【正文】 和方向。材料的撰寫要求做到了“三個(gè)結(jié)合”：一是通盤考慮與突出重點(diǎn)相結(jié)合；二是近期整改與長(zhǎng)期整改相結(jié)合；三是領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員整改和全面帶動(dòng)相結(jié)合。二是整改效果督查“嚴(yán)”。解決紀(jì)律松弛，不思進(jìn)取，得過且過；治“亂”。解決工作推諉扯皮，辦事粗心，隨隨便便，作風(fēng)霸道；治“虛”。解決辦事拖拉，效率低下的問題。并嚴(yán)把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，看其是否把作風(fēng)整頓引向深入，是否扎實(shí)解決了突出問題，是否理清了整改思路。對(duì)整頓工作不落實(shí)、抓得不力走過場(chǎng)的，實(shí)行會(huì)議通報(bào)制度，做到了檢查逗硬，考核逗硬。“二到位”：即參會(huì)人員通知到位、個(gè)人準(zhǔn)備到位?！耙煌怀觥保杭赐怀鰰?huì)議的主題。二是注重評(píng)議的民主。二、主要成效（一）干部職工素質(zhì)得到新的提高。（二）工作得到新的促進(jìn)。把在干部作風(fēng)整頓建設(shè)中散發(fā)的熱情、干勁引導(dǎo)到工作中，在完善建立各種長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，新制定了《**鄉(xiāng)請(qǐng)銷假和簽到制度》，同時(shí)認(rèn)真梳理當(dāng)前工作存在的差距和存在不安全不穩(wěn)定因素，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行督促或整改，有力地促進(jìn)了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。中共**縣**鄉(xiāng)委員會(huì)2012年1月5日第三篇：辦公室作風(fēng)整頓問題查擺報(bào)告辦公室專項(xiàng)檢查活動(dòng)整改分析報(bào)告專項(xiàng)檢查活動(dòng)活動(dòng)開始后，辦公室按照活動(dòng)意見要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，深入開展動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，以自查、互查和集中查擺相結(jié)合，對(duì)照活動(dòng)意見確定的十個(gè)重點(diǎn)解決的問題，扎實(shí)開展了在科室內(nèi)部查擺問題活動(dòng)，我們認(rèn)為，辦公室工作雖無越位，但不會(huì)補(bǔ)位，存在缺位，不能進(jìn)位，工作距離院黨組要求，距離工作形勢(shì)任務(wù)要求，尚有很大差距，特別是表現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)上還存在諸多問題，具體情況如下。主要表現(xiàn)在：部分人員的責(zé)任感、榮譽(yù)心不強(qiáng)，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，工作存在著被動(dòng)應(yīng)付的問題，比如在組織材料方面，有時(shí)候不是想怎么按照領(lǐng)導(dǎo)要求，盡快把材料組織起來，而是能拖就拖，拖到最后把半生不熟的材料拿出來了事，甚至有時(shí)候?yàn)榱藞D省事，把以前的材料或者別人的材料拿出來復(fù)制粘貼，改改頭換換面充事；有的人員也存在馬到山前車到站的思想，不想去如何在工作中去創(chuàng)新，去做出新成績(jī)，工作措施基本上是延續(xù)以前的工作措施，依樣畫葫蘆，致使工作長(zhǎng)期沒有起色；還有些干部雖無應(yīng)付心理，但存在創(chuàng)新觀念上的誤區(qū)。主要表現(xiàn)在：對(duì)整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)怎么布臵，我就怎么落實(shí)，缺乏對(duì)階段性重點(diǎn)的把握，比如說在文明創(chuàng)建方面，不是主動(dòng)去做出文明爭(zhēng)創(chuàng)的具體規(guī)劃、計(jì)劃，往往要等到上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)把爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)提出來，才去落實(shí)。（三）內(nèi)部協(xié)作配合不足，和諧型團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。