【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)，指使部屬進(jìn)行違反職責(zé)的活動(dòng)，造成嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑。第443條規(guī)定：濫用職權(quán)，虐待部屬，情節(jié)惡劣，致人重傷或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；致人死亡的，處五年以上有期徒刑。由此可見，人民軍隊(duì)的性質(zhì)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了我軍必然要實(shí)行尊干愛兵、官兵一致的原則，而且國家賦予其法律效力。換句話說，尊干愛兵是每一個(gè)革命軍人必須履行的義務(wù)。早在“三灣改編”時(shí)，毛澤東同志就對(duì)尊干愛兵提出了嚴(yán)格要求，主要是廢除軍閥主義作風(fēng)，確立部隊(duì)的民主制度，建立士兵委員會(huì)，保證士兵的政治地位和民主權(quán)利。井岡山時(shí)期，毛澤東、朱德等老一輩革命家以身作則，與戰(zhàn)士同甘共苦，同舟共濟(jì)，形成了艱苦奮斗、尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)?！耙桓鶡粜尽?、“一條扁擔(dān)”的故事，成了紅軍官兵一致、同甘共苦的象征。1929年12月，紅四軍黨的第九次代表大會(huì)在福建上杭召開，這就是著名的古田會(huì)議。大會(huì)審議通過了毛澤東主持制定的《古田會(huì)議決議》，決議第一次對(duì)尊干愛兵的本質(zhì)和具體內(nèi)容作了深刻的表述：“官兵之間只有職務(wù)的區(qū)別，沒有階級(jí)的分別，官長不是剝削階級(jí)，士兵不是被剝削階級(jí)”?？谷諔?zhàn)爭時(shí)期，毛澤東同志又進(jìn)一步把官兵一致確定為我軍政治工作的三大原則之一。朱德同志則對(duì)官兵一致做了通俗且深刻的解釋，他指出：“在革命軍隊(duì)中不應(yīng)有親、疏、厚、薄之分，不應(yīng)有愛、惡、生、熟之別，只有大公無私，一視同仁，如家人兄弟一般的工作著。”解放戰(zhàn)爭時(shí)期的尊干愛兵工作，是以團(tuán)結(jié)互助運(yùn)動(dòng)為主要標(biāo)志的。這是以王克勤及其所帶領(lǐng)的班排為典型在全軍推廣開的，又稱“王克勤運(yùn)動(dòng)”。王克勤是1945年秋在邯鄲戰(zhàn)役中被我軍俘虜?shù)膰顸h軍士兵，加入我軍后，經(jīng)過教育認(rèn)識(shí)了人民軍隊(duì)的性質(zhì)，于是他積極工作，英勇作戰(zhàn)，被晉冀魯豫第六縱隊(duì)某部提升為機(jī)槍班長。當(dāng)班長后，他帶領(lǐng)全班開展以思想、技術(shù)、體力互助為基本內(nèi)容的“三大互助”活動(dòng)，使這個(gè)班團(tuán)結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，出色地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)，被晉冀魯豫軍區(qū)樹立為團(tuán)結(jié)互助的典型。1946年12月11日，《解放日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《普遍開展王克勤運(yùn)動(dòng)》的社論，號(hào)召新老戰(zhàn)士之間，翻身農(nóng)民出身的戰(zhàn)士和解放戰(zhàn)士(即被我軍俘虜后經(jīng)教育志愿加入人民軍隊(duì)的原國民黨士兵)之間，在政治上、生活上、工作中、戰(zhàn)斗中相互幫助、相互體貼。從此，“王克勤運(yùn)動(dòng)”在全軍普遍開展起來，成為群眾性政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)密切官兵關(guān)系，促進(jìn)部隊(duì)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力起了很大作用。建國后，我軍官兵一致的原則得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，涌現(xiàn)出了一大批尊干愛兵模范，在全軍官兵心目中留下了永不磨滅的印象。特別是從1958年9月開始的干部下連當(dāng)兵制度，成為建國以來我軍尊干愛兵、官兵一致光榮傳統(tǒng)的一次最為深刻的體現(xiàn)。根據(jù)總政治部統(tǒng)一安排，全軍各級(jí)干部以普通一兵的身份下到連隊(duì)，和士兵一同學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、勞動(dòng)和生產(chǎn)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系。