【正文】 為，把領(lǐng)導(dǎo)的教育當(dāng)作耳旁風(fēng)。一些學(xué)員認(rèn)為：學(xué)員隊(duì)骨干都是模擬骨干，實(shí)行輪換制度，目的是增強(qiáng)學(xué)員能力；現(xiàn)在是骨干，總有一天不當(dāng)骨干，自己同樣也會走上骨干的崗位；再說我們都是學(xué)員，何必搞那么認(rèn)真呢。第二，學(xué)員雖然入校已經(jīng)一年多了，但身上的“基層作風(fēng)”、地方習(xí)氣還沒有完全根除，個(gè)人主義、個(gè)性主義、理想主義還很嚴(yán)重。一些戰(zhàn)士學(xué)員就把基層那種以兵齡定乾坤的作風(fēng)帶入學(xué)員隊(duì)，自認(rèn)為多當(dāng)幾年兵，平時(shí)不干工作，把苦活累活交給青年學(xué)員。在家都是以自己為中心，連父母的話都不聽，在這里為什么聽你一個(gè)老兵指揮。第三，平時(shí)生活、交流中的語言不文明、開玩笑過度也對官兵關(guān)系造成了很大影響。還有特招隊(duì)普遍存在年齡偏小問題，這是優(yōu)勢，但也有負(fù)面的影響。常言道：打人不打臉、罵人不揭短。還有，大家來自五湖四海，各地生活習(xí)氣有很大差異，有些外地語言，在別的地方就會讓人難以接受，從而引發(fā)許多影響團(tuán)結(jié)的事故苗頭，因?yàn)榛ハ嚅_玩笑而記恨，甚至大打出手，這是極度不應(yīng)該的，也是極度危險(xiǎn)的。但是，家人給錢不是無數(shù)目，當(dāng)支出大于收入，沒錢花就會向戰(zhàn)友借錢，如果借錢到一定數(shù)目超過自己償還能力時(shí)，就很可能萌發(fā)不良的思想——小拿小摸。我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，花錢要有節(jié)制，要有計(jì)劃。學(xué)員能深刻的理解到骨干的意義，做到令行禁止。隊(duì)里有了純潔內(nèi)部關(guān)系的氛圍，大家做文明人、講文明語，平時(shí)開玩笑也有了分寸，而且認(rèn)識到了艱苦奮斗的意義，花錢有了很大的節(jié)制。三、鞏固成果，永保團(tuán)結(jié)第二篇：尊干愛兵（范文模版）“尊干愛兵”主題教育教育目的：明確尊干愛兵、官兵一致，是由我軍性質(zhì)決定的，是我軍一直堅(jiān)持的一個(gè)基本原則和光榮傳統(tǒng)，任何時(shí)候不能改變。授課重點(diǎn)：在我們部隊(duì)中，干部與戰(zhàn)士之間，戰(zhàn)士與戰(zhàn)士之間，既是戰(zhàn)友，又是同志。通過教育，讓每個(gè)同志都百倍珍視同志情、戰(zhàn)友愛，決不能讓等價(jià)交換原則，庸俗關(guān)系等侵蝕到部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系中來，從而鞏固和發(fā)展內(nèi)部關(guān)系，在部隊(duì)內(nèi)部建立起純潔的同志關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在我們部隊(duì)中，正確的尊干愛兵觀，就是建立在根本的利益和奮斗目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，官兵政治上平等，干部愛護(hù)和關(guān)心戰(zhàn)士，士兵尊重和支持干部，干部戰(zhàn)士團(tuán)結(jié)互助，同甘共苦，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。尊干與愛兵的關(guān)系，是一種互相依存、彼此相通的雙向關(guān)系。只有雙方互相關(guān)心，相互支持，真正的尊干愛兵關(guān)系才能得以確立起來。官兵團(tuán)結(jié)是我軍性質(zhì)、宗旨的體現(xiàn)。全體軍人不是為著少數(shù)人或某個(gè)集團(tuán)的狹隘私利，而是為著人民的利益而結(jié)合、而戰(zhàn)斗的。三 樹立正確的尊干愛兵觀樹立正確的尊干愛兵觀，建立純潔的戰(zhàn)友關(guān)系，對于增強(qiáng)官兵之間團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力，有著十分重要的意義?！边@三個(gè)“互相”，言簡意深，是我們建立團(tuán)結(jié)、和睦、融洽的戰(zhàn)友關(guān)系的牢固基礎(chǔ)。戰(zhàn)士希望得到干部的關(guān)心與愛護(hù)，干部需要戰(zhàn)士的尊重與支持，其前提就是干部要關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士要支持和尊重干部。在干部與戰(zhàn)士的關(guān)系中，干部是主要的方面，只有干部愛護(hù)戰(zhàn)士，戰(zhàn)士才會更加尊重干部。干部愛護(hù)士兵必須做到：（1）嚴(yán)格管理，耐心說服，關(guān)心士兵的成長和進(jìn)步；（2）了解士兵情況，主動妥善地解決與士兵之間的矛盾，做士兵的貼心人；（3）尊重士兵的民主權(quán)利，不壓制民主，不打擊報(bào)復(fù)，不打罵和體罰士兵；（4）不接收士兵的禮物，不侵占士兵的利益；（5）對待士兵一視同仁，秉公辦事，公道正派，以身作則；（6）關(guān)心士兵生活、安全和健康，照顧傷病員，熱情接待來隊(duì)的士兵親屬。英雄走了，但戰(zhàn)友們永遠(yuǎn)也不會忘記，當(dāng)連長要帶頭穿過封鎖線時(shí)，是王春龍一把攔住連長：“你要組織部隊(duì)，讓我去!”當(dāng)他為保護(hù)排長而負(fù)傷時(shí)還用微弱的聲音說：“不要管我了，快把排長救走，快、快??”。1991年4月21日，沈陽軍區(qū)某炮團(tuán)正在進(jìn)行手榴彈投擲訓(xùn)練?！稗Z”的一聲，戰(zhàn)友得救了，而蘇寧卻倒在血泊之中。上述這些尊干愛兵的事例，不管是在戰(zhàn)爭年代還是在和平建設(shè)時(shí)期，俯首拾來，比比皆是。解決這個(gè)新課題，對于繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。我軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊(duì)，共同的奮斗目標(biāo)和階級利益，是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎(chǔ)。