【正文】 。超時(shí)違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，無盤點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)罰款00元、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交貨款。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款00元、做假。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，以及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的追蹤和認(rèn)證。經(jīng)濟(jì)罰款00元，給公司造成損失的。經(jīng)濟(jì)罰款00元，導(dǎo)致客戶投訴的。經(jīng)濟(jì)罰款00元，損害公司利益，造成不良影響的。經(jīng)濟(jì)罰款00元四、關(guān)于生產(chǎn)部，導(dǎo)致生產(chǎn)周期過長(zhǎng)，無法按期出貨，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)罰款00元，存在被上級(jí)單位檢查出，而本項(xiàng)目部未查出或未列入整改計(jì)劃的重大安全隱患。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對(duì)當(dāng)事人罰款200元。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，對(duì)不顧成本，大材小用，浪費(fèi)器材。經(jīng)濟(jì)罰款00元 。經(jīng)濟(jì)罰款00元 “倉(cāng)庫(kù)安全管理原則”進(jìn)行倉(cāng)管管理。經(jīng)濟(jì)罰款00元、做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。經(jīng)濟(jì)罰款00元 、原始憑證及各類文件，因保管不善、如有遺漏、遺失。經(jīng)濟(jì)罰款00元六、關(guān)于業(yè)務(wù)問責(zé)不熟悉公司產(chǎn)品（入職三個(gè)月內(nèi)新員工除外）。經(jīng)濟(jì)罰款00元業(yè)務(wù)員在外以公司名義,打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)罰款00元利用公司電話打私人電話。2)被問責(zé)人出現(xiàn)過失后，要責(zé)成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計(jì)劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。4)問責(zé)調(diào)查處理實(shí)行回避制度。5)公司在作出問責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取問責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。6)公司宣布問責(zé)決定時(shí)，由總經(jīng)辦與問責(zé)當(dāng)事人談話，并將《處理決定》送達(dá)問責(zé)對(duì)象。7)問責(zé)當(dāng)事人對(duì)問責(zé)處理不服的，可以自收到《處理決定》起15日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請(qǐng)復(fù)核。8)問責(zé)處理應(yīng)同時(shí)要求責(zé)任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預(yù)案，并書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。對(duì)于缺乏相關(guān)記錄無法準(zhǔn)確界定責(zé)任的情況，所有相關(guān)責(zé)任人將被一起問責(zé)。2)本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二篇：公司責(zé)任問責(zé)制度公司責(zé)任問責(zé)制度（試運(yùn)行稿）第一條 總責(zé)一、目的為了促進(jìn)員工忠于職守，樹立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，特制定本責(zé)任問責(zé)制度，以確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯(cuò)。三、適用范圍本制度適用于廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司后援團(tuán)隊(duì)，問責(zé)的主要對(duì)象為公司高管及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工作主責(zé)員工。第三條 責(zé)任追究的內(nèi)容：一、決策責(zé)任追究公司領(lǐng)導(dǎo)在制定工作計(jì)劃和規(guī)劃各種經(jīng)營(yíng)方案等決策時(shí)，不能遵循集體研究決策原則，而決策人擅自決策或擅自改變股東會(huì)、董事會(huì)、公司經(jīng)營(yíng)班子集體的決定，給公司造成損失和影響的。對(duì)公司決策不理解、不進(jìn)行溝通，消極怠工，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢的。對(duì)部門權(quán)利運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理；對(duì)下屬出現(xiàn)問題失察或放任錯(cuò)誤；未給予下屬正確指導(dǎo)，未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致未完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的。對(duì)突發(fā)性事件報(bào)告不及時(shí)或隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)，處理不及時(shí)，造成不良后果的。有以權(quán)謀私、貪污腐敗、收受財(cái)物，以及不遵守公司制度損害公司利益的。三、財(cái)務(wù)方面責(zé)任追究經(jīng)費(fèi)不能專款專用，挪用公款、侵吞公司財(cái)物的。四、執(zhí)行管理責(zé)任追究工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，影響公司利益或項(xiàng)目推進(jìn)的。工作不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)、財(cái)物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的。置公司利益于不顧，站在自身利益出發(fā)，搞小團(tuán)體、小幫派，發(fā)布一些不利于整體團(tuán)結(jié)的言論，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)搞背后惡意議論、詆毀，不正面反映意見，經(jīng)公司查證屬實(shí)的。在工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、檢查人員有打、罵行為，不服從管理，做影響員工團(tuán)結(jié)，或有其他越軌行為的。其他損害公司利益的行為。五、工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究工作關(guān)聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互配合，對(duì)工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來?yè)p失的。追究方式可單處，也可并處，發(fā)生達(dá)到應(yīng)追究責(zé)任事故的崗位或個(gè)人均取消評(píng)優(yōu)資格。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)直接主管的工作責(zé)任和下級(jí)不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。八、責(zé)任追究的權(quán)限董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司總經(jīng)理的責(zé)任追究工作，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理的責(zé)任追究工作。法務(wù)針對(duì)處理結(jié)果的合法合規(guī)合理性提出法律報(bào)告。復(fù)核、復(fù)查決定應(yīng)當(dāng)在7個(gè)工作日內(nèi)作出。召開分析會(huì)必須堅(jiān)持以下原則：?jiǎn)栴}原因未分清不放過；責(zé)任處理未落實(shí)不放過；挽回與防范措施未制訂不放過。第五條 附則一、本制度未盡事宜，參照廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司其他 文件及規(guī)章制度相關(guān)文件內(nèi)容執(zhí)行。第三篇：公司問責(zé)制度[范文]公司問責(zé)制度第一條 為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、和諧高效”的管理機(jī)制,特制訂本制度。第三條 責(zé)任問責(zé)對(duì)象（一）高層管理人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師。（三）基層人員：?jiǎn)T工。第五條 對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象追究責(zé)任時(shí)，必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在經(jīng)營(yíng)管理過程中造成事故或損失的，都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第七條 責(zé)任問責(zé)追究方式：（一）責(zé)令書面檢查；（二）通報(bào)批評(píng)；（三）給予警告、記過、撤職、降薪等行政處分；（四）給予罰款、部分賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟(jì)處罰；（五）留用察看、辭退、開除；（六）取消當(dāng)月績(jī)效考核工資；（七）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式；（八）以上責(zé)任問責(zé)追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。違反國(guó)家法規(guī)的，由司法部門追究刑事責(zé)任。第十一條 發(fā)生嚴(yán)重級(jí)事故的：責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分；對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分；分別處以1000元以上2000元以下罰款月降薪100元，期限6個(gè)月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。第十三條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)；阻礙、干涉事故調(diào)查處理；故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的主要責(zé)任人。第十四條 對(duì)設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán)，發(fā)生失竊、偷盜現(xiàn)象的，責(zé)令部門第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分；對(duì)當(dāng)事人可立即辭退，同時(shí)對(duì)偷盜物品的價(jià)格照價(jià)予以賠償并可處以1—2倍的經(jīng)濟(jì)處罰。第十六條 公司依照管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)事故責(zé)任追究實(shí)施監(jiān)督檢查；行政管理部應(yīng)做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。第四篇：公司責(zé)任問責(zé)制度公司工作責(zé)任問責(zé)制度（試行）第一條 目的：為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