，給他講了為人父母那個不希望自己的孩子有點出息的道理，正是因為這點原因，父母把你交給了部隊，是因為對部隊的信任，對你的關(guān)心和愛護，但是我們身為人子，不但不能抱達父母，而且還給他們增添麻煩，增加負擔，做人最重要的莫過于知恩圖報，更何況我們身為軍人，更是應(yīng)該如此，只要我們相信自己，戰(zhàn)勝自己，超越自己，我想我們一定能適應(yīng)軍營這坐大熔爐，正所為，“精誠所至，金石為開”，聽了我的一席話，王語有了轉(zhuǎn)變，在工作中取得了優(yōu)異的成績，2次被為優(yōu)秀士兵，多次受到上級領(lǐng)導的表揚。大家都看過這部電視劇，鋼七連在我們大家心目中影響都比較深，連長曾說過這樣一名話：“不拋棄不放棄”，雖然到最后鋼七連解散了，但是七連官兵們在分散時給我們大家的一種