【正文】 工作內(nèi)容:嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、崗位制度、執(zhí)行營業(yè)規(guī)范操作；每日做好當(dāng)班責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔、商品陳列、打價(jià)簽、商品上架理貨、補(bǔ)貨等工作，熟悉掌握門店商品功能主治、主要成份、儲(chǔ)藏條件、注意事項(xiàng)、配伍禁忌、陳列位置、數(shù)量、質(zhì)量、效期等情況；做好本區(qū)域內(nèi)的銷售促進(jìn)、導(dǎo)購、商品質(zhì)量監(jiān)督、價(jià)格調(diào)整、銷售情況的掌握并為補(bǔ)貨提供依據(jù)；掌握服務(wù)技巧、銷售技能及商品知識(shí)，努力提高管理區(qū)域商品的營業(yè)額，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；執(zhí)行當(dāng)班商品到貨的驗(yàn)收、上架工作，并合理儲(chǔ)存及周轉(zhuǎn)商品； 每天做好商品的核查登記和交接班工作；店長交代的其它工作。努力提高所屬區(qū)域的營業(yè)業(yè)績。二、直接責(zé)任：①嚴(yán)格遵守公司崗位制度及規(guī)范化操作；②做好責(zé)任區(qū)域商品銷售、商品管理、區(qū)域設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境清潔工作； ③做好當(dāng)班責(zé)任區(qū)域內(nèi)營業(yè)促進(jìn)工作，保證營業(yè)的正常進(jìn)行；④熟悉商品知識(shí)，向顧客客觀說明商品特性與用途及注意事項(xiàng)，并不斷提高服務(wù)及專業(yè)水平，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)（特別是健康醫(yī)藥咨詢）。收銀員崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容：嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、崗位制度及規(guī)范操作，熟練運(yùn)用電腦軟件系統(tǒng)，迅速準(zhǔn)確完成收銀銷售過程；收銀工作時(shí)唱收唱付，禮貌迎客，完善銷售的各環(huán)節(jié)，較好的處理顧客異議；做好區(qū)域內(nèi)清潔、補(bǔ)貨申請(qǐng)、導(dǎo)購等工作；負(fù)責(zé)管理好當(dāng)班營業(yè)款，繳款及時(shí)、準(zhǔn)確，并遵守收銀制度；做好防盜工作，嚴(yán)防商品丟失；負(fù)責(zé)店面零鈔備用金和營業(yè)額的交接班檢查工作，并保證準(zhǔn)確無誤；負(fù)責(zé)手工帳的銷售記錄工作；做好每月到公司財(cái)務(wù)的對(duì)帳工作；店長交代的其他事宜。第三篇：門店各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、激勵(lì)門店各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、激勵(lì)第一部分門店各崗位職責(zé)、工作標(biāo)、工作流程一、店長崗位職責(zé) 規(guī)劃：l 負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門店經(jīng)營管理指標(biāo)及銷售任務(wù)，集合周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的每月、每周、每日銷售計(jì)劃、主推計(jì)劃和促銷計(jì)劃，不折不扣的完成銷售額度、主推任務(wù)、帳面毛利、費(fèi)用控制、小件庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。管理：l 考核：以公平、公正、公考的原則負(fù)責(zé)對(duì)本門店員工進(jìn)行考核，有效的貫徹的激勵(lì)機(jī)制，以保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵(lì)機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。l 盤點(diǎn)：負(fù)責(zé)按照公司的盤點(diǎn)制度組織門店員工進(jìn)行商品盤點(diǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。l 團(tuán)購：負(fù)責(zé)組織門店大客戶組的成員并有效利用本門店員工的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行大客戶的開發(fā)，提高團(tuán)購管理的質(zhì)量。l 負(fù)責(zé)督導(dǎo)門店各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證門店有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。l 負(fù)責(zé)督促行政副店長與門店所屬片區(qū)消防、工商等政府部門建立良好的合作關(guān)系。執(zhí)行：l 每天確保有兩個(gè)小時(shí)以上參與銷售，每周末有一天全天參與銷售賣貨。人員發(fā)展：l 負(fù)責(zé)關(guān)注門店銷售隊(duì)伍業(yè)績，從中推薦吸納號(hào)的促銷員工作標(biāo)準(zhǔn)： 第1項(xiàng)l 最大化的提升門店經(jīng)營質(zhì)量和服務(wù)水平。