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學(xué)習(xí)推廣文建明工作法要做到合集5篇-在線瀏覽

2024-10-20 23:53本頁面
  

【正文】 關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展?fàn)顩r如何,關(guān)鍵看鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的執(zhí)政能力和水平,尤其體現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的能力和素質(zhì)上。要突出一個“準(zhǔn)”字。第二,了解市場。要在深入調(diào)研,摸清吃透鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、比較優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿?、制約因素的基礎(chǔ)上,以市場為導(dǎo)向,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、潛力資源與市場需求對接,培植出有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,增加群眾收入,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要突出一個“深”字。第四,了解本轄區(qū)內(nèi)的實(shí)情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒、矛盾相互交織。第二篇:學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”學(xué)習(xí)推廣“文建明工作法”鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)則農(nóng)村穩(wěn),農(nóng)村穩(wěn)則天下安。這個工作法,是新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的集成創(chuàng)新,是密切黨群關(guān)系、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的生動實(shí)例,值得大力學(xué)習(xí)推廣?!吧厦媲l線,下頭一根針”。文建明工作法,統(tǒng)籌農(nóng)村科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、基層黨建三件大事,通過立“三制”、推“三定”、開展“三教育”,使得職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,人事匹配、人崗相宜,促進(jìn)了事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,將一個發(fā)展緩慢、上訪不斷的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鎮(zhèn)。文建明工作法,是真心為民、服務(wù)群眾的工作法。文建明工作法,核心在服務(wù)、本質(zhì)在為民。這種與群眾面對面、心貼心的工作法,把黨和政府要求與群眾愿望很好地結(jié)合起來,提高了基層政權(quán)的執(zhí)政水平和群眾滿意度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體實(shí)在、重在落實(shí),不抓干部事情沒人干,抓不好干部工作難開展。這些舉措,改變了干部“做事憑情緒、上班看心態(tài)、出工難出力”的狀況,打造了一支想干事、肯干事、會干事的干部隊(duì)伍,形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,廣大干部也在拼搏奉獻(xiàn)中迸發(fā)了工作激情,實(shí)現(xiàn)了事業(yè)追求和人生價值。當(dāng)前,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆已基本完成,換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合實(shí)際、因地制宜,創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)運(yùn)用文建明工作法,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學(xué)化水平。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,都要以文建明同志為榜樣,守信念、講奉獻(xiàn)、重品行,一心為黨、苦干實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,努力開創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面。如何在新的形勢下充分履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)行效率,各地進(jìn)行了積極探索,創(chuàng)造了豐富經(jīng)驗(yàn)?!