供電企業(yè)生產(chǎn)班組安全活動標準化建議-預(yù)覽頁
【正文】 安全員應(yīng)主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負責。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。(1)班組安全員總結(jié)本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。(5)班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責任人。(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。(5)其他從業(yè)人員結(jié)合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。(3)《安全活動記錄簿》記錄格式中必須落實主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責任，并留有簽字處。不得重抄和補寫。(5)每次安全活動結(jié)束后，記錄人必須在2h內(nèi)整理完“小結(jié)”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。三、制訂完善每年安全工作管理目標，并將目標指標分解到相關(guān)的部門崗位，（按照各部門的安全職責，關(guān)鍵在于落實，如本目標為工亡為零，重傷控制在一起，輕傷二起，將按照人、物、環(huán)、管理四大控制要要素，分配到相關(guān)部門崗位四、完善各種規(guī)章制度，并對制度進行嚴格落實《安全生產(chǎn)責任制》外，還需要完善《安全生產(chǎn)獎懲制度》《安全檢查制度》《安全培訓(xùn)制度》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《設(shè)備使用維護規(guī)程》《安全技術(shù)工藝規(guī)程》這些制度完善修定完善，必須對職工進行培訓(xùn)，讓職工掌握。，作業(yè)區(qū)每月進行班組每周進行，并形成制度，考核合格，將事故案例編制成冊進行培訓(xùn)十、法律，法規(guī)的識別與危險新工作，法規(guī)，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)制度，展開，組織職工演練，第三篇：服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建議服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建議開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑；是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度；是政府實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)；是有效防范事故發(fā)生的重要手段。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。（三）服裝企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查每年2～3次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。對于查出的重大安全隱患，由服裝企業(yè)經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會，對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實施。提出“三防”物資計劃，并負責落實。安全生產(chǎn)要以人為本，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，強化各崗位的安全意識，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好每個工作細節(jié)，忽視細節(jié)，可能會給人造成傷害，會給家庭造成不可彌補的損失“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標，當你把“安全”作為一項任務(wù)來完成時，你已經(jīng)忽略了對生命的關(guān)愛，所以必須對安全生產(chǎn)管理制度有個正確的認識，認識到生命是人生中最寶貴的東西。四、認真貫徹落實《交通運輸部安委會關(guān)于印發(fā)交通運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅行動方案的通知》(交安委〔2015〕7號)，根據(jù)單位制定跨專項活動方案并繼續(xù)開展活動，收集相關(guān)資料存檔。九、檢查公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員的安全生產(chǎn)上崗證是否有效，按時參加省市縣有關(guān)部門舉辦的繼續(xù)教育與換證培訓(xùn)。十三、做好每月車輛安全檢
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1