官兵之間，只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。我國刑法第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。第417條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。由此可見，我軍的人民軍隊(duì)性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國家賦予其法律效力。二、尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)早在“三灣改編”時(shí)，毛澤東同志就對尊干愛兵問題提出了嚴(yán)格要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。“一根燈芯”、“一條扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。大會審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，這個(gè)決議，第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級”(《解放軍報(bào)》1995年3月29日，第6版)。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出，“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分。解放戰(zhàn)爭時(shí)期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動為主要標(biāo)志的。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰顸h軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認(rèn)識了人民軍隊(duì)的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊(duì)某部提升為機(jī)槍班長。1946年12月11日，《解放日報(bào)》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動》的社論，號召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。建國后，我軍官兵一致的原則得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與土兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。第二講發(fā)揚(yáng)尊干愛兵傳統(tǒng) 培養(yǎng)良好官兵關(guān)系尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。一、新時(shí)期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致，是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級軍隊(duì)所無法比擬的。首先，這是加強(qiáng)我軍新時(shí)期思想政治建設(shè)，保證政治合格的需要。搞好官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊(duì)內(nèi)部良好的人際關(guān)系，有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕，保持部隊(duì)思想政治的純潔性，從而保證我軍政治合格。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世，做好尊干愛兵工作，切實(shí)貫徹落實(shí)官兵一致的原則，本身就是培養(yǎng)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容；搞好官兵團(tuán)結(jié)，有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的自覺性，真正做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，保持部隊(duì)的高度集中統(tǒng)一；搞好官兵團(tuán)結(jié)，大家心往一處想；勁往一處使，有利于搞好部隊(duì)管理，不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的穩(wěn)定，而且可以更好地落實(shí)各項(xiàng)條令條例，促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國正處于社會歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，成為我們面對的重要課題。同時(shí)，搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。搞好官兵團(tuán)結(jié)，就非常有利于培養(yǎng)這種精神。解決了愛兵這個(gè)根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵土兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。軍委副主席張萬年指出，知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是 真正的知兵，才能愛兵。心貼戰(zhàn)士，就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)土在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對性地做好教育管理工作。