尤其表現(xiàn)在會(huì)議及活動(dòng)的組織上，問題時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在：部分人員沒有樹立辦公室工作就是做好服務(wù)的理念，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)節(jié)上還想不到意識(shí)不到，比如遇上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)客不知主動(dòng)去幫領(lǐng)導(dǎo)為客人倒上一杯水，雖然事情小，但反應(yīng)的卻是服務(wù)的缺位；在服務(wù)機(jī)關(guān)方面，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合的意識(shí)還不強(qiáng)，對(duì)于一些能夠配合幫助的工作，存在多一事不如少一事的思想，能全推出去就推出去。（五）精神狀態(tài)欠佳，缺乏朝氣和活力。在工作上，部分人員缺乏銳氣，開拓進(jìn)取，大膽工作的精神不足，怕挨批評(píng)，怕?lián)?zé)任，工作畏首畏尾；還有部分人員勇挑重?fù)?dān)的意識(shí)不強(qiáng)，工作推諉扯皮，捻輕怕重，工作稍稍繁重一點(diǎn)就怨天尤人，甚至發(fā)生過如找借口如身體不適、設(shè)備不行、家中有事等逃避工作，逃避責(zé)任的情況。主要表現(xiàn)在：在工作管理方式上還存在粗放式的問題，對(duì)各環(huán)節(jié)工作細(xì)節(jié)的要求不嚴(yán)，把握不好，個(gè)別工作人員責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)，工作粗枝大葉、粗心大意，往往導(dǎo)致大問題不犯，小問題不斷，比如在文件把關(guān)印制方面，依然存在著錯(cuò)漏問題；在內(nèi)部制度執(zhí)行方面，比如行政后勤管理制度方面，依然存在一些不規(guī)范的問題，隨意性強(qiáng)，落實(shí)不嚴(yán)格，比如對(duì)于辦公樓管理秩序檢查通報(bào)制度，想起來就檢查檢查，通報(bào)一下，沒想起來就晾在一邊，制度執(zhí)行不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在：個(gè)別工作人員在大局意識(shí)、組織紀(jì)律觀念上不過硬，對(duì)機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行遵守得不夠好，存在我行我素、自由散漫、紀(jì)律松弛等問題，如有的人員不能按規(guī)定執(zhí)行上下班制度；個(gè)別同志工作紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班時(shí)間串崗、在辦公室大聲喧嘩、用工作電腦打游戲等；個(gè)別人員不打招呼就長(zhǎng)時(shí)間離開工作崗位；不能嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒令；個(gè)別人員存在公車私駕問題；個(gè)別人員接人待客時(shí)，特別是接待來訪群眾、咨詢電話，存在口氣硬、臉難看、話難聽問題。主要表現(xiàn)在：主動(dòng)學(xué)習(xí)充電的意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識(shí)較少，專業(yè)素質(zhì)較低，寫材料搞調(diào)研，認(rèn)識(shí)問題分析問題不深不透；參加集體組織學(xué)習(xí)時(shí)，也存在不能積極投入，缺席的借口多托詞多，做表面文章多的問題，科室的學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。主要表現(xiàn)在：從辦公室每個(gè)個(gè)人來講，思想境界、個(gè)人修養(yǎng)都還不夠高，個(gè)別人還存在著比較嚴(yán)重的問題。二、存在問題的原因及危害以上問題的存在，其根源不僅在思想上，而且也在內(nèi)部制度上和管理上，究其原因及危害，有以下幾方面：（一）對(duì)工作職責(zé)的定位還不夠準(zhǔn)確。但是具體工作中，辦公室工作人員對(duì)于中樞和參謀部、服務(wù)部的認(rèn)識(shí)還有偏差。同時(shí)，定位上的不準(zhǔn)確，也導(dǎo)致了狹隘的小集體利益觀念，凡事首先從小集體利益出發(fā)考慮，權(quán)衡個(gè)人得失多，為大局服務(wù)，為事業(yè)奉獻(xiàn)、為群眾服務(wù)的觀念有所淡化。受到辦公室崗位行政性、事務(wù)性、服務(wù)性所限，對(duì)新思想、新途徑、新觀念的研究相對(duì)欠缺，加之長(zhǎng)期受各項(xiàng)工作固有的習(xí)慣思維影響，致使某些干部思想解放不夠，缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時(shí)代的觀念以及與時(shí)俱進(jìn)的精神。由于思想解放程度不夠，工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作的前瞻性、超前性不足，在實(shí)際工作中時(shí)有被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象,工作的質(zhì)量和效率受到不同程度的影響，這與新時(shí)期辦公室工作的特點(diǎn)和要求仍然存在不適應(yīng)。嚴(yán)格的制度紀(jì)律是部門凝聚力的保障，是部門戰(zhàn)斗力的保障。而對(duì)于反映出來的工作效率不高、質(zhì)量不高、服務(wù)不到位