其中，許世友、楊得志、楊勇等一批共和國將軍與士兵同甘共苦、同心同德的故事至今仍廣為傳誦。總之，尊干愛兵、官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)，是我軍一貫堅(jiān)持的一個(gè)基本原則。（二）新時(shí)期發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)具有重大意義尊干愛兵、官兵一致是軍隊(duì)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要源泉和基礎(chǔ)，是我軍所以能夠擁有排除萬難、攻克難關(guān)、戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要源泉，這是任何剝削階級(jí)軍隊(duì)所無法比擬的。新時(shí)期繼承和發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)具有特別重要的意義。首先，這是加強(qiáng)我軍新時(shí)期思想政治建設(shè)，保證政治合格的需要。搞好官兵團(tuán)結(jié)，能夠促進(jìn)廣大官兵安心服役、愛軍習(xí)武，忠實(shí)履行自己的神圣使命和職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任 務(wù)，這是政治合格的重要體現(xiàn)。搞好官兵團(tuán)結(jié)，保持部隊(duì)內(nèi)部良好的人際關(guān)系，有利于抵制拜金主義、金錢至上、庸俗關(guān)系學(xué)等不良傾向的侵蝕，保持部隊(duì)思想政治的純潔性，從而保證我軍政治合格。其次，發(fā)揚(yáng)尊干愛兵光榮傳統(tǒng)是加強(qiáng)新時(shí)期我軍作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，保持部隊(duì)高度集中統(tǒng)一的需要。我軍歷來以優(yōu)良作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律著稱于世，做好尊干愛兵工作，切實(shí)貫徹落實(shí)官兵一致的原則，本身就是培養(yǎng)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)容；搞好官兵團(tuán)結(jié)，有利于增強(qiáng)廣大官兵執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的自覺性，真正做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，保持部隊(duì)的高度集中統(tǒng)一；搞好官兵團(tuán)結(jié)，大家心往一處想，勁往一處使，有利于搞好部隊(duì)管理，不僅可以有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的穩(wěn)定，而且可以更好地落實(shí)各項(xiàng)條令條例，促進(jìn)我軍的正規(guī)化建設(shè)。第三，是深化部隊(duì)教育訓(xùn)練改革，迅速提高我軍高技術(shù)條件下作戰(zhàn)能力的需要。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國正處于社會(huì)歷史轉(zhuǎn)型過程中，如何適應(yīng)新的社會(huì)歷史條件，深化我軍教育訓(xùn)練的改革，把握新特點(diǎn)和探索新規(guī)律成為我們面對(duì)的重要課題。搞好官兵團(tuán)結(jié)不僅可以調(diào)動(dòng)廣大學(xué)員的訓(xùn)練積極性，而且可以更好地發(fā)揮官兵的集體智慧和主動(dòng)創(chuàng)新精神，從而順利解決部隊(duì)教育訓(xùn)練改革中的各種困難和障礙，推動(dòng)我軍各項(xiàng)改革和建設(shè)的發(fā)展，迅速提高我軍高技術(shù)條件下的作戰(zhàn)能力。同時(shí)，搞好官兵團(tuán)結(jié)有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。高技術(shù)戰(zhàn)爭是諸軍兵種的聯(lián)合作戰(zhàn)，特別需要團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神及各種協(xié)同能力，而大力弘揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，搞好官兵團(tuán)結(jié)，就非常有利于培養(yǎng)這種精神。