拔慕鞴ぷ鞣ā笔腔谵r(nóng)村分戶經(jīng)營需要建立健全農(nóng)村服務(wù)體系、實(shí)行村民自治需要改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)需要全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村工作內(nèi)容的重大調(diào)整、農(nóng)村人口大量流動和轉(zhuǎn)移使農(nóng)村社會管理任務(wù)明顯加重等背景,由四川省南充市營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明在多年農(nóng)村工作實(shí)踐基礎(chǔ)上創(chuàng)立的一套全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法。集成創(chuàng)新的套路“文建明工作法”主要內(nèi)容是“三制”、“三定”、“三教育”和“兩下”、“兩集中”。對農(nóng)技推廣、招商引資、土地管理、社會保障、計劃生育、治安維護(hù)、財務(wù)管理、組織人事等經(jīng)常性工作任務(wù),明確責(zé)任分工,按月考核評比,經(jīng)常檢查督促。對可能發(fā)生的突發(fā)性自然災(zāi)害和公共衛(wèi)生、公共安全事故,制定應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊(duì)伍,明確應(yīng)急責(zé)任,配備摩托車、對講機(jī)等應(yīng)急設(shè)備,開展經(jīng)常性應(yīng)急演練,以便危急時刻能迅速行動、高效處臵。將鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)統(tǒng)一整合為包括綜合辦公室、督查考核辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、財務(wù)結(jié)算服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、政策法規(guī)服務(wù)中心在內(nèi)的“兩辦四中心”,確定相應(yīng)工作崗位和具體職責(zé)。對上崗人員特別是一人多崗人員,統(tǒng)一調(diào)配,動人不動編。上崗人員的工資待遇,按照“基本工資+生活補(bǔ)貼+績效補(bǔ)助”的模式計發(fā),其中績效補(bǔ)助資金來源于鎮(zhèn)干部的工作津貼和上級對全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核獎勵,具體量化到每位上崗人員,按照出勤情況和完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量的考評積分確定,充分體現(xiàn)按勞取酬和以質(zhì)計酬?!叭逃保褪墙?jīng)常性的黨員黨性教育、干部愛民教育、群眾“十好”教育。對干部的愛民教育,主要通過每月一次干群懇談會、半年一次作風(fēng)點(diǎn)評會和年底述職測評來進(jìn)行。對群眾的“十好”教育,主要是圍繞踐行社會主義核心價值體系,把愛黨愛國、遵紀(jì)守法、明禮誠信、勤儉持家、團(tuán)結(jié)友愛、環(huán)境美化、文明新風(fēng)、熱心公益、安全穩(wěn)定、勤勞致富等10個方面的內(nèi)容和要求,融入鎮(zhèn)干部、老黨員、先進(jìn)代表深入各村(社區(qū))開展的形勢教育、法制教育和道德教育中;同時,分類制定“十好標(biāo)準(zhǔn)”,定期開展群眾評議和組織評選。特別是在“十好”教育方面,鎮(zhèn)黨委、政府每年對評出的“十好文明戶”、“十好文明店鋪”、“十好文明企業(yè)”,不僅授牌表彰,還通過廣播和自辦電視節(jié)目反復(fù)宣傳,使之家喻戶曉。每月1-5日,鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部帶著《尋問題解決表》集中進(jìn)院入戶,尋訪經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理、公共服務(wù)、干部作風(fēng)等方面存在的問題和群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題,分類梳理,建立臺賬;每月6-10日,村(社區(qū))黨支部對尋訪到的涉及本村(社區(qū))的問題,召集支部委員、村委會成員和村(居)民代表研究解決辦法,自行解決不了的問題報鎮(zhèn)黨委、政府研究解決。對一些難度較大的問題,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系,帶著駐村干部逐一解決到位,做到群眾不滿意臺賬不銷號?!皟杉小?,就是集中服務(wù)、集中理財。同時,在鎮(zhèn)上設(shè)立村務(wù)集中辦事點(diǎn),實(shí)行一村一張辦公桌、一個文件柜,逢場天村干部輪流到辦事點(diǎn)辦理村務(wù)。圍繞集中理財,在鎮(zhèn)上設(shè)立財務(wù)統(tǒng)管結(jié)算中心,實(shí)行收支分線、村賬鎮(zhèn)做、財務(wù)統(tǒng)管。持續(xù)顯現(xiàn)的成效“文建明工作法”2003年開始創(chuàng)立,2005年基本定型,幾年來對城南鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的影響和促進(jìn)是巨大的,也是持續(xù)的。城南鎮(zhèn)的干部認(rèn)為,過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)臵較細(xì)、力量分散,有的任務(wù)“一條線”擔(dān)不起,其他部門又不便幫,很多時候靠主要領(lǐng)導(dǎo)臨時“點(diǎn)卯”派活,“胡子眉毛一把抓”,既忙于應(yīng)付又效率低下。