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尊干愛兵演講稿優(yōu)秀精選5篇-在線瀏覽

2024-10-13 23:13本頁面
  

【正文】 國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。第二講發(fā)揚尊干愛兵傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好官兵關系尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。一、新時期發(fā)揚尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致,是軍隊團結統(tǒng)一的基礎,是軍隊生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎,是我軍所以能夠排除萬難、攻克難關、戰(zhàn)無不勝的強大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉,這是任何剝削階級軍隊所無法比擬的。首先,這是加強我軍新時期思想政治建設,保證政治合格的需要。搞好官兵團結,保持部隊內部良好的人際關系,有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關系學等不良傾向的侵蝕,保持部隊思想政治的純潔性,從而保證我軍政治合格。我軍歷來以優(yōu)良作風和嚴明紀律著稱于世,做好尊干愛兵工作,切實貫徹落實官兵一致的原則,本身就是培養(yǎng)部隊優(yōu)良作風的重要內容;搞好官兵團結,有利于增強廣大官兵執(zhí)行各項紀律的自覺性,真正做到令行禁止,雷厲風行,保持部隊的高度集中統(tǒng)一;搞好官兵團結,大家心往一處想;勁往一處使,有利于搞好部隊管理,不僅可以有效地預防各種事故的發(fā)生,保持部隊的穩(wěn)定,而且可以更好地落實各項條令條例,促進我軍的正規(guī)化建設。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展,我國正處于社會歷史轉型過程中,如何適應新的社會歷史條件,深化我軍教育訓練的改革,把握新特點,探索新規(guī)律,成為我們面對的重要課題。同時,搞好官兵團結有利于培養(yǎng)團結合作的團隊精神。搞好官兵團結,就非常有利于培養(yǎng)這種精神。解決了愛兵這個根本態(tài)度問題,其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術的問題就可以迎刃而解。干部只有教育、管理士兵的責任,沒有侮辱、打罵土兵的權利,而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權利。軍委副主席張萬年指出,知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么,這樣才是 真正的知兵,才能愛兵。心貼戰(zhàn)士,就能和戰(zhàn)士想到一起,說到一起,玩到一起,工作到一起,就能知道戰(zhàn)土在哪里,在想什么,在干什么,有什么困難和問題,就能有針對性地做好教育管理工作。他們經常找戰(zhàn)士拉家常、話人生,關心戰(zhàn)士的成長進步和冷暖;以普通一兵的身份擠進戰(zhàn)土的聊天圈和娛樂圈,增進思想感情的交融;扎扎實實地實行“五同”,與戰(zhàn)士同甘共苦,相濡以沫。干部捧出一腔愛,戰(zhàn)士報來一片情,連隊的官兵關系始終水乳交融。換句話說,進行尊干愛兵教育,首先就是要在全體干部當中深入進行愛兵教育。其二,我們提倡干部要關心戰(zhàn)士的生活和疾苦,對戰(zhàn)士的冷暖要掛在心上,想戰(zhàn)士所想,急戰(zhàn)士所急,想方設法為戰(zhàn)士排憂解難,做戰(zhàn)士的貼心人,同時,也要求戰(zhàn)士要尊重關心干部,不僅要服從命令,聽從干部指揮,積極地支持干部的工作,而且對干部在生活上、工作上要給予適當照顧和幫助,緊急關頭,干部關心戰(zhàn)土和戰(zhàn)士關心干部都應該做到“把生命留給別人,把犧牲留給自己”。三、團結互助,點滴培養(yǎng)良好官兵關系繼承和發(fā)揚尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng),保持官兵之間深厚的階級感情和健康的人際關系,不僅要深入進行教育,建立健全相應的制度措施,而且還要在實踐中一點一滴地精心培養(yǎng)。干部說話辦事,不要居高臨下,盛氣凌人,而要平等相待,相互尊重,和藹可親;干部與戰(zhàn)士,要同吃、同住、同練、同勞動、同娛樂,不搞特殊化,特別是新提升的基層干部,更應該事事處處做戰(zhàn)土的表率和榜樣,堅決杜絕吃飯開小灶、訓練一邊看、勞動當指揮、娛樂找不著的不良現象。無論是干部戰(zhàn)士,都要認清官兵之間應該是一種純潔的同志關系、兄弟關系,而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關系,自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏,這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關系,增強部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、駐吳泄口某守備營,面對著市場經濟大潮的沖擊,既積極做好戰(zhàn)士方面“揚湯止沸”的工作,又重點對干部方面“釜底抽薪”,截斷不正之風的風源。