(三)尊干愛兵中存在的問題目前，我軍在尊干愛兵中主要存在兩個(gè)大問題：一個(gè)是有的干部管理粗暴，不民主，打罵體罰士兵；另一個(gè)就是在一些單位官兵關(guān)系庸俗化。下面我們就談?wù)勥@兩個(gè)問題的具體表現(xiàn)。尊干愛兵是我軍內(nèi)部關(guān)系的主流。但是，面對(duì)改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，官兵關(guān)系出現(xiàn)了許多新問題、新情況?；鶎痈刹亢凸歉纱蛄R體罰士兵的問題屢屢發(fā)生。主要有以下四種表現(xiàn):、體罰士兵，傷害部屬的身體健康。也有一些干部和帶兵骨干對(duì)士兵的一些過失和錯(cuò)誤，不是在依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予必要處分的同時(shí)，從法律、紀(jì)律和道德的結(jié)合上講清道理，幫助戰(zhàn)士認(rèn)識(shí)問題的原因和危害，樹立改正缺點(diǎn)的信心，而是以罰代教。雖然，上述行為人都受到了應(yīng)有的法律制裁和行政處罰，但給被害人的身心健康造成的傷害是十分嚴(yán)重的。，嚴(yán)重挫傷部屬的自尊心。個(gè)別基層干部和班長骨干不尊重士兵的人格尊嚴(yán)，常常出口便是污言穢語，動(dòng)不動(dòng)就用挖苦、諷刺、謾罵性言詞進(jìn)行羞辱；有的人強(qiáng)迫士兵當(dāng)眾公布個(gè)人隱私，強(qiáng)迫自己看不慣的士兵去示眾、讓其當(dāng)眾出丑，或者迫使有過錯(cuò)的士兵當(dāng)眾自我懲罰，嚴(yán)重傷害了當(dāng)事人的自尊心。例如，某部少尉高某，多次采取惡劣手段侵犯士兵的人格尊嚴(yán)，后被某軍事法院以虐待、迫害部屬罪，判處有期徒刑2年，受到了應(yīng)有的法律制裁。，違法限制部屬的人身自由。個(gè)別基層干部和骨干出于各種目的，非法限制部屬的人身自由，嚴(yán)重侵犯了士兵的正當(dāng)權(quán)益和部隊(duì)的管理秩序。他們有的不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，長期不允許士兵正常請(qǐng)假外出；有的濫施處分，隨意關(guān)戰(zhàn)士禁閉，限制其人身自由；還有的甚至用捆綁和非法拘禁等迫害部屬，嚴(yán)重違反有關(guān)法律規(guī)定，造成了很壞的影響。、超強(qiáng)度的勞動(dòng)或訓(xùn)練。有些人對(duì)身體素質(zhì)較差的士兵不是真誠的關(guān)心和幫助，而是強(qiáng)迫他們從事超過正常承受能力的體力勞動(dòng)和訓(xùn)練，損害士兵健康；有的對(duì)有過失的士兵進(jìn)行體力處罰，令其在惡劣的環(huán)境下連續(xù)進(jìn)行訓(xùn)練或勞動(dòng)，致使士兵不堪忍受，甚至造成傷殘；還有的出于打擊報(bào)復(fù)等惡劣動(dòng)機(jī)，對(duì)士兵進(jìn)行身體折磨。官兵關(guān)系庸俗化則有以下幾種表現(xiàn)。一是關(guān)系物化。主要表現(xiàn)為有的干部把為戰(zhàn)士排憂解難不自覺地當(dāng)成了“有償服務(wù)”，有時(shí)為戰(zhàn)士做點(diǎn)事，就想要點(diǎn)回報(bào)。一些官兵出現(xiàn)了嫌貧愛富的苗頭，個(gè)別干部拿家庭困難的戰(zhàn)士開玩笑，瞧不起人家；還有的以貧富論遠(yuǎn)近。如，某部有個(gè)戰(zhàn)士，家庭本來比較困難，卻稱自己家有百萬資產(chǎn)。當(dāng)問起原因時(shí)，是因?yàn)橛绣X的在連隊(duì)吃香；有個(gè)連長在給戰(zhàn)士請(qǐng)假時(shí)，讓拿3條煙的戰(zhàn)士走了，拿兩條煙的沒準(zhǔn)假。這兩件事雖是個(gè)別的，但卻很有代表性，反映了部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的“物化”問題，發(fā)展下去，對(duì)部隊(duì)的危害極大。這種“物化”關(guān)系是部隊(duì)絕不允許的。二是組織行為個(gè)人化。在部隊(duì)，我們時(shí)?？梢月牭竭@樣一些說法，有的干部總說這項(xiàng)工作是我安排的，大家要支持我的工作，誰干不好就收拾誰；有的戰(zhàn)士也常講，現(xiàn)在我們都是給連長、指導(dǎo)員干，不好好干不行。在一些連隊(duì)還出現(xiàn)了要請(qǐng)假找連長，想入黨找指導(dǎo)員的現(xiàn)象，甚至個(gè)別同志搞個(gè)人說了算。有的戰(zhàn)士還講，我們連連長好使，跟連長干沒錯(cuò)等等。這些組織行為個(gè)人化的現(xiàn)象，不僅給官兵關(guān)系帶來了不良影響，而且也影響戰(zhàn)友之間的感情。三是稱謂發(fā)生變化。