第2項(xiàng)：l 根據(jù)公司銷售任務(wù)指標(biāo)，及時(shí)將工作任務(wù)分配至各樓面各品類項(xiàng)，并每天根據(jù)商品的銷售數(shù)據(jù)，對(duì)銷售不好的商品進(jìn)行分析，主要針對(duì)客流的增減情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等進(jìn)行分析，找出改進(jìn)方案并及時(shí)推進(jìn)（尤其重點(diǎn)推進(jìn)公司主推商品的銷售及 跟蹤），杜絕零銷售的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)內(nèi)員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、樣機(jī)陳列、價(jià)簽擺放、衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改 第4項(xiàng)：l 每天保證有兩個(gè)小時(shí)以上參與銷售，每周有一天全天參與銷售賣貨。第6項(xiàng)：l 實(shí)時(shí)掌握門店及公司產(chǎn)品庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，及時(shí)補(bǔ)貨，防止暢銷商品缺斷貨。第8項(xiàng)：l 對(duì)公司的文件在門店及時(shí)傳達(dá)，并嚴(yán)格按文件組織員工執(zhí)行。第9項(xiàng)：l 每月對(duì)本門店員工進(jìn)行考核，有效的貫徹公司的激勵(lì)機(jī)制，以保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵(lì)機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。第11項(xiàng)：l 開源節(jié)流，增加門店收入的同時(shí)減少營運(yùn)成本，提高利潤。l 第13項(xiàng)：l 督導(dǎo)門店各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證門店有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。8:30—8:45晨檢：檢查員工到崗情況，精神面貌、儀容儀表，傳達(dá)公司文件精神，總結(jié)昨日工作情況，提出今天的工作目標(biāo)，并對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排。9:00—10:00檢查開業(yè)情況：對(duì)門店開門營業(yè)的重點(diǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如門店退殘、業(yè)務(wù)商品的調(diào)度、重要促銷活動(dòng)的安排監(jiān)督、員工衛(wèi)生打掃、展品的清潔、價(jià)簽及POP是否規(guī)范等。12:00—13:30安排午餐，杜絕空崗情況。14:30—16:00日常業(yè)務(wù)。17:30—19:00店內(nèi)管理層會(huì)議 19:00工作總結(jié)及第二日計(jì)劃二、業(yè)務(wù)副店長崗位職責(zé)： 規(guī)劃l 協(xié)助店長根據(jù)公司下發(fā)的銷售任務(wù)分配表，制定本門店的銷售計(jì)劃，并落實(shí)到部門，并對(duì)銷售任務(wù)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向店長上報(bào)并提出有效解決方案。l 根據(jù)指導(dǎo)書要求，在要求時(shí)間內(nèi)將淘汰型號(hào)銷售完畢。l 庫存：負(fù)責(zé)掌握門店及物流中心產(chǎn)品庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，及時(shí)補(bǔ)貨，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。l 主推：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)門店全員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)主推銷售任務(wù)。l 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)特價(jià)機(jī)銷售及抽獎(jiǎng)工作。l 按時(shí)攜門店調(diào)研報(bào)告、經(jīng)營分析及需協(xié)調(diào)解決的問題等到分部參加業(yè)務(wù)副店長例會(huì)，會(huì)后將會(huì)議精神轉(zhuǎn)達(dá)給店長。工作標(biāo)準(zhǔn)： 第1項(xiàng)：l 對(duì)門店各樓面各品類的銷售任務(wù)完成情況每日及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向店長上班并提出有效解決方案。第3項(xiàng)：l 每天至少3次進(jìn)行價(jià)簽、功能卡、樣機(jī)卡、爆炸、POP等的抽檢，務(wù)必保證價(jià)簽、功能卡、樣機(jī)卡、爆炸、POP等內(nèi)容按照公司的相關(guān)規(guī)定填寫、打印、張貼、擺放。