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尊干愛兵演講稿優(yōu)秀精選5篇-在線瀏覽

2024-10-13 23:13本頁面
  

【正文】 國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。第二講發(fā)揚尊干愛兵傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好官兵關(guān)系尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。一、新時期發(fā)揚尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致,是軍隊團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ),是軍隊生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ),是我軍所以能夠排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉,這是任何剝削階級軍隊所無法比擬的。首先,這是加強(qiáng)我軍新時期思想政治建設(shè),保證政治合格的需要。搞好官兵團(tuán)結(jié),保持部隊內(nèi)部良好的人際關(guān)系,有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕,保持部隊思想政治的純潔性,從而保證我軍政治合格。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世,做好尊干愛兵工作,切實貫徹落實官兵一致的原則,本身就是培養(yǎng)部隊優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容;搞好官兵團(tuán)結(jié),有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項紀(jì)律的自覺性,真正做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,保持部隊的高度集中統(tǒng)一;搞好官兵團(tuán)結(jié),大家心往一處想;勁往一處使,有利于搞好部隊管理,不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生,保持部隊的穩(wěn)定,而且可以更好地落實各項條令條例,促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國正處于社會歷史轉(zhuǎn)型過程中,如何適應(yīng)新的社會歷史條件,深化我軍教育訓(xùn)練的改革,把握新特點,探索新規(guī)律,成為我們面對的重要課題。同時,搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊精神。搞好官兵團(tuán)結(jié),就非常有利于培養(yǎng)這種精神。解決了愛兵這個根本態(tài)度問題,其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任,沒有侮辱、打罵土兵的權(quán)利,而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。軍委副主席張萬年指出,知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么,這樣才是 真正的知兵,才能愛兵。心貼戰(zhàn)士,就能和戰(zhàn)士想到一起,說到一起,玩到一起,工作到一起,就能知道戰(zhàn)土在哪里,在想什么,在干什么,有什么困難和問題,就能有針對性地做好教育管理工作。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生,關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和冷暖;以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)土的聊天圈和娛樂圈,增進(jìn)思想感情的交融;扎扎實實地實行“五同”,與戰(zhàn)士同甘共苦,相濡以沫。干部捧出一腔愛,戰(zhàn)士報來一片情,連隊的官兵關(guān)系始終水乳交融。換句話說,進(jìn)行尊干愛兵教育,首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。其二,我們提倡干部要關(guān)心戰(zhàn)士的生活和疾苦,對戰(zhàn)士的冷暖要掛在心上,想戰(zhàn)士所想,急戰(zhàn)士所急,想方設(shè)法為戰(zhàn)士排憂解難,做戰(zhàn)士的貼心人,同時,也要求戰(zhàn)士要尊重關(guān)心干部,不僅要服從命令,聽從干部指揮,積極地支持干部的工作,而且對干部在生活上、工作上要給予適當(dāng)照顧和幫助,緊急關(guān)頭,干部關(guān)心戰(zhàn)土和戰(zhàn)士關(guān)心干部都應(yīng)該做到“把生命留給別人,把犧牲留給自己”。三、團(tuán)結(jié)互助,點滴培養(yǎng)良好官兵關(guān)系繼承和發(fā)揚尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng),保持官兵之間深厚的階級感情和健康的人際關(guān)系,不僅要深入進(jìn)行教育,建立健全相應(yīng)的制度措施,而且還要在實踐中一點一滴地精心培養(yǎng)。干部說話辦事,不要居高臨下,盛氣凌人,而要平等相待,相互尊重,和藹可親;干部與戰(zhàn)士,要同吃、同住、同練、同勞動、同娛樂,不搞特殊化,特別是新提升的基層干部,更應(yīng)該事事處處做戰(zhàn)土的表率和榜樣,堅決杜絕吃飯開小灶、訓(xùn)練一邊看、勞動當(dāng)指揮、娛樂找不著的不良現(xiàn)象。無論是干部戰(zhàn)士,都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系,而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系,自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏,這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系,增強(qiáng)部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、駐吳泄口某守備營,面對著市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,既積極做好戰(zhàn)士方面“揚湯止沸”的工作,又重點對干部方面“釜底抽薪”,截斷不正之風(fēng)的風(fēng)源。