【正文】 問題查擺階段總結(jié)我公司干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動從2010年12月30日已經(jīng)同時(shí)開展活動二階段查擺問題工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步端正思想，提高認(rèn)識，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，狠抓查擺各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了預(yù)期的效果。公司2010年12月30日召開了干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建問題查擺階段動員大會。廣泛征求意見。在查擺問題階段共發(fā)放征求意見函235份，收回228份，公司設(shè)立公開征求意見電話、設(shè)立征求意見信箱和電子信箱；召開外線員工代表座談會；單位各部室代表、縣城社區(qū)營業(yè)部代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部代表座談會，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部職工、部室及外線員工調(diào)查研究，傾聽各地區(qū)員工、各部門員工及各地區(qū)渠道的呼聲，廣泛征求對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部和師德師風(fēng)的意見和建議。公司要求每位干部在在查擺問題階段，結(jié)合自己的工作職責(zé)，按照“重點(diǎn)寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”認(rèn)真撰寫不少于2500字的個(gè)人剖析材料，做到查找問題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。此次收到的23份個(gè)人剖析材料大多做到了認(rèn)識深刻，觸及思想深處，提出的整改措施針對性強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人問題查擺是重點(diǎn)。12月31日下午，公司先后召開了民主測評會和專題民主生活會。公司班子滿意度測評中滿意21票、基本滿意14票、棄權(quán)0；班子成員康衛(wèi)民滿意25票、基本滿意10票，張粵平滿意24票、基本滿意11票，普百安滿意21票、基本滿意14票，王彥彬滿意22票，基本滿意13票。查擺問題與實(shí)施整改緊密結(jié)合。公司通報(bào)開學(xué)以來工作情況，對工作效率高、完成質(zhì)量好部門給予了大力表彰；對于少數(shù)部門、單位存在工作被動、辦事效率低、工作質(zhì)量差等問題進(jìn)行了批評。還注意把查擺問題與日常小事相結(jié)合。通過查擺，公司干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子在2010年存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是進(jìn)取意識和責(zé)任意識方面。二是工作態(tài)度和方法方面。存在工作作風(fēng)飄浮、方法簡單、落實(shí)不力、效益低下等問題，部門之間、干部之間還缺乏有效的溝通、協(xié)作；部份干部工作情緒化，工作中摻雜個(gè)人感情因素過多；服務(wù)意識不夠，對關(guān)系用戶、職工利益的事拖沓，處理不力；領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠，不能很好地傾聽基層職工和廣大用戶的呼聲，外線員工福利待遇低下，工作主動性、積極性尚未得到充分的調(diào)動。規(guī)章制度欠完善，落實(shí)不夠。四是工作職責(zé)方面。五是安全穩(wěn)定隱患方面。進(jìn)一步理清發(fā)展思路，堅(jiān)定工作信心。特別是創(chuàng)新營銷思路，加快與各縣兄弟公司、企業(yè)的合作。要把深入基層，了解一線員工與廣大用戶的需求工作做為常態(tài)工作來做，充分了解公司各線員工的切身利益，各個(gè)層面用戶的切實(shí)需求。在整頓活動中，我們堅(jiān)持以在工作中取得成績作為檢驗(yàn)整改成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，以整改促干部素質(zhì)提高，以整改促各項(xiàng)工作進(jìn)步，做到整頓、工作兩不誤，學(xué)習(xí)、工作兩提高。元旦以來，公司各線工作秩序井然有序：沒有用戶投訴現(xiàn)象；各部門在公司總體工作目標(biāo)的前提下，創(chuàng)新部門工作，打造亮點(diǎn)工作；干部實(shí)行上班點(diǎn)名下班簽離制度，工作作風(fēng)等極大改善，各線干部員工、營業(yè)服務(wù)的意識得以極大增強(qiáng)。三、存在不足經(jīng)過努力，查擺問題階段取得了較好成效，達(dá)到了預(yù)期的目的，我們認(rèn)為可以轉(zhuǎn)入下一階段工作。這些問題有待在第下階段工作中認(rèn)真加以整改。并從思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣、工作、紀(jì)律等多方面進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。主要表現(xiàn)在：①主動學(xué)習(xí)的意識弱，自覺性差。不能將理論應(yīng)用于實(shí)際，解決實(shí)際問題，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)工作相脫節(jié)，存在“二張皮”現(xiàn)象?，F(xiàn)在普遍存在這樣的問題：作為一名共產(chǎn)黨員，一名管理干部，對工作，對自己所從事的事業(yè)究竟應(yīng)該持何種態(tài)度？是得過且過，應(yīng)付了事；還是始終保持積極向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)？一系列的問題體現(xiàn)出：滿足于現(xiàn)狀，缺乏立足本職、開拓創(chuàng)新精神使工作責(zé)任心和工作熱情降低；滿足于現(xiàn)有狀態(tài)，忽視角色調(diào)整和重新定位；滿足于現(xiàn)有工作，放松了對自己的更高要求；滿足于現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識，忽視知識結(jié)構(gòu)調(diào)整。如果不能在思想政治水平、政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等多方面上一個(gè)臺階，結(jié)果只能是停滯不前，甚至是倒退，遲早有被淘汰的危險(xiǎn)！思想作風(fēng)軟弱，自身思想作風(fēng)建設(shè)缺乏力度和緊迫感。從內(nèi)心深處講，種種不符合全局發(fā)展主流的不和諧因素和不正常現(xiàn)象令人反感。說到底，固守在自己所謂的“個(gè)人利益”中，使自己不能挺身而出、旗幟鮮明地進(jìn)行抵制和反對。工作中存在一定的雇傭思想，對“為誰工作，為誰負(fù)責(zé)，為誰服務(wù)”的工作目的認(rèn)識不清。主要表現(xiàn)在：①工作任務(wù)繁重，時(shí)間緊，頭緒多的時(shí)候牢騷滿腹、怨天尤人，在一定程度上影響了工作情緒和工作熱情；②不求有功，但求無過的思想有所抬頭。樹立全局一盤棋觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、今后整改目標(biāo)、時(shí)間和措施：經(jīng)過認(rèn)真自查和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)了以上問題和不足，并根據(jù)以上問題制定了今后的整改目標(biāo)和措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高思想政治水平和政治素養(yǎng)。扭轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)流于表面的形式主義，從領(lǐng)會和把握理論精神實(shí)質(zhì)入手，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)放在突出位置，重點(diǎn)是學(xué)精學(xué)懂，靈活運(yùn)用，指導(dǎo)實(shí)踐，使自身思想政治水平和政治修養(yǎng)不斷提高，切實(shí)符合黨和企業(yè)對黨員、管理干部的政治要求。思想作風(fēng)存在的主要問題，根源在于世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造上出了問題，或者不是無產(chǎn)階級的，或者夾雜了非無產(chǎn)階級的東西。凡事以黨的事業(yè)為重，以大局為重，以團(tuán)結(jié)為重，堅(jiān)決糾正利害當(dāng)前，私欲為首的錯(cuò)誤思想。加大“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的工作力度，采取強(qiáng)有力激勵(lì)、約束措施，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，要教育干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，領(lǐng)導(dǎo)干部要盡量減少應(yīng)酬，珍惜時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，廣泛吸納各方面的知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。發(fā)揮電管理工作職能，提高檢修和維護(hù)的工作力度，按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，保證我礦的安全生產(chǎn)。工作中切實(shí)從思想上增強(qiáng)大局意識，自覺服從和服務(wù)于大局，正確處理好單位整體利益與部門利益之間的關(guān)系，在對待具體問題上，要以企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持小家服從大家，把全局的利益放在第一位。在完