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“三重一大”事項(xiàng)實(shí)施辦法-在線瀏覽

2024-10-15 14:18本頁(yè)面
  

【正文】 整為零使用大額資金或拆解資金額度,規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取積極措施的;未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度的;不嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度的;在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的;1會(huì)議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會(huì)議記錄的;1其他違反本辦法造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。第十八條 責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。第六章 附則第十九條 本辦法由區(qū)委社會(huì)工委負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。本著民主、規(guī)范、科學(xué)、高效的原則,結(jié)合我局實(shí)際,制訂本實(shí)施辦法。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng),都必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,經(jīng)過(guò)集體討論決定。凡屬“三重一大”決策事項(xiàng),在集體決策之前必須經(jīng)過(guò)民主程序,加強(qiáng)調(diào)查研究,廣泛聽取意見,充分進(jìn)行論證,實(shí)行科學(xué)決策,并提高決策效率。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí),必須遵循黨和國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策以及我局的有關(guān)規(guī)定,并按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,“三重一大”事項(xiàng)在集體決策之后,各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真履行分管職責(zé),積極落實(shí)集體決策的各有關(guān)事項(xiàng),并自覺接受上級(jí)組織和干部職工的監(jiān)督。堅(jiān)持誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任與過(guò)錯(cuò)相適應(yīng),實(shí)行責(zé)任追究,確保權(quán)力正確行使、決策正確貫徹執(zhí)行,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。違紀(jì)、重大的人身傷亡、突發(fā)事件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響我局穩(wěn)定等重大事件的處理;重大合同談判方案、采購(gòu)策略以及涉及合同金額發(fā)生重大變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)性合同談判事項(xiàng);黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方案;1其他有關(guān)我局全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。(三)“重要項(xiàng)目安排”事項(xiàng)大中型基建項(xiàng)目、小型基建項(xiàng)目100萬(wàn)元及以上或800平方米及以上、農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、技改項(xiàng)目500KV 100萬(wàn)元及以上和220KV及以下100萬(wàn)元及以上、科技項(xiàng)目30萬(wàn)元及以上、信息及電力二次系統(tǒng)項(xiàng)目100萬(wàn)元及以上的計(jì)劃安排;大修項(xiàng)目:500 KV輸變電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額50萬(wàn)元及以上,220 KV及以下輸、變、配電設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額50萬(wàn)元及以上,信息系統(tǒng)、電能計(jì)量裝置、站所自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項(xiàng)費(fèi)用總額 30 萬(wàn)元及以上的計(jì)劃安排;非生產(chǎn)性項(xiàng)目的計(jì)劃安排以及調(diào)整方案;基層農(nóng)電局重大項(xiàng)目根據(jù)通遼市農(nóng)電局印發(fā)的《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)重大項(xiàng)目報(bào)審規(guī)定》和《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)小型基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定辦理。(四)“大額度資金使用”事項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案、預(yù)算調(diào)整方案;多經(jīng)企業(yè)對(duì)外股權(quán)投資、委托貸款、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng);一次性5萬(wàn)元及以上的對(duì)外捐贈(zèng)及贊助事項(xiàng);單件原值在100萬(wàn)元及以上或凈值在50萬(wàn)元及以上的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;單件凈值在50萬(wàn)元及以上的資產(chǎn)報(bào)廢;其他大額度資金使用。主要方式有:黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等,并形成會(huì)議紀(jì)要。需經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)的事項(xiàng),按照我局職工代表大會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)黨委(黨組)議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、我局工作規(guī)則等參與討論或參加決策。(二)決策程序關(guān)于“重大事項(xiàng)”的決策程序(1)有關(guān)職能部門根據(jù)上級(jí)指示和工作要求,提出需要研究決定的事項(xiàng)。