【正文】 字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。一、參會(huì)人員安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、主管安全副園長(zhǎng)，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋煛⑵渌嚓P(guān)班級(jí)老師參加，安全副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議。，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。四、會(huì)議程序校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。會(huì)議參加人：銷售部全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。會(huì)議地點(diǎn)：銷售部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容（議程）：（1）企業(yè)口號(hào)，由會(huì)議主持人帶領(lǐng)與會(huì)者說(shuō)：大家早上好（下午好），與會(huì)者應(yīng)回答：好，很好，非常好！全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)。會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。，對(duì)常規(guī)的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對(duì)性的滲透。下列情況下，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要：公司各類臨時(shí)行政會(huì)議；須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議；主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì)期間不得接聽電話，所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請(qǐng)假，到會(huì)議室外面接聽電話。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。處罰無(wú)故缺席人員罰款20元，并給予通報(bào)批評(píng)；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；會(huì)議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目；凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)；違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分；本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。由于特殊原因（出差、休假、重要事宜處理等）未按時(shí)提交工作周報(bào)者，應(yīng)及時(shí)向行政部相關(guān)人員說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報(bào)。一、學(xué)校每周日晚上是學(xué)校教職工例會(huì)時(shí)間，開會(huì)具體時(shí)間為學(xué)生第一節(jié)晚自習(xí)開始時(shí)間。四、主持會(huì)議者要精心安排會(huì)議內(nèi)容，提高會(huì)議質(zhì)量，縮短開會(huì)時(shí)間，以不超過(guò)一小時(shí)為宜。若分組討論，應(yīng)積極發(fā)言，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不談?wù)撆c主題無(wú)關(guān)之事。二、安全生產(chǎn)月會(huì)議主要內(nèi)容：，總結(jié)上月安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并分解下月生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合上月在安全管理中存在的問(wèn)題，制定保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵(lì)政策等；、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神； ，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對(duì)性的防范措施和激勵(lì)政策等，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；、先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。在會(huì)議期間，手機(jī)響鈴的，對(duì)責(zé)任人罰款50元。第二條原則：強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。一般會(huì)議紀(jì)律：，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級(jí)人員代替，并提前通知行政部。在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和講解的責(zé)任。會(huì)議地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部3參加人員：當(dāng)日工作所有人員包括項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及管理人員。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開展安全工作，在安排新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目時(shí)，安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。是否督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。烏魯木齊黑山頭110千伏變電站工程施工項(xiàng)目部2018年4月7日安全生產(chǎn)例會(huì)制度根據(jù)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。三、主要職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建筑行業(yè)、中建總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見。匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。（2）項(xiàng)目安全部要將本月安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料。參會(huì)人員：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員及工長(zhǎng)等相關(guān)人。安全生產(chǎn)例會(huì)制度根據(jù)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，項(xiàng)目部定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。二、會(huì)議制度安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周六下午4：30，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和項(xiàng)目部安全工作重點(diǎn)要求，提前召開。，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。四、會(huì)議要點(diǎn)（1）項(xiàng)目安全部要將本周完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題），形成書面材料，項(xiàng)目