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藥品銷售人員各崗位職責(zé)-在線瀏覽

2024-10-17 08:03本頁面
  

【正文】 每日上、下午定時各一次對店內(nèi)溫濕度作記錄。(9)正確使用養(yǎng)護(hù)、計量設(shè)備,并定期檢查保養(yǎng),做好計量檢定記錄,保證正常運(yùn)行、使用。購進(jìn)人員質(zhì)量職責(zé)(1)樹立“質(zhì)量第一”的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī),確保經(jīng)營行為的合法性,保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。(3)堅持按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購的原則,把好進(jìn)貨質(zhì)量第一關(guān)。(5)負(fù)責(zé)建立合格供貨方及合格經(jīng)營品種目錄,建立完善的供貨企業(yè)、經(jīng)營品種管理檔案。(7)負(fù)責(zé)索取首營企業(yè)合法證照及首營品種生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等相關(guān)資料。(9)自覺接受質(zhì)量負(fù)責(zé)人的監(jiān)督指導(dǎo),不斷提高法制意識和質(zhì)量意識。處方審核員質(zhì)量職責(zé)(1)對藥品銷售的正確、合理、安全、有效承擔(dān)主要責(zé)任。(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行藥品分類管理制度,嚴(yán)格憑處方銷售處方藥。(5)指導(dǎo)營業(yè)員正確、合理擺放及陳列藥品,防止出現(xiàn)錯藥、混藥及其他質(zhì)量問題。(7)營業(yè)時間必須在崗,并佩戴標(biāo)明姓名、技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡,不得擅離職守。(9)對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時上報上級有關(guān)部門。營業(yè)員質(zhì)量職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)藥品法律、法規(guī),依法經(jīng)營,安全合理銷售藥品。(3)每年定期進(jìn)行健康檢查,取得健康合格的有效證明后方可上崗。(5)正確銷售藥品,對用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng),根據(jù)顧客所購藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后,將藥品交與顧客。(7)做好相關(guān)記錄,字跡端正、準(zhǔn)確、記錄及時,做到賬款、賬物、賬貨相符,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告質(zhì)量管理員。(9)對有效期不足6個月的品種,應(yīng)將藥品的名稱、數(shù)量、有效期的逐一登記并及時上報質(zhì)量管理員。(11)負(fù)責(zé)營業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生,每日班前、班后應(yīng)對營業(yè)場所進(jìn)行衛(wèi)生清潔。(13)為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。檢驗(yàn)人員必須于規(guī)定的工作日內(nèi),及時、準(zhǔn)確完成制劑空配制的各種制劑及所用原料、輔料、包裝材料的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù),發(fā)出檢驗(yàn)報告。應(yīng)完整、真實(shí)、可靠的記錄和報告檢驗(yàn)結(jié)果,不得弄虛作假。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定著裝,隨時保持各檢驗(yàn)室(包括設(shè)備、臺面、門窗、地面等)的清潔衛(wèi)生,玻璃儀器用完后必須按規(guī)定清潔干凈放置原位。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)品的正確保存及使用、各類試液相標(biāo)難溶液的的配制與標(biāo)定,并按藥典規(guī)定定期復(fù)標(biāo)。擔(dān)任進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)生及縣市級基層醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的的培訓(xùn)、指導(dǎo)。第三篇:藥品采購人員崗位職責(zé)藥品采購人員崗位職責(zé),負(fù)責(zé)全院藥品的采購工作。,上報科主任審核,主管院長批準(zhǔn)后按時完成采購任務(wù)。、精神藥品采購按其管理規(guī)定執(zhí)行。,既要滿足臨床需要,又要便于藥品質(zhì)量和效期管理。根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,開拓并擴(kuò)大所負(fù)責(zé)區(qū)域和客戶的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大公司市場占有率和品牌影響;與客戶保持良好溝通,實(shí)時把握客戶需求。根據(jù)公司品牌、產(chǎn)品、價格及市場策略,開發(fā)意向客戶,做好工作過程中的與客戶核心部門及人員的溝通、方案、詢價、考察、招標(biāo)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。收集一線競爭對手和客戶的意見,對公司的產(chǎn)品和方案提出參考意見。培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)習(xí)員工提交培訓(xùn)總結(jié),由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人對員工培訓(xùn)周的工作表現(xiàn)提出評價,評價結(jié)果作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。本周實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)員工
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