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校長(zhǎng)學(xué)校工作匯報(bào)材料-在線瀏覽

2024-10-17 23:36本頁(yè)面
  

【正文】 榮獲“中考體育先進(jìn)單位”、“特長(zhǎng)生選拔先進(jìn)單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“中小學(xué)防震減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“中小學(xué)黨旗飄飄演講賽二等獎(jiǎng)”,“品格教育演講大賽一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮;xx、xx、xx四位教師被評(píng)為“XX——XX年度教育教學(xué)工作模范教師”;xx、xx、xx等教師在“xx縣XX年教育教學(xué)工作會(huì)議”上獲得多項(xiàng)殊榮;xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績(jī)優(yōu)異”榮譽(yù)證書(shū);xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”榮譽(yù)證書(shū);xx老師被xx縣教育局評(píng)為“XX年度初中數(shù)學(xué)骨干教師”;XX年6月,在xx縣教育工作會(huì)議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進(jìn)教育工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。1XX年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級(jí)xx同學(xué)取得全縣第二名的好成績(jī)。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國(guó)、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,雖然管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學(xué)校布置的任務(wù),創(chuàng)造性的工作。教師們的辛勤工作,我時(shí)刻銘記在心,感動(dòng)于心。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢(qián);春節(jié)前,考慮到全校教師隊(duì)伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的,我主動(dòng)向鎮(zhèn)政府爭(zhēng)取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。在生活問(wèn)題上,學(xué)校補(bǔ)貼教師灶費(fèi),每位教師只需5毛錢(qián)就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長(zhǎng),不敢妄斷,既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我,我定會(huì)排除萬(wàn)難、全力以赴為xx教育貢獻(xiàn)力量。過(guò)去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過(guò)去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進(jìn)的一年。這一年,通過(guò)我們的積極努力,取得了較為豐碩的成果;當(dāng)然在我們的工作中也存在著很多不足,需要我們繼續(xù)努力,爭(zhēng)創(chuàng)更加優(yōu)異的成績(jī)。(一)艱苦拼搏,高考喜收獲。我們針對(duì)現(xiàn)狀,積極把握師生思想動(dòng)態(tài),樹(shù)信心,比干勁。(二)緊張有序迎省督導(dǎo)評(píng)估。(三)學(xué)業(yè)考查獲好評(píng)。(四)積極開(kāi)展德育工作,使德育工作呈現(xiàn)主體化、系列化、多樣化。此項(xiàng)活動(dòng)收到了良好的效果,校風(fēng)校貌大為好轉(zhuǎn)。與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量都較前兩年有所好轉(zhuǎn)。今年秋季開(kāi)學(xué)伊始,我校對(duì)教師進(jìn)行了合理調(diào)配,對(duì)部分學(xué)科實(shí)行了上崗考試,增強(qiáng)了教師的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),極大的調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性主動(dòng)性。(一)認(rèn)清形勢(shì),把握教育時(shí)機(jī),廣泛開(kāi)展德育教育。我校針對(duì)師生思想狀態(tài)進(jìn)行適時(shí)有效的教育,使這項(xiàng)工作既實(shí)現(xiàn)日?;?、常規(guī)化,又爭(zhēng)取多樣化、豐富化。(二)明確三年備考思路,分年級(jí)分階段開(kāi)展高考備考工作。(三)迎省督導(dǎo)評(píng)估工作,重點(diǎn)管理。指定責(zé)任人,確定職責(zé),明確進(jìn)度,以此帶動(dòng)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,使學(xué)校的各項(xiàng)工作緊張有序進(jìn)行,收到了效率高、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的良好效果,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我校在強(qiáng)化教師德育教育的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)研究能力等方面的管理。三、我校存在的主要問(wèn)題。我校近幾年招生學(xué)生入學(xué)分?jǐn)?shù)大多在400分以下,即使350以上的也為數(shù)不多,學(xué)生在?;烊兆?、等畢業(yè)證的情況比比皆是,這給我校的教育教學(xué)帶來(lái)了一定的困惑,我們要讓學(xué)生上升到一個(gè)什么樣的層次才算成功。(二)學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。(三)干部老化。四、我們的建議。增強(qiáng)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新能力,強(qiáng)化干部隊(duì)伍中實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作作風(fēng)。(二)關(guān)注農(nóng)村普高,提高其教育的影響力。(三)關(guān)心年青教師待遇。另外,高中績(jī)效工資工作也已展開(kāi),我校2005年以后參加工作的教師所占比重較大,如對(duì)其不實(shí)行績(jī)效工資,勢(shì)必影響其工作熱緒,對(duì)學(xué)校工作的開(kāi)展會(huì)帶來(lái)不利因素。以上,我就我校所取得的成績(jī)及不足進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回報(bào),并提出一些淺薄的建議,望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、奮發(fā)、向上的校風(fēng);敬業(yè)、愛(ài)生、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的教風(fēng)和勤學(xué)、善思、文明、守紀(jì)的學(xué)風(fēng)。