(3)經(jīng)黨政主要負(fù)責(zé)人同意,確定需要討論決策的議題。關(guān)于“重要干部任免”的決策程序(1)考察 成立考察組;制定民主測(cè)評(píng)、民主推薦及考察工作方案; 同有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,征求意見;召開民主測(cè)評(píng)、推薦大會(huì),說(shuō)明測(cè)評(píng)推薦的標(biāo)準(zhǔn)和原則,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提出有關(guān)要求;設(shè)立填票席,填寫測(cè)評(píng)、推薦票,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦; 通過(guò)個(gè)別談話的方式,進(jìn)行推薦和考核;對(duì)不同職務(wù)層次人員的測(cè)評(píng)、推薦票分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),綜合分析;通過(guò)實(shí)地調(diào)查、查閱檔案和有關(guān)資料、走訪有關(guān)部門等方式,廣泛了解情況,對(duì)推薦人選進(jìn)行考察;對(duì)擬提拔任用或重要崗位交流的干部要聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見,對(duì)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的,應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì); 考察組根據(jù)考察情況,形成干部個(gè)人考察材料,研究提出調(diào)整任用意見,報(bào)黨委(黨組)。(3)任職黨委(黨組)、行政作出任用決定或提出推薦意見; 在一定范圍內(nèi)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示; 征求有關(guān)協(xié)管方意見; 辦理任職文件;進(jìn)行任職前談話和任職前廉政談話; 宣布任職。(2)局自行安排的計(jì)劃及預(yù)算我局財(cái)務(wù)部門向局屬各單位下達(dá)下一成本費(fèi)用預(yù)算的編制原則、要求; 我局所屬單位按照編制要求編制費(fèi)用預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)部門審查; 財(cái)務(wù)部門根據(jù)東北電網(wǎng)公司預(yù)算定額對(duì)局屬單位提供的預(yù)算進(jìn)行綜合平衡,提出預(yù)算草案,經(jīng)總會(huì)計(jì)師審查同意后,報(bào)局長(zhǎng)審核;財(cái)務(wù)部門根據(jù)局長(zhǎng)的審查意見對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修改完善; 財(cái)務(wù)部門將審查通過(guò)的預(yù)算草案報(bào)局黨政聯(lián)席會(huì)議審查批準(zhǔn)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)所規(guī)定的資金額度以下的事項(xiàng),按照我局相應(yīng)的規(guī)定和管理審批程序辦理。我局每年要對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況開展一次自檢,并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。(二)我局要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)建立督查制度。(三)我局要建立執(zhí)行“三重一大”規(guī)定的督查制度。要把貫徹民主集中制原則,特別是執(zhí)行“三重一大”制度的情況列入對(duì)各單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核的具體內(nèi)容。(二)領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,分別追究領(lǐng)導(dǎo)班子成員的相關(guān)責(zé)任。六、附 則(一)本實(shí)施辦法由紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。第三篇:三重一大實(shí)施辦法三重一大實(shí)施辦法 第一章 總 則第一條 為了貫徹民主集中制原則,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律的水平,更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的科學(xué)決策、民主決策,有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)大的失誤,使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展,按照江澤民總書記1996年1月在中紀(jì)委六次全會(huì)上提出的“凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用(即“三重一大”),必須經(jīng)集體討論,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷”的要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司“三重一大”問(wèn)題集體研究決定實(shí)施辦法,以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》。第三條 重大事項(xiàng)決策主要指:貫徹執(zhí)行公司黨委、行政重要決定、指示采取的主要措施;重大改革方案、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃等;經(jīng)營(yíng)方針、項(xiàng)目開發(fā)、對(duì)外擔(dān)保;財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和預(yù)、決算;機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整及崗位編制,正式員工調(diào)出、調(diào)入;臨時(shí)聘用人員身份轉(zhuǎn)換、工資待遇確定;崗位工資、績(jī)效工資、數(shù)額較大的物質(zhì)獎(jiǎng)懲方案;重要規(guī)章制度的制定、修改及廢除;重大人身、工程質(zhì)量、設(shè)備責(zé)任事故及法律糾紛的處理;予以黨員黨內(nèi)處分、員工行政處分;1黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和綜合治理工作中的重大事項(xiàng);1公司認(rèn)為需要集體研究決定的其他重大事項(xiàng)。第五條 重要建設(shè)項(xiàng)目安排主要指:合同標(biāo)的30000元以上的建筑、安裝
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