只要我們大家稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，部隊(duì)的稱呼出現(xiàn)了一些新的變化，稱同志的少了，“班長”、“老鄉(xiāng)”、“大哥”這些稱呼在部隊(duì)流行起來。這不只是稱呼變化的問題，而是對(duì)純潔的同志關(guān)系的沖擊?，F(xiàn)在講老鄉(xiāng)觀念，講哥們兒義氣的問題在一些官兵中有所滋長。有的戰(zhàn)士信奉“三個(gè)公章不如一個(gè)老鄉(xiāng)”；有的講“要想進(jìn)步快，全靠朋友拽”等等。戰(zhàn)士中存在的這些錯(cuò)誤思想將給部隊(duì)純潔的內(nèi)部關(guān)系帶來極大的影響，必須從根本上解決。（四）嚴(yán)格管理絕不等于簡單粗暴部隊(duì)雖然也比較注意克服軍閥作風(fēng)的影響，但是由于多種原因，某些軍事指揮官管理部隊(duì)?wèi)B(tài)度粗魯、說話粗暴，有時(shí)還帶著兇悍、殘忍等習(xí)氣。而過去對(duì)種種帶兵中的野蠻習(xí)氣，會(huì)被當(dāng)作“樸素的階級(jí)感情”、“勇猛”等優(yōu)點(diǎn)加以褒揚(yáng)。有人或許會(huì)說：“部隊(duì)要講嚴(yán)，心慈莫帶兵。講人道，兵就沒法帶了。”其實(shí)，講愛兵和講嚴(yán)格，兩者是互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充的，講愛兵同“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理”是一致的。部隊(duì)管理有一句順口溜說：“寬是害，嚴(yán)是愛，松松垮垮要變壞?！边@句順口溜告訴我們：“嚴(yán)”的基礎(chǔ)是“愛”，內(nèi)心有真正的愛，才會(huì)有真正的嚴(yán)，這兩者確實(shí)有著內(nèi)在聯(lián)系。另外，實(shí)施“嚴(yán)”與實(shí)施“愛”是需要互相補(bǔ)充的；“嚴(yán)”只有同“愛”結(jié)合起來，“嚴(yán)”才會(huì)產(chǎn)生巨大效果。嚴(yán)厲如果不同慈愛相結(jié)合，“嚴(yán)厲”只是一只“色厲內(nèi)荏”的紙老虎，嚇唬不了多少人。在我軍歷史上，許多帶兵嚴(yán)厲的優(yōu)秀高級(jí)將領(lǐng)幾乎個(gè)個(gè)都有“愛兵如子”的慈母心腸?！靶拇饶獛П敝皇欠饨ㄉ鐣?huì)一句老話，對(duì)我軍不合適，在現(xiàn)代社會(huì)也不合適。只知嚴(yán)厲不知愛兵的指揮官，我軍歷史上也給他們一個(gè)說法，叫做“軍閥作風(fēng)”。毛澤東同志早就說過：“很多人對(duì)于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對(duì)，我總告訴他們是根本態(tài)度(或根本宗旨)問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民?！苯鉀Q了愛兵這個(gè)根本態(tài)度問題，其他問題包括帶兵方法、帶兵藝術(shù)的問題就可以迎刃而解。在人民軍隊(duì)中干部與戰(zhàn)士雖是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但從本質(zhì)上講是同志關(guān)系，在政治上是完全平等的。干部只有教育、管理士兵的責(zé)任，沒有侮辱、打罵士兵的權(quán)利，而士兵也沒有違抗命令、凌駕于管理之上的權(quán)利。干部要帶兵，就要知兵，而知兵就必須愛兵。知兵就是要知道戰(zhàn)士在哪里、干什么、想什么、需要什么，這樣才是真正的知兵，才能愛兵。同樣，我們的干部只要真正把戰(zhàn)士當(dāng)親人，把愛兵當(dāng)天職，處處關(guān)心體貼他們，關(guān)心他們的冷暖疾苦，關(guān)心他們的成長進(jìn)步，關(guān)心他們的工作生活，以真摯的感情感染人，以良好的形象、模范的作用帶動(dòng)人，就沒有帶不好的兵。心貼戰(zhàn)士就能和戰(zhàn)士想到一起，說到一起，玩到一起，工作到一起，就能知道戰(zhàn)士在哪里，在想什么，在干什么，有什么困難和問題，就能有針對(duì)性地做好教育管理工作?！澳暇┞飞虾冒诉B”的干部可以說是全軍基層干部關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士的典范。他們經(jīng)常找戰(zhàn)士拉家常、話人生，關(guān)心戰(zhàn)士的成長進(jìn)步和冷暖；以普通一兵的身份擠進(jìn)戰(zhàn)士的聊天圈和娛樂圈，增進(jìn)思想感情的交融；扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)行“五同”，與戰(zhàn)士同甘共苦，相濡以沫。他們做到凡是戰(zhàn)士家屬來隊(duì)，干部都要親切看望；凡是