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xxx裝飾股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3-在線瀏覽

2024-10-14 03:58本頁面
  

【正文】 物流行業(yè)的新生子——第四方物流——受到了政府以及社會(huì)各界的高度關(guān)注。這將出現(xiàn)環(huán)鄱陽湖地區(qū)第四方物流市場(chǎng)無人可爭(zhēng)的現(xiàn)象。從而使得第四方物流企業(yè)在這一地區(qū)有非常大的市場(chǎng)發(fā)展空間。我們企業(yè)在前期將專注于環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流市場(chǎng)的開拓,以便本公司成為環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人。本公司的使命是成為環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面第四方物流的代言人,使公司在鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)中發(fā)揮重要作用。另外,本公司將盡力使公司成為國(guó)外企業(yè)在環(huán)鄱陽湖地區(qū)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的代言人,提高本公司在國(guó)際的聲譽(yù)。所以es股份有限公司的業(yè)務(wù)范圍包括信息化管理、物流活動(dòng)的策劃、客戶公司與物流服務(wù)提供商之間的系統(tǒng)集成、全程物流運(yùn)作監(jiān)控實(shí)務(wù)、客戶公司的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組、客戶公司售后服務(wù)、渠道管理、質(zhì)量控制、成本控制、需求預(yù)測(cè)、庫存管理等。在關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的第四方物流這一領(lǐng)域內(nèi),本公司在鄱陽湖地區(qū)并無具有實(shí)質(zhì)威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,且物流這一行業(yè)中的其他關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品方面的領(lǐng)域必須依靠第四方物流而發(fā)展。因此,本公司將會(huì)制定一套高水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來為公司在該地區(qū)的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。除此之外,本公司客戶對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)不足必將導(dǎo)致我公司在前期的發(fā)展中阻力加大。與此同時(shí),此舉會(huì)加強(qiáng)公司在該地區(qū)的市場(chǎng)影響力,提升公司的在該地區(qū)市場(chǎng)價(jià)值篇二:xxx裝飾股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3 xxx建筑裝飾有限公司北京分公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄一、項(xiàng)目概況.............................................................................................3二、發(fā)起人介紹.........................................................................................3三、市場(chǎng)分析.............................................................................................3四、成本預(yù)算..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。九、自身優(yōu)勢(shì).............................................................................................4十、環(huán)境和地理位置分析.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。十四、融資風(fēng)險(xiǎn)分析.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:xxx建筑裝飾有限公司北京分公司。場(chǎng)地設(shè)置:豐臺(tái)區(qū)西四環(huán)中路岳各莊xxx區(qū)項(xiàng)目概況:為顧客提供各類精品豪華裝修,包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì),裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)等個(gè)性化指導(dǎo)設(shè)計(jì)顧問,為不同類型顧客提供最品質(zhì)的服務(wù)。(二)分公司成立后發(fā)起人擁有的利潤(rùn)分配和實(shí)際從事的主要業(yè)務(wù):本分公司的利潤(rùn)分配按與總公司簽約的合同執(zhí)行公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)與施工,為大型房地產(chǎn)項(xiàng)目、政府機(jī)構(gòu)、大型國(guó)企、跨國(guó)公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務(wù)。