第5項(xiàng)：l 組織、監(jiān)督、審核門店的市場(chǎng)調(diào)研工作，并針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市調(diào)及時(shí)組織有效的反市調(diào)工作，確保公司的價(jià)格優(yōu)勢(shì)及合理利潤。第7項(xiàng)：l 在節(jié)假日等重大促銷活動(dòng)中，按照公司特價(jià)機(jī)銷售規(guī)定組織、安排特價(jià)機(jī)的抽獎(jiǎng)、銷售工作，避免因特價(jià)機(jī)搶購所帶來的客訴問題，杜絕特價(jià)機(jī)資源的不合理流失。每周有一天全天參與銷售賣貨。第10項(xiàng)：l 每天檢查、督促樓面主管及相關(guān)的領(lǐng)班、營業(yè)員，及時(shí)對(duì)樣機(jī)出樣，定期更換。8:30—8:45晨檢。9:15—9:30安排市調(diào)。10:30—11:00審核各品類市調(diào)報(bào)告，進(jìn)行市調(diào)分析。11:00—11:40巡視賣場(chǎng)參與銷售情況。12:00—13:30安排午餐并在賣場(chǎng)督促銷售，督促各樓面主管對(duì)本區(qū)域午休進(jìn)行合理安排，避免出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，對(duì)銷售產(chǎn)生影響。14:30—15:30開展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)。16:00—17:30巡視賣場(chǎng)參與銷售。19:00工作總結(jié)及第二日計(jì)劃。管理l 巡檢：負(fù)責(zé)每天在賣場(chǎng)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮工作。對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、整改、處罰，使賣場(chǎng)員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生不斷提高。l 協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)周邊地區(qū)政府部門關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通、應(yīng)急事務(wù)的處理。l 資產(chǎn)：負(fù)責(zé)門店資產(chǎn)的檢查，并監(jiān)督，指導(dǎo)維修員及時(shí)對(duì)門店資產(chǎn)維護(hù)及保養(yǎng)。l 消防事務(wù)：向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映消防工作中的問題，并立即解決。服從門店店長的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助門店店長處理門店日常事務(wù)。l 負(fù)責(zé)門店晨檢工作的計(jì)劃與組織。工作標(biāo)準(zhǔn)： 第1項(xiàng)：l 每天在賣場(chǎng)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮工作不得少于6小時(shí)。第2項(xiàng)：l 每天至少3次進(jìn)行價(jià)簽、功能卡、樣機(jī)卡、爆炸、POP等的抽檢，務(wù)必保證價(jià)簽、功能卡、樣機(jī)卡、爆炸、POP等按照公司的相關(guān)規(guī)定填寫、打印、張貼、擺放。第4項(xiàng)：l 每天必須對(duì)店內(nèi)公共區(qū)域、門前三包區(qū)域、門店辦公區(qū)域、展臺(tái)展柜、商品樣機(jī)、門店更衣室、員工休息室、衛(wèi)生間等進(jìn)行衛(wèi)生檢查，使門店所屬各區(qū)域衛(wèi)生達(dá)到政府機(jī)關(guān)及公司內(nèi)部相關(guān)要求。第6項(xiàng)： l 每周必須與相關(guān)聯(lián)系單位進(jìn)行1次以上的電話溝通，維護(hù)好與各聯(lián)系單位之間的長期合作關(guān)系。第8項(xiàng)：l 做好門店的培訓(xùn)工作，確保公司文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度等在門店快速傳達(dá)、落實(shí)。第9項(xiàng)：l 每天營業(yè)前5分鐘安排迎賓人員到崗迎賓，迎賓不少于15分鐘，營業(yè)結(jié)束前15分鐘安排迎賓人員到崗送賓，確保迎、送賓工作按照公司要求的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、迎送賓語規(guī)范進(jìn)行。第11項(xiàng)：l 對(duì)戶外路演活動(dòng)的廠家、場(chǎng)地、位置、形式、活動(dòng)時(shí)間、人員進(jìn)行確認(rèn)后，具體安排、實(shí)施。每日工作流程8:30前，準(zhǔn)備晨檢資料，對(duì)當(dāng)日出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，協(xié)助店長完成高效的晨會(huì)。8:30—8:45晨檢。9:00—9:15組織員工迎賓，檢查迎賓導(dǎo)購人員是否按時(shí)到崗。10:00—10:30向有關(guān)人員進(jìn)行工作安排。11:00—12:00第二次巡查賣場(chǎng)，重點(diǎn)檢查員工的服務(wù)規(guī)定對(duì)出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與店長、各樓面主管溝通。