【正文】 的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報園領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)于例會制度4一、目的檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。二、公司周工作例會會議組織、責(zé)任部門：行政部。會議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。會議記錄人：行政辦。會議地點(diǎn)：銷售部會議室會議內(nèi)容（議程）：（1）企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說：大家早上好（下午好），與會者應(yīng)回答：好，很好，非常好！全體人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)。三、會議程序和要求（一）會議相關(guān)人員的要求主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，做好會前準(zhǔn)備。會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實際情況，對議程進(jìn)行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。公司行政部負(fù)責(zé)會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。（二）議題準(zhǔn)備會議召開前會議主持人須做好例會的準(zhǔn)備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題（主題），通知與會人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。，對常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對性的滲透。各與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義。下列情況下，應(yīng)整理會議紀(jì)要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進(jìn)行跟進(jìn)的會議；主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。公司各類臨時行政會議的會議紀(jì)要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。（五）周會紀(jì)律與會人員必須認(rèn)真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負(fù)責(zé)。會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。與會人員要準(zhǔn)時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。與會者必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得隨意走動、交頭接耳，周會期間不得接聽電話，所有與會人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無聲或振動狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。例會上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。處罰無故缺席人員罰款20元，并給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；會議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時或上臺表演一個節(jié)目；凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)；違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分；本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。周報具體要求如下：周報內(nèi)容要求：工作周報包括上周工作總結(jié)與本周工作計劃（請按附件模版要求填寫）；周工作總結(jié)要求：對照周計劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn)；對存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素；對未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案；本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。由于特殊原因（出差、休假、重要事宜處理等）未按時提交工作周報者，應(yīng)及時向行政部相關(guān)人員說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報。四、附則本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。一、學(xué)校每周日晚上是學(xué)校教職工例會時間，開會具體時間為學(xué)生第一節(jié)晚自習(xí)開始時間。二、會議主要內(nèi)容主要是傳達(dá)上級會議精神；學(xué)習(xí)相關(guān)文件；由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)校上周工作，布置本周工作。四、主持會議者要精心安排會議內(nèi)容，提高會議質(zhì)量，縮短開會時間，以不超過一小時為宜。六、學(xué)習(xí)和開會期間要保持會場安靜，拒絕帶小孩參會，不接打手機(jī)，不做與會議無關(guān)的`事情。若分組討論，應(yīng)積極發(fā)言，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不談?wù)撆c主題無關(guān)之事。擴(kuò)展資料：例會制度WLMQSHT烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程安全生產(chǎn)“月、周、日”例 會 制 度烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程施工項目部 2018“月度”安全生產(chǎn)例會制度(一)、安全度會議制定目的：為加強(qiáng)基建現(xiàn)場安全管理、管控，及時掌握安全生產(chǎn)信息，傳達(dá)安全生產(chǎn)指令，對施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場管理中存在的問題，特制定安全生產(chǎn)月度會議制度。二、安全生產(chǎn)月會議主要內(nèi)容：，總結(jié)上月安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并分解下月生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合上月在安全管理中存在的問題，制定保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵政策等；、政策和法律法規(guī)以及會議精神； ，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對性的防范措施和激勵政策等，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；、先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。特殊情況提前請假。在會議期間，手機(jī)響鈴的，對責(zé)任人罰款50元