兩年來,全營沒有發(fā)生一起干部收受禮物、拿原則做交易和搞親疏關(guān)系的現(xiàn)象。三是培養(yǎng)官兵健康的民主意識。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢下思想政治教育工作的新思路、新方法,在實踐中走出了一條搞好思想政治建設(shè)、發(fā)揚民主作風(fēng)的新路子,創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法,即:公開事關(guān)連隊建設(shè)全局的重大問題,公開與官兵切身利益有關(guān)的敏感性問題,公開連隊經(jīng)費物資管理使用情況,公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況;監(jiān)督連隊經(jīng)常性工作落實情況。與此同時,干部戰(zhàn)士都應(yīng)從連隊建設(shè)出發(fā),提倡搞五湖四海而不是小圈子,并努力培養(yǎng)勇于批評與自我批評的作風(fēng),壓邪氣,樹新風(fēng),互相關(guān)心,互相幫助,互相鼓勵。我軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊,共同的奮斗目標(biāo)和階級利益是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎(chǔ)。官兵之間只有職務(wù)區(qū)別,沒有貴賤之分,政治上一律平等,大家心心相印,血肉相連,情同手足,親如兄弟。我國《刑法》第426條明確規(guī)定:以暴力、威脅方法,阻礙指揮人員或者值班、值勤人員執(zhí)行職務(wù)的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)嚴(yán)重的,處五年以上有期徒刑;致人重傷、死亡的,或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處無期徒刑或者死刑。第427條規(guī)定:濫用職權(quán),指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動,造成嚴(yán)重后果的,處五年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處五年以上十年以下有期徒刑。由此可見,人民軍隊的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,決定了我軍必然要實行尊干愛兵、官兵一致的原則,而且國家賦予其法律效力。早在“三灣改編”時,毛澤東同志就對尊干愛兵提出了嚴(yán)格要求,主要是廢除軍閥主義作風(fēng),確立部隊的民主制度,建立士兵委員會,保證士兵的政治地位和民主權(quán)利?!耙桓鶡粜尽?、“一條扁擔(dān)”的故事,成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。大會審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》,決議第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述:“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別,沒有階級的分別,官長不是剝削階級,士兵不是被剝削階級”。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋,他指出:“在革命軍隊中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分,不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別,只有大公無私,一視同仁,如家人兄弟一般的工作著。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的,又稱“王克勤運動”。當(dāng)班長后,他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動,使這個班團(tuán)結(jié)成一個堅強(qiáng)的集體,出色地完成了各項戰(zhàn)斗任務(wù),被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。從此,“王克勤運動”在全軍普遍開展起來,成為群眾性政治工作的一項重要內(nèi)容,對密切官兵關(guān)系,促進(jìn)部隊團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力起了很大作用。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度,成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的體現(xiàn)。其中,許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與士兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。(二)新時期發(fā)揚尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致是軍隊團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ),是軍隊生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ),是我軍所以能夠擁有排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉,這是任何剝削階級軍隊所無法比擬的。首先,這是加強(qiáng)我軍新時期思想政治建設(shè),保證政治合格的需要。搞好官兵團(tuán)結(jié),保持部隊內(nèi)部良好的人際關(guān)系,有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕,保持部隊思想政治的純潔性,從而保證我軍政治合格。