13:30—14：30檢查總部、分部上午下發(fā)的相關(guān)文件并及時(shí)傳達(dá)。15:30—16:00針對(duì)上午安排的工作進(jìn)行跟蹤、督促。17:30—18:00參加門店管理層會(huì)議，分許通報(bào)當(dāng)天存在的問題，并提出解決方案和要求。閉店前15分鐘組織送賓。l 對(duì)每日、每周、每月銷售任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤、分析。l 培訓(xùn)：對(duì)領(lǐng)班、營業(yè)員及促銷員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、公司重要文件的培訓(xùn)，確保本樓面區(qū)域各級(jí)員工熟練掌握。l 市調(diào)：安排人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、促銷、新品、廠家路演進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)反饋上報(bào)市調(diào)報(bào)告，確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)。l 庫存：進(jìn)行過程的庫存管理，及時(shí)補(bǔ)充門店自提商品的合理庫存。執(zhí)行l(wèi) 價(jià)格：嚴(yán)格根據(jù)分部的價(jià)格指令書執(zhí)行，力求銷售利潤的最大化，杜絕違規(guī)操作。l 促銷：對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)促銷指導(dǎo)書及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行。工作標(biāo)準(zhǔn) 第1項(xiàng)：l 及時(shí)掌握庫存，按照可賣數(shù)銷售，最先掌握新品、主推、包銷品的性能并對(duì)本品類員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)帶領(lǐng)本品類員工完成各項(xiàng)銷售任務(wù)。第3項(xiàng)：l 安排市場(chǎng)調(diào)研工作，上報(bào)市調(diào)報(bào)告，確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)。l 嚴(yán)格根據(jù)分部的價(jià)格指令書執(zhí)行，力求銷售利潤的最大化，杜絕違規(guī)操作。第6項(xiàng)：l 根據(jù)公司的檢查制度，每天不斷巡視賣場(chǎng)，對(duì)員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、樣機(jī)陳列、賣場(chǎng)布置等各項(xiàng)管理指標(biāo)的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在現(xiàn)場(chǎng)立即給予糾正。第8項(xiàng)：l 嚴(yán)格按照贈(zèng)品制度對(duì)本品類組贈(zèng)品進(jìn)行管理，做到賬實(shí)相符。第10項(xiàng)：l 每天必須參與銷售。每日工作流程8:20—8:30 準(zhǔn)時(shí)到崗，統(tǒng)計(jì)到崗情況，檢查員工儀容儀表。8:45—9:00 小組會(huì)議：總結(jié)前一天工作，安排當(dāng)天事務(wù)。9:10—9:20 安排調(diào)研人員調(diào)研。9:40—10:00 賣場(chǎng)巡檢工作。10:30—12:00 查詢銷售情況，針對(duì)商務(wù)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。13:00—16:00 賣場(chǎng)巡檢工作。16:15—18:00 賣場(chǎng)巡檢工作。18:00—19:00 查詢一天的銷售情況，總結(jié)一天的工作，做第二天的工作計(jì)劃，并參加門店管理層會(huì)議。19:10—19:20 組內(nèi)晚檢，重點(diǎn)通報(bào)當(dāng)天工作情況。l 其他職責(zé)同樓面主管。l 有責(zé)任督促促銷員、臨時(shí)促銷員執(zhí)行公司的各項(xiàng)銷售政策等，對(duì)促銷、臨時(shí)促銷員有損企業(yè)信譽(yù)的言行有制止、檢舉、上報(bào)的義務(wù)。l 補(bǔ)崗：根據(jù)所轄區(qū)域及臨近區(qū)域促銷員缺崗的情況及時(shí)補(bǔ)崗，保證在本樓面?zhèn)€區(qū)域范圍內(nèi)每一位顧客都能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。l 主推：熟練掌握主推商品的獨(dú)特賣點(diǎn)，完成主推商品銷售任務(wù)。l 維護(hù)門店利益、防止漏柜。l 自檢：負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生、樣機(jī)（包括樣機(jī)卡、看、功能卡、價(jià)簽）展臺(tái)和賣場(chǎng)、美化布置的維護(hù)，確保本區(qū)域各項(xiàng)指標(biāo)符合公司的相關(guān)規(guī)定。