【摘要】中鐵十五局集團第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法第一章總則工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是工程管理的重要組成部分,建立規(guī)范化、標準化、強有力的工程調(diào)度體系,是對工程進行科學(xué)管理,順利實施企業(yè)決策的重要保證,各級要切實加強工程調(diào)度工作,充分發(fā)揮工程調(diào)度的職能作用,為此特制定《中鐵十五局集團第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法》,請各單位認真執(zhí)行。第二章機構(gòu)人員設(shè)備和職責(zé)
2025-05-25 22:55
【摘要】1,它能指導(dǎo)員工了解公司的有關(guān)工作準則和相關(guān)規(guī)定,明確員工在公司任職期間可享受的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及義務(wù)。閱讀了本手冊,將對公司的管理有一個清楚的認識,包括公司對員工的期望。“認真責(zé)任,誠信創(chuàng)新”,是公司每位員工的行為準則,希望每位員工能迅速融入公司的工作環(huán)境中,以這一行為準則要求自我,在公司工作愉快,并與公司的建設(shè)
2025-02-18 11:28
【摘要】1/204目錄........................................................................................................1..........................................................................
2024-08-10 12:02
【摘要】....《大道之路》中國城投集團第四工程局有限公司形象宣傳片策劃書策劃單位:安徽非常漁樂文化發(fā)展有限責(zé)任公司(影視制作國家廣電許可證號:皖字第00259)策劃時間:2017年12月
2024-09-06 14:08
【摘要】遼寧東方發(fā)電有限公司2號爐鍋爐本體及廠房水沖洗工程三措一案遼寧發(fā)電廠電力建筑安裝公司2022年月日專業(yè)施
2025-02-24 04:59
【摘要】第1頁共35頁1XXXX電廠1號機組脫硝改造工程三措一案批準:審核:編制:20年月第2
2025-03-25 23:39
【摘要】2010年度QC成果資料實現(xiàn)無螺栓全壓接電連接安裝一次到位小組名稱:中鐵三局集團電務(wù)工程有限公司電氣化一公司QC小組組長:李天德發(fā)表人:顧華峰中鐵三局集團電務(wù)工程有限公司目錄前言…………
2025-07-23 17:28
【摘要】中節(jié)能(石家莊)環(huán)保能源有限公司管理標準“三措一案”實施標準2014-10-15發(fā)布2014-10-20實施中節(jié)能(石家莊)環(huán)保能源有限公司發(fā)布
2025-06-11 22:04
【摘要】中鐵一局集團有限公司分包方管理辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)改革,推進工程項目精細化管理,健全集團公司分包方管理機制,強化公司后臺管控力度,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法(試行)》、《關(guān)于加強作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《工程施工分包管理暫行辦法》、《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦
2025-06-04 06:07
【摘要】中鐵二十局集團第五工程有限公司傳真電報簽發(fā):核稿:童華英擬稿:電話:029-62680928發(fā)報所電報號碼等級日期時間值機員人力資源部6月11日主送:公司所屬各單位抄送:機關(guān)各部室報文:關(guān)于公開競聘機關(guān)工作人員的通知我公司工程涉及鐵路、客運專線、水利、信號、電力、電氣化、通信、公路、市
2024-08-08 23:59
【摘要】I/74總承包管理實施方案編制審核審批中國建筑第八工程局有限公司II/74目錄第一章前言............................
2025-06-18 01:11
【摘要】中交第一航務(wù)工程局有限公司CCCCFIRSTHARBORENGINEERINGCOMPANYLTD中交第一航務(wù)工程局有限公司項目管理標準化手冊(XMGL/YH-2014)二〇一四年三月內(nèi)容提要本《手冊》是中交第一航務(wù)工程局有限公司長期從事
2024-08-25 03:05
【摘要】中交第三公路工程局有限公司物資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范中交第三公路工程局有限公司(以下簡稱“三公局”)物資管理工作,促進物資管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,盡最大可能減少物資費用,降低工程成本,獲得最佳經(jīng)濟效益,制定本制度。第二條物資工作的基本任務(wù)(一)根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的需要,保質(zhì)保量、適時適地、配套齊備、經(jīng)濟合理地組織物資供應(yīng),保證施工
2025-05-30 13:37
【摘要】中交第四公路工程局有限公司第三工程公司物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交第四公路工程局有限公司第三工程公司(以下簡稱“公司”)物資管理行為,促進物資管理工作的制度化、規(guī)范化,減少材料費用,降低工程成本,獲得最佳的經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條本制度中的“物資”是指工程項目施工所需的各種主要材料、專用材料、輔助材料、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料、機械配件、低值易耗品等。第三
2025-06-05 05:44
【摘要】中交第一公路工程局有限公司企業(yè)文化綱要目錄一、總論 3如何理解一公局的企業(yè)文化 3二、理念系統(tǒng)及釋義 5(一)理念系統(tǒng) 5(二)理念系統(tǒng)釋義 6三、行為系統(tǒng)及釋義 11(一)行
2025-08-10 06:46