兩年來,全營沒有發(fā)生一起干部收受禮物、拿原則做交易和搞親疏關系的現象。三是培養(yǎng)官兵健康的民主意識。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢下思想政治教育工作的新思路、新方法,在實踐中走出了一條搞好思想政治建設、發(fā)揚民主作風的新路子,創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法,即:公開事關連隊建設全局的重大問題,公開與官兵切身利益有關的敏感性問題,公開連隊經費物資管理使用情況,公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況;監(jiān)督連隊經常性工作落實情況。與此同時,干部戰(zhàn)士都應從連隊建設出發(fā),提倡搞五湖四海而不是小圈子,并努力培養(yǎng)勇于批評與自我批評的作風,壓邪氣,樹新風,互相關心,互相幫助,互相鼓勵。我軍是中國共產黨領導的新型的人民軍隊,共同的奮斗目標和階級利益是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎。官兵之間只有職務區(qū)別,沒有貴賤之分,政治上一律平等,大家心心相印,血肉相連,情同手足,親如兄弟。我國《刑法》第426條明確規(guī)定:以暴力、威脅方法,阻礙指揮人員或者值班、值勤人員執(zhí)行職務的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)嚴重的,處五年以上有期徒刑;致人重傷、死亡的,或者有其他特別嚴重情節(jié)的,處無期徒刑或者死刑。第427條規(guī)定:濫用職權,指使部屬進行違反職責的活動,造成嚴重后果的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別嚴重的,處五年以上十年以下有期徒刑。由此可見,人民軍隊的性質和全心全意為人民服務的宗旨,決定了我軍必然要實行尊干愛兵、官兵一致的原則,而且國家賦予其法律效力。早在“三灣改編”時,毛澤東同志就對尊干愛兵提出了嚴格要求,主要是廢除軍閥主義作風,確立部隊的民主制度,建立士兵委員會,保證士兵的政治地位和民主權利。“一根燈芯”、“一條扁擔”的故事,成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。大會審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》,決議第一次對尊干愛兵的本質和具體內容作了深刻的表述:“官兵之間只有職務的區(qū)別,沒有階級的分別,官長不是剝削階級,士兵不是被剝削階級”。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋,他指出:“在革命軍隊中不應有親、疏、厚、薄之分,不應有愛、惡、生、熟之別,只有大公無私,一視同仁,如家人兄弟一般的工作著。這是以王克勤及其所帶領的班排為典型在全軍推廣開的,又稱“王克勤運動”。當班長后,他帶領全班開展以思想、技術、體力互助為基本內容的“三大互助”活動,使這個班團結成一個堅強的集體,出色地完成了各項戰(zhàn)斗任務,被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團結互助的典型。從此,“王克勤運動”在全軍普遍開展起來,成為群眾性政治工作的一項重要內容,對密切官兵關系,促進部隊團結,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力起了很大作用。特別是從1958年9月開始的干部下連當兵制度,成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的體現。其中,許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與士兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。(二)新時期發(fā)揚尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致是軍隊團結統(tǒng)一的基礎,是軍隊生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎,是我軍所以能夠擁有排除萬難、攻克難關、戰(zhàn)無不勝的強大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉,這是任何剝削階級軍隊所無法比擬的。首先,這是加強我軍新時期思想政治建設,保證政治合格的需要。搞好官兵團結,保持部隊內部良好的人際關系,有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關系學等不良傾向的侵蝕,保持部隊思想政治的純潔性,從而保證我軍政治合格。