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2024-08-06 16:42本頁面
  

【正文】 要深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,各單位要根據(jù)實(shí)際情況,制定本單位的考核辦法,既要與實(shí)物量指標(biāo)掛鉤,又要兼顧成本和安全指標(biāo),明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)和時限,嚴(yán)格考核,并做到過程公開。要把握好賽前準(zhǔn)備、賽程管理、賽后及時總結(jié)表彰三個環(huán)節(jié),堅(jiān)持做到“五有”即,有競賽的組織機(jī)構(gòu),有關(guān)機(jī)具體實(shí)施方案和獎罰辦法,有競賽過程中的跟蹤管理和定期檢查考評,有競賽評比欄和簡報,有各級領(lǐng)導(dǎo)分段包點(diǎn)責(zé)任制;搞好“六個結(jié)合”,就是要把勞動競賽與施工組織計(jì)劃,與單位和個人的業(yè)績考核,與全員工資獎金分配,與對內(nèi)對外評先選模建功立業(yè)活動,與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化作業(yè),與群眾性合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新,與宣傳教育和思想政治工作,與創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)崗建區(qū)和青年突擊隊(duì)活動緊密結(jié)合。各單位要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“安康杯”競賽和推廣“一法三卡”工作法緊密結(jié)合起來,使勞動競賽在提升企業(yè)信譽(yù)、保證施工安全中發(fā)揮更大的作用,努力在各項(xiàng)群眾生產(chǎn)競賽活動中爭先奪冠, (五)公司勞動競賽委員會將分期、分批指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽工作。同時,公司勞動競賽委員會每月至少一次通過不同方式了解各項(xiàng)目勞動競賽的開展情況并做好記錄,督促各項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)競賽工作。 (六)抓好競賽的宣傳報道工作。積極向勞動競賽專用郵箱(jingsai156)及各大媒體投稿,在競賽過程中加強(qiáng)宣傳、互相學(xué)習(xí)、共同提高,營造濃厚的競賽氛圍,打造勞動競賽品牌工作。黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)暨“五比五創(chuàng)”勞動競賽承諾書 主題詞:創(chuàng)先爭優(yōu) 勞動競賽 抄送:機(jī)關(guān)各部、科、室,存檔。20工程質(zhì)量所建工程達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)主要求標(biāo)準(zhǔn)記10分;建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系,各種技術(shù)資料齊全記5分;質(zhì)量管理制度不完善或責(zé)任未明確到人扣2分;上報資料不及時扣1分。15安全生產(chǎn)文明施工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全規(guī)章制度和操作規(guī)程記5分;安全管理制度不完善或責(zé)任未明確到人扣2分;發(fā)生安全等級事故取消評比資格;安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)達(dá)標(biāo),群眾性保安全“一法三卡”活動成績顯著記3分;現(xiàn)場設(shè)備、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化記2分;顧全大局,協(xié)調(diào)關(guān)系好,環(huán)境保護(hù)好記2分;無發(fā)生克扣或拖欠職(民)工工資問題,隊(duì)伍穩(wěn)定記3分;發(fā)生違法亂紀(jì)事件扣2分。15經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合同管理 完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)記5分;合同簽訂、履行、管理規(guī)范,無合同糾紛記5分;10附注:因工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問題被業(yè)主通報批評或約見公司主要領(lǐng)導(dǎo)的,一次扣5分;在業(yè)主全線綜合考核中名列前茅被通報表彰的,一個項(xiàng)目加5分。物資管理混亂扣2分;8科技創(chuàng)新積極開展科技攻關(guān)、“四新” 推廣、合理化建議、QC小組等活動,有組織、有記錄、有成果,取得較好社會和經(jīng)濟(jì)效益的記3分;實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案有評審、有記錄的記2分。8競賽管理組織領(lǐng)導(dǎo)到位。廣泛發(fā)動,信息暢通,現(xiàn)場競賽氛圍濃厚,標(biāo)語展示企業(yè)文化內(nèi)涵,塑形工作美觀、大方、樸素記1分;獎罰兌現(xiàn)到位。3廉政和諧建設(shè)黨政主管領(lǐng)導(dǎo)與上級組織簽訂的廉政責(zé)任書;無簽訂責(zé)任書不給分,扣完為止。職工對有關(guān)制度、辦法、規(guī)定明白。6總分?jǐn)?shù)100附注:因工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問題被業(yè)主通報批評或約見公司主要領(lǐng)導(dǎo)的,一次扣5分;在業(yè)主全線綜合考核中名列前茅被通報表彰的,一個項(xiàng)目加5分。一、工程內(nèi)容及數(shù)量工程名稱: ;工程地點(diǎn):
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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