二、辦學(xué)思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學(xué)特色?,F(xiàn)代教育的核心是面向全體、全面發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,通過(guò)教師的不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)和促使學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)我校的實(shí)際,我們確立了“發(fā)展為本的”辦學(xué)思想。也就是:立足于未來(lái)發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,注重教師素質(zhì)的提高,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),激發(fā)學(xué)生興趣,盡量讓所有的孩子學(xué)有所長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生全面、和諧地發(fā)展,對(duì)孩子一生負(fù)責(zé),創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,辦好人民滿意的學(xué)校。強(qiáng)調(diào)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,我們把工作定位在:為師生成長(zhǎng)助力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基上。我們的辦學(xué)特色是:按照“發(fā)展為本,積極搭建好家、校聯(lián)系平臺(tái),通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、校訊通等形式及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,結(jié)合課程要求和學(xué)生實(shí)際與家長(zhǎng)共同制定孩子的成長(zhǎng)目標(biāo)、教育計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)家校共育。一、是著力“四個(gè)強(qiáng)化”:強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化制度建設(shè)。落實(shí)了對(duì)教師、班主任、班級(jí)的考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成了有規(guī)可依、有章可循、按律而行的約束機(jī)制。我校教職工中有10名黨員,通過(guò)建立黨員監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。建立健全了教代會(huì)制度,凡學(xué)校重大決策均由全體教師通過(guò)后方可執(zhí)行,真正把教師參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督落到實(shí)處。強(qiáng)化宣傳效應(yīng)。利用國(guó)旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、班會(huì)等宣傳陣地,向全體教師、學(xué)生、家長(zhǎng)宣傳學(xué)校管理、班級(jí)管理的內(nèi)容,樹(shù)立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。堅(jiān)持全方位育人的管理理念,張揚(yáng)有愛(ài)就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學(xué)生建立平等的和諧的新型師生關(guān)系。重視打造和諧校園氛圍。重視強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,積極開(kāi)發(fā)校本課程,堅(jiān)決落實(shí)減負(fù)措施。在課堂中努力創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)興趣,不僅要教會(huì)學(xué)生知識(shí),更要教會(huì)他們求知、合作、競(jìng)爭(zhēng)。四、教職工隊(duì)伍素質(zhì)得以提高,初步實(shí)現(xiàn)了教師素質(zhì)的整體提升我校倡導(dǎo)教師以德立身、以德育人,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。反思,提升專業(yè)素養(yǎng)。每個(gè)學(xué)期學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)隨筆、案例、課改論文的評(píng)選,使教師在不斷反思中得到發(fā)展。通過(guò)青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構(gòu),集體交流,促進(jìn)全體教師把握課程標(biāo)準(zhǔn)、教材編排意圖,共同確定知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn),研討教學(xué)方法,從而形成公共資源,促進(jìn)共同提高。沿著“以研導(dǎo)行”的工作思路,廣泛調(diào)動(dòng)一線教師的積極性,立足學(xué)科教學(xué)研究和課堂教學(xué)研究,追求教育教學(xué)的高能高效,致力于各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與完善,為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。以上匯報(bào)的不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝!木龍小學(xué) 2014年5月12第四篇:學(xué)校校長(zhǎng)全面工作匯報(bào)范文汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮、但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”。2011年10月19日—10月25日,在區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們培訓(xùn)班一行28人到天津市南開(kāi)區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考查,期間,聆聽(tīng)了南開(kāi)教育局兩位局領(lǐng)導(dǎo)、四位校長(zhǎng)關(guān)于辦學(xué)思想和學(xué)校管理的精彩報(bào)告,親眼目睹了南開(kāi)區(qū)四所學(xué)校的辦學(xué)成就和管理成效,感受頗深,啟發(fā)亦多,尤其在于辦學(xué)理念、管理手段方面的體會(huì)和思考,強(qiáng)烈地撞擊著我們的思想和激勵(lì)起我們的行為,讓我們深深地感到肩負(fù)的責(zé)任,清楚地知道細(xì)節(jié)對(duì)于辦學(xué)和管理的重要性。首先,搞好學(xué)校管理,校長(zhǎng)一定要有思想、有理念,學(xué)校管理才有特色、有成績(jī),一個(gè)沒(méi)有思想、缺乏理念尤其是先進(jìn)理念的校長(zhǎng)顯然是不可能有良好管理效果的。制度管理是保證基本規(guī)范、規(guī)則和規(guī)矩落實(shí)到位的基本手段。再次,要以“人文關(guān)懷”為靈魂,“潛心服務(wù)”為核心,落實(shí)”“嚴(yán)細(xì)管理”。天津29中學(xué)在經(jīng)濟(jì)上,質(zhì)量上、生源上三大困難而前,從解決領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)開(kāi)始,到家訪每個(gè)老師、改善辦公條件、逐步提高教師待遇,實(shí)現(xiàn)管理的高效和辦學(xué)質(zhì)量的大幅提高,始終注重抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)。他們給老師留作業(yè),《感動(dòng)29中的
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