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和冷暖；以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)土的聊天圈和娛樂圈，增進(jìn)思想感情的交融；扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。干部捧出一腔愛，戰(zhàn)士報(bào)來一片情，連隊(duì)的官兵關(guān)系始終水乳交融。換句話說，進(jìn)行尊干愛兵教育，首先就是要在全體干部當(dāng)中深入進(jìn)行愛兵教育。其二，我們提倡干部要關(guān)心戰(zhàn)士的生活和疾苦，對戰(zhàn)士的冷暖要掛在心上，想戰(zhàn)士所想，急戰(zhàn)士所急，想方設(shè)法為戰(zhàn)士排憂解難，做戰(zhàn)士的貼心人，同時(shí)，也要求戰(zhàn)士要尊重關(guān)心干部，不僅要服從命令，聽從干部指揮，積極地支持干部的工作，而且對干部在生活上、工作上要給予適當(dāng)照顧和幫助，緊急關(guān)頭，干部關(guān)心戰(zhàn)土和戰(zhàn)士關(guān)心干部都應(yīng)該做到“把生命留給別人，把犧牲留給自己”。三、團(tuán)結(jié)互助，點(diǎn)滴培養(yǎng)良好官兵關(guān)系繼承和發(fā)揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持官兵之間深厚的階級感情和健康的人際關(guān)系，不僅要深入進(jìn)行教育，建立健全相應(yīng)的制度措施，而且還要在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴地精心培養(yǎng)。干部說話辦事，不要居高臨下，盛氣凌人，而要平等相待，相互尊重，和藹可親；干部與戰(zhàn)士，要同吃、同住、同練、同勞動、同娛樂，不搞特殊化，特別是新提升的基層干部，更應(yīng)該事事處處做戰(zhàn)土的表率和榜樣，堅(jiān)決杜絕吃飯開小灶、訓(xùn)練一邊看、勞動當(dāng)指揮、娛樂找不著的不良現(xiàn)象。無論是干部戰(zhàn)士，都要認(rèn)清官兵之間應(yīng)該是一種純潔的同志關(guān)系、兄弟關(guān)系，而不是靠金錢、靠吃喝、攀老鄉(xiāng)等手段建立起來的庸俗關(guān)系，自覺抵制拜金主義、金錢至上的腐蝕拉攏，這樣才能保持和發(fā)展健康的官兵關(guān)系，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，、駐吳泄口某守備營，面對著市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，既積極做好戰(zhàn)士方面“揚(yáng)湯止沸”的工作，又重點(diǎn)對干部方面“釜底抽薪”，截?cái)嗖徽L(fēng)的風(fēng)源。兩年來，全營沒有發(fā)生一起干部收受禮物、拿原則做交易和搞親疏關(guān)系的現(xiàn)象。三是培養(yǎng)官兵健康的民主意識。南京軍區(qū)某裝甲師致力于探索新形勢下思想政治教育工作的新思路、新方法，在實(shí)踐中走出了一條搞好思想政治建設(shè)、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的新路子，創(chuàng)造了“四公開一監(jiān)督”的方法，即：公開事關(guān)連隊(duì)建設(shè)全局的重大問題，公開與官兵切身利益有關(guān)的敏感性問題，公開連隊(duì)經(jīng)費(fèi)物資管理使用情況，公開干部管理規(guī)定和執(zhí)行情況；監(jiān)督連隊(duì)經(jīng)常性工作落實(shí)情況。與此同時(shí)，干部戰(zhàn)士都應(yīng)從連隊(duì)建設(shè)出發(fā)，提倡搞五湖四海而不是小圈子，并努力培養(yǎng)勇于批評與自我批評的作風(fēng)，壓邪氣，樹新風(fēng)，互相關(guān)心，互相幫助，互相鼓勵。我軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新型的人民軍隊(duì)，共同的奮斗目標(biāo)和階級利益是我軍能夠做到官兵一致的政治基礎(chǔ)。官兵之間只有職務(wù)區(qū)別，沒有貴賤之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相連，情同手足，親如兄弟。我國《刑法》第426條明確規(guī)定：以暴力、威脅方法，阻礙指揮人員或者值班、值勤人員執(zhí)行職務(wù)的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑；致人重傷、死亡的，或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處無期徒刑或者死刑。第427條規(guī)定：濫用職權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。由此可見，人民軍隊(duì)的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國家賦予其法律效力。早在“三灣改編”時(shí)，毛澤東同志就對尊干愛兵提出了嚴(yán)格要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利?！耙桓鶡粜尽薄ⅰ耙粭l扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。大會審議通過了毛澤東主持制定的《古田會議決議》，決議第一次對尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級的分別，官長不是剝削階級，士兵不是被剝削階級”。朱德同志則對官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出：“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分，不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運(yùn)動”。當(dāng)班長后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動，使這個(gè)班團(tuán)結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，出色地完成