資產(chǎn)獨(dú)立完整本公司擁有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工程施工系統(tǒng)、輔助施工系統(tǒng)和配套設(shè)施,具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的土地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、機(jī)器設(shè)備以及商標(biāo)、專有技術(shù)等,各項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定清晰,權(quán)屬明確,具有獨(dú)立的業(yè)務(wù)承接和工程施工能力。財(cái)務(wù)獨(dú)立公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系,能夠獨(dú)立作出財(cái)務(wù)決策,具有規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,公司在銀行單獨(dú)開立賬戶,公司作為獨(dú)立納稅人均依法獨(dú)立納稅。公司設(shè)有財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目管理中心、營(yíng)銷管理中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心等職能部門,均對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、市場(chǎng)分析:中國(guó)室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值在2007年就已經(jīng)突破1萬億元人民幣。五、各年產(chǎn)值完成情況北京裝飾行業(yè)市場(chǎng)廣擴(kuò),裝飾行業(yè)的毛利較其他建筑業(yè)高,由于公司才進(jìn)入北京裝飾市場(chǎng),顧客的信任度和公司知名度還不夠,根據(jù)公司的各種業(yè)務(wù)開展,預(yù)計(jì)在施工管理合作(掛靠)方面,公司在第一年能完成1億元。裝飾施工和其他業(yè)務(wù)能完成1億產(chǎn)值。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)是非常重要的一部分,它決定著政府收入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。所以要秉著創(chuàng)新精神,為不同群體客戶設(shè)計(jì)滿意的裝修,在原有基礎(chǔ)上,立足于實(shí)踐,從各個(gè)方面做到最好,一年內(nèi)做到裝飾行業(yè)的佼佼者。嚴(yán)格的管理制度能夠盡量減少公司開支,同時(shí)獲得最大盈利。雖然有出臺(tái)各種政策來影響房?jī)r(jià)上漲,但是基本對(duì)裝飾行業(yè)沒有太大影響。七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)按照法律法規(guī)和政府相關(guān)部門要求,需要到工商,稅務(wù),社會(huì)勞動(dòng)保障部門等辦理相關(guān)手續(xù) 按照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法制定合同。公司使用的材料均為透明消費(fèi),可以到市場(chǎng)上比較選擇,驗(yàn)證優(yōu)劣。公司從各個(gè)環(huán)節(jié)杜絕了偷工減料的現(xiàn)象,保證了材料的充足完備,減少了運(yùn)輸費(fèi)用,提高工作效率。公司實(shí)踐研究總結(jié)出一套完善的工藝做法。對(duì)各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)能夠熟練的運(yùn)用,在方案考慮上能夠思路清晰的把整體風(fēng)格控制好,而不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)幾何圖形,刷幾塊顏色就是設(shè)計(jì)。以專案設(shè)計(jì)小組的形式為客戶服務(wù),一名設(shè)計(jì)師主筆,23名設(shè)計(jì)師輔助的搭配為客戶提供服務(wù),各抒己見,確保設(shè)計(jì)方案的全面細(xì)致。服務(wù)公司應(yīng)注重對(duì)業(yè)主的保修服務(wù)工作,奉行業(yè)主是我們的上帝的服務(wù)原則,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,確保業(yè)主的利益不受損壞,維護(hù)公司的信譽(yù)。在工程售后服務(wù)過程中的服務(wù)按照工程承包合同中具體條款執(zhí)行,業(yè)主如有特殊的要求或合同以外的服務(wù)項(xiàng)目時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議,上報(bào)公司售后服務(wù)部審批后,由項(xiàng)目維修服務(wù)班組具體實(shí)施,總之通過完善的售后服務(wù)為公司贏得更好的社會(huì)信譽(yù)。項(xiàng)目特色:隨著中國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,我國(guó)目前已經(jīng)成為世界第一個(gè)建筑大國(guó)和裝飾大國(guó),在全國(guó)各地不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化,有的甚至開始講究“豪華”和“頂級(jí)”,因此企業(yè)的信譽(yù)和產(chǎn)品的品牌推廣是最有力的策略之一,它是由點(diǎn)到面的市場(chǎng)推廣的起步,可迅速擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度,贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2.公司品牌推廣 媒體推廣媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對(duì)性,突出公司優(yōu)勢(shì),注重差異化。并要有著自己獨(dú)特的廣告語。