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世,做好尊干愛兵工作,切實貫徹落實官兵一致的原則,本身就是培養(yǎng)部隊優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容;搞好官兵團(tuán)結(jié),有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項紀(jì)律的自覺性,真正做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,保持部隊的高度集中統(tǒng)一;搞好官兵團(tuán)結(jié),大家心往一處想,勁往一處使,有利于搞好部隊管理,不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生,保持部隊的穩(wěn)定,而且可以更好地落實各項條令條例,促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國正處于社會歷史轉(zhuǎn)型過程中,如何適應(yīng)新的社會歷史條件,深化我軍教育訓(xùn)練的改革,把握新特點和探索新規(guī)律成為我們面對的重要課題。同時,搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊精神。(三)尊干愛兵中存在的問題目前,我軍在尊干愛兵中主要存在兩個大問題:一個是有的干部管理粗暴,不民主,打罵體罰士兵;另一個就是在一些單位官兵關(guān)系庸俗化。尊干愛兵是我軍內(nèi)部關(guān)系的主流?;鶎痈刹亢凸歉纱蛄R體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。也有一些干部和帶兵骨干對士兵的一些過失和錯誤,不是在依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予必要處分的同時,從法律、紀(jì)律和道德的結(jié)合上講清道理,幫助戰(zhàn)士認(rèn)識問題的原因和危害,樹立改正缺點的信心,而是以罰代教。嚴(yán)重挫傷部屬的自尊心。例如,某部少尉高某,多次采取惡劣手段侵犯士兵的人格尊嚴(yán),后被某軍事法院以虐待、迫害部屬罪,判處有期徒刑2年,受到了應(yīng)有的法律制裁。個別基層干部和骨干出于各種目的,非法限制部屬的人身自由,嚴(yán)重侵犯了士兵的正當(dāng)權(quán)益和部隊的管理秩序。、超強(qiáng)度的勞動或訓(xùn)練。官兵關(guān)系庸俗化則有以下幾種表現(xiàn)。主要表現(xiàn)為有的干部把為戰(zhàn)士排憂解難不自覺地當(dāng)成了“有償服務(wù)”,有時為戰(zhàn)士做點事,就想要點回報。如,某部有個戰(zhàn)士,家庭本來比較困難,卻稱自己家有百萬資產(chǎn)。這兩件事雖是個別的,但卻很有代表性,反映了部隊內(nèi)部關(guān)系的“物化”問題,發(fā)展下去,對部隊的危害極大。二是組織行為個人化。在一些連隊還出現(xiàn)了要請假找連長,想入黨找指導(dǎo)員的現(xiàn)象,甚至個別同志搞個人說了算。這些組織行為個人化的現(xiàn)象,不僅給官兵關(guān)系帶來了不良影響,而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。只要我們大家稍加留意就能發(fā)現(xiàn),部隊的稱呼出現(xiàn)了一些新的變化,稱同志的少了,“班長”、“老鄉(xiāng)”、“大哥”這些稱呼在部隊流行起來?,F(xiàn)在講老鄉(xiāng)觀念,講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長。戰(zhàn)士中存在的這些錯誤思想將給部隊純潔的內(nèi)部關(guān)系帶來極大的影響,必須從根本上解決。而過去對種種帶兵中的野蠻習(xí)氣,會被當(dāng)作“樸素的階級感情”、“勇猛”等優(yōu)點加以褒揚。講人道,兵就沒法帶了。部隊管理有一句順口溜說:“寬是害,嚴(yán)是愛,松松垮垮要變壞。另外,實施“嚴(yán)”與實施“愛”是需要互相補(bǔ)充的;“嚴(yán)”只有同“愛”結(jié)合起來,“嚴(yán)”才會產(chǎn)生巨大效果。在我軍歷史上,許多帶兵嚴(yán)厲的優(yōu)秀高級將領(lǐng)幾乎個個都有“愛兵如子”的慈母心腸。只知嚴(yán)厲不知愛兵的指揮官,我軍歷史上也給他們一個說法,叫做“軍閥作風(fēng)”。”解決了愛兵這個根本態(tài)度問題,其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任,沒有侮辱、打罵士兵的權(quán)利,而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么,這樣才是真正的知兵,才能愛兵。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起,說到一起,玩到一起,工作到一起,就能知道戰(zhàn)士在哪里,在想什么,在干什么,有什么困難和問題,就能有針對性地做好教育管理工作。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生,關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和冷暖;以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈,增進(jìn)思想感情的交融;扎扎實實地實行“五同”,與戰(zhàn)士同甘共苦,相濡以沫。干部捧出一腔愛,戰(zhàn)士報來一片情,連隊的官兵關(guān)系始終水乳交融。換句話說,進(jìn)行尊干愛兵教育,首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。這樣才是真正的尊干愛兵、官兵一致。無論是干部戰(zhàn)士都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系,而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系,自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏,這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系,增強(qiáng)部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。做到誰收禮誰受處分;誰搞親疏厚薄誰在全營公開檢查;誰侵占士兵利益誰如數(shù)退賠,并視情繩之以紀(jì)律。作
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