近幾年,城南鎮(zhèn)應(yīng)對火災(zāi)、甲流、交通事故等多類突發(fā)事件50余起,全部做到準(zhǔn)備充分、到場及時、處臵平穩(wěn),沒留下任何后遺癥。這期間,不僅沒有一社、一戶對落實(shí)拆遷補(bǔ)償政策不滿意,還經(jīng)常出現(xiàn)拆遷戶給干部送茶水、遞毛巾的情景。人事匹配、人崗相宜,干部激情高漲。2003年前,鎮(zhèn)干部73人,村社干部192人。實(shí)行“文建明工作法”當(dāng)年,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上崗人員減至40人,另有10人到村(社區(qū))兼職,12人領(lǐng)辦或創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,11人外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這些年,鎮(zhèn)村干部盡管有進(jìn)有出,但上崗人員大體保持這一規(guī)模。大家感到,在城南鎮(zhèn)工作,雖然節(jié)奏快、要求高、比較辛苦,但很充實(shí)、很快樂、很有成就感。教育到位、正氣弘揚(yáng),鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)改善。解決這些問題,過去總感到實(shí)招少、見效難。通過灌輸與引導(dǎo)相結(jié)合、說理與講情相結(jié)合、教育與幫助相結(jié)合、獎勵與懲罰相結(jié)合,用活了農(nóng)村思想政治工作杠桿。這些年來,群眾中創(chuàng)業(yè)實(shí)干的多了,安于現(xiàn)狀的少了;相信科學(xué)的多了,迷信神靈的少了;移風(fēng)易俗的多了,攀比排場的少了;鄰里和睦的多了,吵嘴罵架的少了;遵紀(jì)守法的多了,行為不端的少了。全鎮(zhèn)已連續(xù)兩年沒有發(fā)生刑事案件和重大治安案件。城南鎮(zhèn)抓發(fā)展雖有地理優(yōu)勢,但過去由于鎮(zhèn)村干部事務(wù)纏身,協(xié)調(diào)處理矛盾用去大部分時間,難以在中心任務(wù)上集中精力,因而經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢。通過市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)和典型示范,逐步形成戶戶創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)大業(yè)、回鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的“全民創(chuàng)業(yè)”氛圍。2010年,農(nóng)民人均純收入達(dá)到7180元。上下皆好的評價“文建明工作法”創(chuàng)立實(shí)施以來,以其改進(jìn)工作、推動發(fā)展的明顯成效,贏得口碑,贏得榮譽(yù)。城南鎮(zhèn)方圓10多里,幾乎沒有人不認(rèn)識文建明。他們說,過去是群眾求干部辦事,有時一連好多天找不到人,現(xiàn)在是干部集中辦事、上門服務(wù),看到一個個干部為群眾提供致富信息、傳授實(shí)用技術(shù)、解決產(chǎn)銷難題忙上忙下,感到黨和政府離自己近了、干部形象高大了,自己沒有理由不聽黨的話,不跟黨委、政府走,不照干部說的做。大家對文建明如何搞調(diào)查定思路、如何抓改革破難題、如何愛百姓幫下屬,甚至連文建明哪次為三峽移民戶搞養(yǎng)殖用自己的工資卡幫助抵押貸款、哪次半夜起床捂著肝痛到現(xiàn)場解決群眾糾紛、哪次為農(nóng)民看病親自尋醫(yī)問藥、哪次為刑滿釋放人員安排工作和介紹對象,都如數(shù)家珍。很多人說,文建明心里只有別人沒有自己,他把群眾當(dāng)親人,做的好事數(shù)不清?!拔慕鞴ぷ鞣ā痹诔悄湘?zhèn)的實(shí)施,猶如一石激起千層浪,迅速產(chǎn)生示范效應(yīng)。2010年,營山縣委對“文建明工作法”進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍推行。全縣推廣“文建明工作法”以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度普遍加快,農(nóng)村矛盾糾紛村級調(diào)解率比過去提高85%以上,農(nóng)村信訪量比過去減少60%以上,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)半年以上零上訪。營山縣委對“文建明工作法”的宣傳推廣,引起中央和省委、市委的高度重視,先后派出調(diào)查組了解實(shí)情、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2010年11月,文建明先進(jìn)事跡報告團(tuán)進(jìn)京宣講,受到各方好評。2011年7月1日,文建明作為全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表在人民大會堂受到隆重表彰。新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的改革創(chuàng)新
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