班組安全生產標準化建設活動實施方案與班組安全管理交流材料匯編-預覽頁
【正文】 式。（2）臺賬管理靜態(tài)的管理制度類臺賬要做到有效版本完整保存，并附有持續(xù)改進的內容；動態(tài)原始記錄類臺賬要做到記錄及時、準確、清楚，內容齊全，保存完好。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。員工在作業(yè)之前，要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行風險分析，查找和識別危險源和危險因素，采取有效措施，確保作業(yè)安全。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)，嚴格履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實監(jiān)控措施。運用視頻監(jiān)控等信息化手段，掌握現場人、機、料、法、環(huán)諸要素的實時狀態(tài)和變化，使相關要素處于受控狀態(tài)。作業(yè)標準要采用可視化的方式在現場展示，指導員工作業(yè)。改善提案活動有制度、有要求、有獎勵措施。（5）班組安全文化創(chuàng)建活動班組應以多種形式開展安全文化創(chuàng)建活動，逐步形成為全員所認同、共同遵守、帶有本班組特點的安全價值觀，逐步塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工，打造班組及崗位長效安全生產的本質安全型班組。崗位員工應掌握職業(yè)危害防護的基本知識和基本技能。崗位員工應正確佩戴和使用勞動防護用品、器具。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。班組成員要熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序、應急聯絡電話和聯絡方式。班組一旦發(fā)生事故，事故現場有關人員應當立即向班組長報告，情況緊急時，可以越級，同時應啟動班組現場應急處置方案，開展事故救援。（四）安全管理“一個目標”績效評定和持續(xù)改進班組安全績效分為指標類績效和成果類績效。班組應每年至少一次對本班組安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。第二階段：試點運作，持續(xù)推進（2016年5月至8月）根據公司目前實際情況，涉及的每家單位至少選擇一至二個班組作為試點，組織開展“班組安全生產標準化建設”活動。達標考核：由公司活動領導小組對申請單位班組進行達標考核；對未通過達標考核的單位，將給予2個月的整改時間，待整改完畢后，重新遞交班組達標考核申請；七、考核辦法為使活動有效開展，公司結合有關規(guī)定，對班組安全生產標準化建設活動的開展情況進行檢查、考核：（一）考核內容，把好作業(yè)人員準入關；，及時排除施工現場安全隱患；，做到質量、安全兩手抓；，特種作業(yè)人員做到持證上崗；，確保施工現場干凈整潔，安全防護設施到位，施工作業(yè)安全有序；、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內容等；，臺賬記錄清晰真實；，完善各類安全宣傳設施、設備，經常性開展各類安全活動；，嚴格落實班組考評獎懲機制；（二）考核方式“班組安全生產標準化建設”活動領導小組負責考核工作；（100分制），具體見附件《班組安全生產標準化建設考核評定表》；，按400元/人對班組進行獎勵。（2）在考核周期內，發(fā)生1人重傷及以上責任事故的或事故瞞報的。八、工作要求（一）提高認識，加強組織加強班組安全生產標準化建設是夯實基層基礎工作，落實安全生產主體責任，實現本質安全的重要途徑，各單位要高度重視，充分認識到開展班組安全生產標準化建設活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織，明確責任分工，層層落實責任，確保在規(guī)定時間內實現工作目標。根據安全生產標準化建設的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務，強化責任落實，各單位要結合實際，不斷完善班組安全生產標準化標準
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