【正文】 力觀和金錢觀，正確對待名利，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員“不想為”。對實(shí)現(xiàn)了公司項(xiàng)目管理安全質(zhì)量與效益目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理及班子要給予具有競爭性的物質(zhì)激勵(lì)，通過有效激勵(lì)，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員“不愿為”。對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施授權(quán)管理，明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限范圍，強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理；在項(xiàng)目管理的各業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)立監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)施嚴(yán)密的流程監(jiān)督，同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，推進(jìn)業(yè)務(wù)信息的陽光化，強(qiáng)化項(xiàng)目管理各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的橫向監(jiān)督，確保項(xiàng)目管理人員“不能為”。對于膽敢違規(guī)違紀(jì)人員，要予以嚴(yán)厲的懲處，對造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，堅(jiān)決按照國家相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究，觸犯刑律的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)；要進(jìn)一步加大違規(guī)違紀(jì)人員的違紀(jì)成本，提高懲處的震懾力，通過行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的等多種措施，確保項(xiàng)目管理人員“不敢為”。及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)對公司新興業(yè)務(wù)板塊的監(jiān)督管理與制度建設(shè)。要通過與審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)合，開展對上述業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是按照公司黨委“推進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)”的要求，扎實(shí)穩(wěn)健推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。要積極推進(jìn)黨務(wù)公開，拓展黨員了解公司黨的事務(wù)的渠道；要進(jìn)一步發(fā)揮好黨代會(huì)閉會(huì)期間黨代表對黨風(fēng)與反腐倡廉工作的監(jiān)督作用，堅(jiān)持每半年向黨代表和全體黨員報(bào)告一次工作。三是進(jìn)一步建立和完善以促進(jìn)科學(xué)決策為核心、以可追溯責(zé)任為主要內(nèi)容的決策議事規(guī)則規(guī)程。（三）深入開展反腐倡廉教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員思想防 范能力按照總公司紀(jì)委和集團(tuán)公司黨委的安排部署，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神，進(jìn)一步改進(jìn)自己作風(fēng)，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺性，并在日常工作中切實(shí)做到“七個(gè)不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人獲取非法利益；不準(zhǔn)相互為對方及其配偶、子女、親屬等從事贏利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件；不準(zhǔn)利用企業(yè)上市或上市企業(yè)并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕消息為本人或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益；不準(zhǔn)弄虛作假、虛報(bào)浮夸；不準(zhǔn)大手大腳、鋪張浪費(fèi)；不準(zhǔn)違規(guī)自定薪酬、兼職取酬；不準(zhǔn)違規(guī)使用親屬民工隊(duì)。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要通過多種方式，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。廣泛深入開展警示教育。借助地方司法機(jī)關(guān)的支持，開展反腐警示教育圖片展等系列預(yù)防職務(wù)犯罪的教育活動(dòng)。（四）有效開展監(jiān)督，有力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力行使的監(jiān)督。要結(jié)合實(shí)際情況完善相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步將“三重一大”制度內(nèi)容細(xì)化、量化，并與公司《領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究暫行辦法》相配套。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委參與干部考察和擬提拔干部征求黨風(fēng)廉政意見的制度，切實(shí)把好廉潔關(guān)，防止“帶病上崗”、“帶病提拔”等問題，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。加強(qiáng)對《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員議廉述廉實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。整合監(jiān)督資源，積極建立出資人監(jiān)督、黨組織監(jiān)督、紀(jì) 檢監(jiān)察監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、職能部門監(jiān)督步調(diào)協(xié)同、資源共享的“大監(jiān)督”格局。（五）嚴(yán)肅查處嚴(yán)重虧損項(xiàng)目違紀(jì)違法案件，有力促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高結(jié)合開展工程項(xiàng)目虧損專項(xiàng)治理，要以查處工程項(xiàng)目虧損中的違紀(jì)違法案件為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大懲治腐敗力度，依紀(jì)依法維護(hù)公司合法權(quán)益，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)部環(huán)境。