十二、經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)北京裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略根據(jù)對(duì)北京裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的分析,我們認(rèn)為至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn),才能不落后于對(duì)手,并逐步做強(qiáng)做大,立于不敗之地:(1)對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”;(2)對(duì)社會(huì)做到“做裝修=做企業(yè)品牌”;平(3)細(xì)分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);(4)主題思想先行;(5)注重企業(yè)間資源的整合;分公司裝飾市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(1)、優(yōu)勢(shì):xxxx藥業(yè)股份有限公司商業(yè)計(jì)劃書 2005年9月中國(guó)2005年3月通過了國(guó)家藥品gmp認(rèn)證,設(shè)計(jì)有膠囊劑、片劑、顆粒劑、糖漿劑、口服液劑生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)年產(chǎn)值1530億元。xxx口服液、小兒咳喘靈口服液分別對(duì)治療小兒肺氣虛、感冒發(fā)燒、支氣管炎等病癥具有療效顯著、藥力持久、服用方便、易被人體吸收、副作用小等諸多優(yōu)點(diǎn),是現(xiàn)代環(huán)保醫(yī)藥發(fā)展的方向和安全用藥的首選。該產(chǎn)品科技含量高,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,屬于生物制劑,公司擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),其技術(shù)水平屬于國(guó)際領(lǐng)先水平,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯,具有一定的市場(chǎng)壟斷性。2005年,xxx口服液和小兒咳喘靈口服液的市場(chǎng)覆蓋面將會(huì)占到全國(guó)市場(chǎng)的40%,以后每年以10%以上的市場(chǎng)覆蓋率增長(zhǎng)。隨著新項(xiàng)目的建成投產(chǎn),產(chǎn)品銷售市場(chǎng)將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展,企業(yè)效益也將保持同步的增長(zhǎng)。公司將投入800萬元來實(shí)施海外上市計(jì)劃。本財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)只包括中國(guó)境內(nèi)的分銷。管理團(tuán)隊(duì)由5位執(zhí)行官組成。管理團(tuán)隊(duì)將要依靠自身的才華和能力,做出日常決策。2005年3月,公司綜合固體制劑車間順利通過gmp認(rèn)證,意味著公司即將面臨第三次騰飛,這是具有里程碑意義的實(shí)質(zhì)性跨越,標(biāo)志著xx制藥將以嶄新的步伐向著規(guī)范生產(chǎn)、有序經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展之路闊步前進(jìn)。本公司注重于廣告業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng)新,既向市場(chǎng)推出各種廣告類業(yè)務(wù),同時(shí)也為對(duì)廣告行業(yè)有興趣,愛廣告,準(zhǔn)本從事廣告工作的濟(jì)源市各個(gè)大學(xué)的廣大學(xué)子提供實(shí)踐交流與操作的平臺(tái)我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。我們打算與濟(jì)源周邊地區(qū)的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用濟(jì)源所處優(yōu)勢(shì)區(qū)位,加強(qiáng)與周邊大中型廣告公司聯(lián)系合作。整個(gè)培訓(xùn)過程學(xué)生利用課余時(shí)間即可完成,畢業(yè)后就可以直接到廣告公司中工作。第一章 公司描述一、公司名稱:馨苑廣告公司二、公司性質(zhì): 制作,代理,策劃,創(chuàng)意,調(diào)查,咨詢?yōu)橐惑w的合資廣告公司三、公司目標(biāo)及宗旨:公司目標(biāo):發(fā)展?jié)磸V告、裝飾產(chǎn)業(yè),打造代表濟(jì)源市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的形象。詣在通過本公司,科學(xué),專業(yè),特色,真誠(chéng)的服務(wù)為客戶建立與市場(chǎng)最佳的溝通渠道。繼而提高客戶銷售收益。從最初的拉客戶到與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,逐步積累經(jīng)驗(yàn)和提高知名度,同時(shí)積極開拓更大的廣告市場(chǎng)空間。使客戶的廣告投放更科學(xué)、更合理?!c報(bào)刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴,全面代理各類媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢(shì)工具。3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)——我們將根據(jù)自身業(yè)務(wù)所具有的成本優(yōu)勢(shì),將客戶廣告預(yù)算成本降到最低,真正做到真正質(zhì)優(yōu),價(jià)廉。2005年中國(guó)廣告業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模是1400億,2006年達(dá)到1600億。中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展很快,從業(yè)人數(shù)超過100萬,300多個(gè)院校,兩位數(shù)超過GDP的增長(zhǎng)率,是中國(guó)的一個(gè)重要行業(yè)。盧瑟福德說,中國(guó)已成為世界第二大廣告市場(chǎng),并正在從低成本生產(chǎn)過渡到創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)意為主,邁向世界廣告大國(guó)。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。