l 接受公司的培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、言行標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等，主動(dòng)、熱情地接待每一 位顧客，使用文明用語，為顧客講解商品性能、保修須知，解答顧客需要了解地問題。l 主動(dòng)幫助庫房裝卸貨物，嚴(yán)禁野蠻裝卸。l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的售后服務(wù)、上門調(diào)試工作應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，力求顧客滿意。l 服從樓面主管/副主管的日常管理，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。第2項(xiàng)： l 對(duì)所轄區(qū)域或樓面主管調(diào)整后的銷售員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，以達(dá)成銷售任務(wù)及主推任務(wù)為目標(biāo)。第4項(xiàng)：l 使用文明用語、主動(dòng)、熱情地接待每一位顧客，為顧客講解商品性能、包裝須知，指引顧客辦理交款提機(jī)試機(jī)手續(xù)幫顧客搬運(yùn)出門，做到全程禮貌服務(wù)。第6項(xiàng)：l 認(rèn)真做好所管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，要求樣機(jī)、展架無灰塵，地面無紙屑、包裝袋等雜物。第8項(xiàng)：l 對(duì)營業(yè)廳內(nèi)突發(fā)事件、顧客爭(zhēng)吵等問題應(yīng)主動(dòng)上前勸解，平息矛盾，并帶領(lǐng)顧客到辦公室找客戶主管協(xié)商解決、不得影響正常營業(yè)。第10項(xiàng)：l 遇有業(yè)務(wù)批發(fā)顧客對(duì)價(jià)格有異議，不允許私自隨便議價(jià)，應(yīng)帶其找樓面主管、副主管解決。第12項(xiàng)：l 主動(dòng)幫助庫房裝卸貨物，嚴(yán)禁野蠻裝卸。七、營業(yè)員：崗位職責(zé)： 執(zhí)行l(wèi) 銷售：通過自己的商品知識(shí)、服務(wù)技巧完成樓面主管下達(dá)的每月、每周、每日的銷售任務(wù)。l 主推：熟練掌握主推商品的獨(dú)特賣點(diǎn)，完成主推商品銷售任務(wù)。l 維護(hù)門店利益、防止漏柜。l 自檢：負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生、樣機(jī)（包括樣機(jī)卡、看、功能卡、價(jià)簽）展臺(tái)和賣場(chǎng)、美化布置的維護(hù)，確保本區(qū)域各項(xiàng)指標(biāo)符合公司的相關(guān)規(guī)定。l 接受公司的培訓(xùn)，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、言行標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等，主動(dòng)、熱情地接待每一 位顧客，使用文明用語，為顧客講解商品性能、保修須知，解答顧客需要了解地問題。l 主動(dòng)幫助庫房裝卸貨物，嚴(yán)禁野蠻裝卸。l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的售后服務(wù)、上門調(diào)試工作應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，力求顧客滿意。l 服從樓面主管/副主管的日常管理，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。第2項(xiàng)： l 主動(dòng)、熱情地接待每一位顧客，使用文明用語，為顧客解答商品性能、包修須知，解答顧客需要了解地問題。第4項(xiàng)： l 認(rèn)真做好所管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，要求樣機(jī)、展架無灰塵，地面無紙屑、包裝袋等雜物。第6項(xiàng)： l 對(duì)營業(yè)廳內(nèi)突發(fā)事件，顧客爭(zhēng)吵等問題應(yīng)主動(dòng)上前勸解，平息矛盾，并帶領(lǐng)顧客到客戶部協(xié)商解決、不得影響正常營業(yè)。第8項(xiàng)： l 主動(dòng)在銷售過程中指引顧客辦理交款提機(jī)試機(jī)手續(xù)幫顧客搬運(yùn)出門，全程禮貌服務(wù)。第10項(xiàng)： l 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配售后服務(wù)，出店宣傳等工作堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)客戶進(jìn)行管理和維護(hù)。第12項(xiàng)： l 服從樓面主管/副主管的日常管理，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。l 其他職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)同營業(yè)員。l 促銷員到門店報(bào)到上崗后其管理視同國美員工，應(yīng)該嚴(yán)格遵守國美的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、言行規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，接受