我軍歷來以優(yōu)良作風和嚴明紀律著稱于世,做好尊干愛兵工作,切實貫徹落實官兵一致的原則,本身就是培養(yǎng)部隊優(yōu)良作風的重要內容;搞好官兵團結,有利于增強廣大官兵執(zhí)行各項紀律的自覺性,真正做到令行禁止,雷厲風行,保持部隊的高度集中統(tǒng)一;搞好官兵團結,大家心往一處想,勁往一處使,有利于搞好部隊管理,不僅可以有效地預防各種事故的發(fā)生,保持部隊的穩(wěn)定,而且可以更好地落實各項條令條例,促進我軍的正規(guī)化建設。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展,我國正處于社會歷史轉型過程中,如何適應新的社會歷史條件,深化我軍教育訓練的改革,把握新特點和探索新規(guī)律成為我們面對的重要課題。同時,搞好官兵團結有利于培養(yǎng)團結合作的團隊精神。(三)尊干愛兵中存在的問題目前,我軍在尊干愛兵中主要存在兩個大問題:一個是有的干部管理粗暴,不民主,打罵體罰士兵;另一個就是在一些單位官兵關系庸俗化。尊干愛兵是我軍內部關系的主流?;鶎痈刹亢凸歉纱蛄R體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。也有一些干部和帶兵骨干對士兵的一些過失和錯誤,不是在依據有關規(guī)定給予必要處分的同時,從法律、紀律和道德的結合上講清道理,幫助戰(zhàn)士認識問題的原因和危害,樹立改正缺點的信心,而是以罰代教。嚴重挫傷部屬的自尊心。例如,某部少尉高某,多次采取惡劣手段侵犯士兵的人格尊嚴,后被某軍事法院以虐待、迫害部屬罪,判處有期徒刑2年,受到了應有的法律制裁。個別基層干部和骨干出于各種目的,非法限制部屬的人身自由,嚴重侵犯了士兵的正當權益和部隊的管理秩序。、超強度的勞動或訓練。官兵關系庸俗化則有以下幾種表現。主要表現為有的干部把為戰(zhàn)士排憂解難不自覺地當成了“有償服務”,有時為戰(zhàn)士做點事,就想要點回報。如,某部有個戰(zhàn)士,家庭本來比較困難,卻稱自己家有百萬資產。這兩件事雖是個別的,但卻很有代表性,反映了部隊內部關系的“物化”問題,發(fā)展下去,對部隊的危害極大。二是組織行為個人化。在一些連隊還出現了要請假找連長,想入黨找指導員的現象,甚至個別同志搞個人說了算。這些組織行為個人化的現象,不僅給官兵關系帶來了不良影響,而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。只要我們大家稍加留意就能發(fā)現,部隊的稱呼出現了一些新的變化,稱同志的少了,“班長”、“老鄉(xiāng)”、“大哥”這些稱呼在部隊流行起來?,F在講老鄉(xiāng)觀念,講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長。戰(zhàn)士中存在的這些錯誤思想將給部隊純潔的內部關系帶來極大的影響,必須從根本上解決。而過去對種種帶兵中的野蠻習氣,會被當作“樸素的階級感情”、“勇猛”等優(yōu)點加以褒揚。講人道,兵就沒法帶了。部隊管理有一句順口溜說:“寬是害,嚴是愛,松松垮垮要變壞。另外,實施“嚴”與實施“愛”是需要互相補充的;“嚴”只有同“愛”結合起來,“嚴”才會產生巨大效果。在我軍歷史上,許多帶兵嚴厲的優(yōu)秀高級將領幾乎個個都有“愛兵如子”的慈母心腸。只知嚴厲不知愛兵的指揮官,我軍歷史上也給他們一個說法,叫做“軍閥作風”?!苯鉀Q了愛兵這個根本態(tài)度問題,其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術的問題就可以迎刃而解。干部只有教育、管理士兵的責任,沒有侮辱、打罵士兵的權利,而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權利。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么,這樣才是真正的知兵,才能愛兵。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起,說到一起,玩到一起,工作到一起,就能知道戰(zhàn)士在哪里,在想什么,在干什么,有什么困難和問題,就能有針對性地做好教育管理工作。他們經常找戰(zhàn)士拉家常、話人生,關心戰(zhàn)士的成長進步和冷暖;以普通一兵的身份擠進戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈,增進思想感情的交融;扎扎實實地實行“五同”,與戰(zhàn)士同甘共苦,相濡以沫。干部捧出一腔愛,戰(zhàn)士報來一片情,連隊的官兵關系始終水乳交融。換句話說,進行尊干愛兵教育,首先就是要在全體干部當中深入進行愛兵教育。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。無論是干部戰(zhàn)士都要認清官兵之間應該是一種純潔的同志關系、兄弟關系,而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關系,自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏,這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關系,增強部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。做到誰收禮誰受處分;誰搞親疏厚薄誰在全營公開檢查;誰侵占士兵利益誰如數退賠,并視情繩之以紀律。作
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