對于工程項(xiàng)目虧損案件的查處，重點(diǎn)是在分析原因的基礎(chǔ)上對造成工程項(xiàng)目虧損的主觀方面的責(zé)任進(jìn)行查處，要注意把因客觀因素造成的虧損與主觀方面違規(guī)違紀(jì)造成的虧損分開。發(fā)揮查辦案件工作的綜合功能，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步提高。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織在8 查處影響較大的案件時(shí)，要在黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下開展工作，制定切實(shí)可行的工作預(yù)案，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。要認(rèn)真執(zhí)行并完善“一案兩報(bào)告”制度，開好重大案件發(fā)案單位和部門的專題民主生活會(huì)，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的加強(qiáng)。（六）深入開展效能監(jiān)察，有力促進(jìn)企業(yè)管理效能的進(jìn)一步提高今年效能監(jiān)察要做到關(guān)口前移，重在基層，強(qiáng)化制度落實(shí)與規(guī)范運(yùn)作，實(shí)施嚴(yán)格管理與有效監(jiān)督相結(jié)合，以促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的進(jìn)一步提高。要以對工程項(xiàng)目虧損專項(xiàng)治理為抓手，開展以促進(jìn)規(guī)范工程項(xiàng)目管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平提高的效能監(jiān)察。對于不嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目成本管理系列制度的行為要進(jìn)行堅(jiān)決的整治。繼續(xù)深入開展清理清收外欠工程款工作。各單位要繼續(xù)高度重視“雙清”工作，配備相應(yīng)的人員和采取多種措施抓好“雙清”工作。各單位要圍10 繞上述目標(biāo)，以清收政府投資工程工程項(xiàng)目欠款為重點(diǎn)，綜合運(yùn)用各種方法和手段，進(jìn)一步加大清欠力度；要建立和完善防欠清欠長效機(jī)制，有效遏制賬款規(guī)模擴(kuò)大。明確效能監(jiān)察工作的流程、方法、措施、評價(jià)指標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)效能監(jiān)察工作本身規(guī)范化和效能監(jiān)察工作水平的不斷提高。要主動(dòng)協(xié)助黨委通盤謀劃企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)全局工作，定期進(jìn)行反腐倡廉任務(wù)分工，及時(shí)對全局性、傾向性問題提出對策和建議；圍繞反腐倡廉重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的職能作用；加強(qiáng)對反腐倡廉任務(wù)落實(shí)情況的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題，及時(shí)總結(jié)推廣好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，確保反腐倡廉各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要努力實(shí)現(xiàn)思想觀念和思想方法、工作思路和工作方法、人員素質(zhì)和工作作風(fēng)的與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)質(zhì)量和水平。一要加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)，抓好紀(jì)檢監(jiān)察人員教育培訓(xùn)工作，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干，提升專業(yè)水平，著力提高紀(jì)檢監(jiān)察組織適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的能力、落實(shí)黨紀(jì)政紀(jì)有效監(jiān)督的能力、依紀(jì)依法查辦案件的能力、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主維護(hù)黨員權(quán)利的能力、協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的能力。三要加強(qiáng)程序化建設(shè)，不斷健全完善紀(jì)檢監(jiān)察工作程序，建立科學(xué)嚴(yán)密的工作流程，依紀(jì)依法規(guī)范執(zhí)紀(jì)辦案行為。廣大紀(jì)檢監(jiān)察人員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法，始終保持清正廉潔、克己奉公的良好形象。兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察支會(huì)的職能和作用，深入研究如何嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造廉潔健康的內(nèi)部環(huán)境；如何深入開展領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，為企業(yè)改革發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力；如何加快完善懲防體系的步伐，不斷提高工程項(xiàng)目懲治和預(yù)防腐敗的水平；如何加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用；如何創(chuàng)新工作思路和方式方法，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的職能作用等，為開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面提供理論指導(dǎo)。中共中鐵二局集團(tuán)有限公司紀(jì)委綜合管理室 2008年2月11日第三篇：中鐵二十二局集團(tuán)有限公司回復(fù)函[定稿]中鐵二十二局集團(tuán)有限公司您好！當(dāng)您收到這封郵件時(shí)，證明您的簡歷已通過我公司初步審核，我公司將給予您一次進(jìn)行試用的機(jī)會(huì)，請您盡快做好到外地試用實(shí)習(xí)工作的準(zhǔn)備。試用期間，公司將采取面試、試用一體化方式對您進(jìn)行全方位的考核，包括工作能力，學(xué)習(xí)能力，人際交往能力，吃苦耐勞，適應(yīng)工作能力以及獨(dú)立能力。試用考核通過后安排定崗，雙方簽訂五年的勞動(dòng)合同，成為本公司正式合同員工享受各項(xiàng)福利待遇。我們的項(xiàng)目分部在全國21個(gè)省份自治區(qū)和112多個(gè)地區(qū)（僅說明大陸分部項(xiàng)目），五年工作經(jīng)驗(yàn)以下前來報(bào)到的新員工一律到公司直屬項(xiàng)目部或公司總部報(bào)到，在基層崗位或總部行政工作一段時(shí)間。報(bào)到需攜帶證件:據(jù)我公司人事管理?xiàng)l例規(guī)定：新報(bào)道員工需要攜帶以下證件：身份證、學(xué)歷學(xué)位證明的復(fù)印