所以在未來幾年發(fā)展尤為樂觀。作為新興城市,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業(yè)眾多,高等院校,市場(chǎng)潛力很大。二、目標(biāo)市場(chǎng)我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)地域特點(diǎn)分為三類:濟(jì)源市各學(xué)院內(nèi)部及周邊市場(chǎng);濟(jì)源商業(yè)中心區(qū)以及開發(fā)區(qū)市場(chǎng);具備一定實(shí)力和機(jī)遇時(shí)進(jìn)軍其他市場(chǎng)。大學(xué)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為餐飲,娛樂,購物等距大學(xué)較近的街區(qū)商鋪、門面等的廣告需求,尤其需要注意的是各個(gè)大學(xué)附近各門面和商鋪的更新速度很快。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):,具有一定的市場(chǎng)份額; ,有自己的主打特色產(chǎn)品; ;,資金比較充裕;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): ,管理能力不強(qiáng);;,短期銷售行為普遍;。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):。三、市場(chǎng)戰(zhàn)略分析創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮:方案(1):與周邊等一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,資源整合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),逐步提高知名度。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。6. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。1. 在該地區(qū)主要街道捐贈(zèng)價(jià)值數(shù)以萬元計(jì)的戶外廣告,其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。能夠在濟(jì)源市主流媒體做廣告宣傳,擴(kuò)大公司在周邊地區(qū)的影響力。第四章 公司經(jīng)營(yíng)一、經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理。,提高市場(chǎng)份額。奠定獲利基礎(chǔ)。二、公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝等。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,移動(dòng)手機(jī)廣告等新興媒體廣告。手機(jī)用戶突破5億,新興的移動(dòng)廣告市場(chǎng),利潤(rùn)無限。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。三、成本核算從人力,場(chǎng)地,、經(jīng)營(yíng)資源與障礙經(jīng)營(yíng)資源,俗話說的好“不打無準(zhǔn)備之仗”。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。人員通過競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為5——10人。經(jīng)營(yíng)障礙:。3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。第五章 公司管理一、計(jì)劃實(shí)施我們準(zhǔn)備在京津各大廣告公司,聘請(qǐng)各部門專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人,在本地聘請(qǐng)有廣告工作經(jīng)驗(yàn)的人士加盟本公司??傊瑸榘驯竟巨k好,我們將努力工作,建立團(tuán)隊(duì)精神,在短期內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理,著手制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。三、組織結(jié)構(gòu)由于馨苑接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)濟(jì)源市各個(gè)大學(xué)的各方面優(yōu)勢(shì)資源,除上面所聘請(qǐng)的相關(guān)專業(yè)人員外,我們將調(diào)動(dòng)濟(jì)源各大院校的資源力量加入本公司,我們將主要設(shè)以下幾個(gè)職能部門:管理部——聘請(qǐng)?jiān)趶V告公司做過高層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)人士擔(dān)任高層。策劃創(chuàng)意文案部除聘用的專業(yè)人員外,主要聘用濟(jì)源各大高校懂創(chuàng)意會(huì)策劃的優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生參與策劃創(chuàng)意。設(shè)計(jì)部除聘用的專業(yè)人士外,以兼職的形式在濟(jì)源各大高校聘用設(shè)計(jì)專業(yè),計(jì)算機(jī)專業(yè)在校大學(xué)生。市場(chǎng)部除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式聘用在濟(jì)源各大高校聘用學(xué)習(xí)中文專業(yè),市場(chǎng)專業(yè),廣告專業(yè)的在校大學(xué)生,負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳,形象策劃,市場(chǎng)調(diào)查,分析研究,為其他部門提供最新市場(chǎng)信息。并采取與其以簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的客戶資源。
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