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基于粒子群算法的配送路線優(yōu)化研究畢業(yè)論文-在線瀏覽

2024-09-11 11:27本頁(yè)面
  

【正文】 性大,適應(yīng)外部環(huán)境變化能力較強(qiáng)也是保持中小企業(yè)較高就業(yè)機(jī)會(huì)的重要因素。據(jù) 20xx 年的統(tǒng)計(jì)資料, 20xx 年個(gè)體私營(yíng)等非公有制企業(yè)新增 900 多萬(wàn)個(gè)工作崗位,占新增就業(yè)崗位的 3/4 以上;在二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)到 億人;城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)的就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)到 第三: 小企業(yè)的存在和發(fā)展有助于依靠技術(shù)創(chuàng)新 ,推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步。他們熟悉市場(chǎng)環(huán)境,了解客戶關(guān)心的問(wèn) 題,技術(shù)創(chuàng)新一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)了特定市場(chǎng),這樣不僅成功率高,而且在引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)同方面還可以節(jié)省大量開(kāi)支。有關(guān)資料統(tǒng)計(jì) ,截止到 20xx 年 10 月,小企業(yè)的出口額已占到全部商品出口額的 68%,出口總額增長(zhǎng)49%。目前,一批有實(shí)力的中小企業(yè)和非公有制企業(yè)已走出國(guó)門(mén),成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的新生力量。有利于基礎(chǔ)設(shè)施的改善,有利于農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中,有利于帶動(dòng)服務(wù)業(yè)和商業(yè)的繁榮,從而加快 (三) 大力發(fā)展農(nóng)村小企業(yè) ,可以解決農(nóng)村社會(huì)保障問(wèn)題。 研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意義 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)已逐漸成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)市場(chǎng)繁西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 3 榮、擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理,通過(guò)價(jià)值形式,把企業(yè) 的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制,達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。 然而,作為一項(xiàng)科學(xué)的管理手段,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái),財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)制度松散、企業(yè)資金積累能力弱,以及資本結(jié)構(gòu)不合理,成本管理和控制體系不健全等等。 、中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) (一) “小”、“靈”、“快” 與大型企業(yè)相比較,中小企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中,特別是小企業(yè), 基本上都是一家一戶自主經(jīng)營(yíng),使資本追求利潤(rùn)的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者的積極性上。其次,中小企業(yè)員工人數(shù)較少,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別,因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),不像大企業(yè)那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無(wú)效率的情況。所謂企業(yè)小、動(dòng)力大、機(jī)制靈活且有效率。 (二)“小而專(zhuān)”和“小而精” 中小企業(yè)由于自身規(guī)模小,人、財(cái)、物等資源相對(duì)有限,既無(wú)力經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),也無(wú)法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),因而,往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場(chǎng),專(zhuān)注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上來(lái)不斷改 進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 4 進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。此外,隨著社會(huì)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。 (三)小批量、 多樣化 一般來(lái)講,大批量、單一化的產(chǎn)品生產(chǎn)才能充分發(fā)揮巨額投資的裝備技術(shù)優(yōu)勢(shì),但大批量的單一品種只能滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們?nèi)粘I钪幸恍┲饕矫娴男枨?,?dāng)出現(xiàn)某些小批量的個(gè)性化需求時(shí),大企業(yè)往往難以滿足。雖然中小企業(yè)作為個(gè)體普遍存在經(jīng)營(yíng)品種單一、生產(chǎn)能力較低的缺點(diǎn),但從整體上看,由于量大、點(diǎn)多、且行業(yè)和地域分布面廣,它們又具有貼近市場(chǎng)、靠近顧客和機(jī)制靈活、反應(yīng)快捷的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),因此,利于適應(yīng)多姿多態(tài)、千變?nèi)f化的消 費(fèi)需求;特別是在零售商業(yè)領(lǐng)域,居民日常零星的、多種多樣的消費(fèi)需求都可以通過(guò)千家萬(wàn)戶中小企業(yè)靈活的服務(wù)方式得到滿足。產(chǎn)品的小型化、分散化生產(chǎn)為中小企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。正因?yàn)槿绱耍?20 世紀(jì) 70 年代以來(lái),新技術(shù)型的中小企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn),它們?cè)谖⑿碗娔X、信息系統(tǒng)、半導(dǎo)體部件、電子印刷和新材料等方面取得了極大的成功,有許多中小企業(yè)僅在短短幾年或十幾年里,迅速成長(zhǎng)為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂(lè)等。 、中小企業(yè)的發(fā)展困境及戰(zhàn)略選擇 (一)以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇,走“小而群”的中小企業(yè)發(fā)展之路 一般認(rèn)為,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。例如,在外界印象中以中小企業(yè)為主導(dǎo)的浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,它的一個(gè)重要背景就是立足于一鄉(xiāng)一品、一縣一品乃至一市一品,將許多同類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中在某一地區(qū)進(jìn)行,因而使這些企業(yè)的生產(chǎn)成本 、交易成本隨著整個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而不斷降低,經(jīng)濟(jì)效益大大提高,有效地構(gòu)成了其在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 (二)依托大企業(yè)、大公司,實(shí)施“小而專(zhuān)”和“小而配”的協(xié)作化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 一方面,與大型企業(yè)通過(guò)分工和專(zhuān)業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關(guān)系, 成為大規(guī)模、集中化生產(chǎn)體系的組成部分,這是中小企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一,既有利于改進(jìn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量,又可以使中小企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,大型企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)為其提供零部件生產(chǎn)和服務(wù)的中小企業(yè)。當(dāng)前在我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄“小而全”和“小而散”的經(jīng) 營(yíng)模式,跳出外延式擴(kuò)張的窠臼,避免規(guī)模不經(jīng)濟(jì),力爭(zhēng)成為與大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相配套的外圍企業(yè),為大企業(yè)提供相關(guān)配套服務(wù),依托大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),逐步走上以小補(bǔ)大、以專(zhuān)配套和專(zhuān)、精取勝的良性發(fā)展道路。但中小企業(yè)點(diǎn)多面廣、貼近顧客和市場(chǎng),可以根據(jù)“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我特”的原則來(lái)選 擇那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)。在當(dāng)今國(guó)內(nèi)外消費(fèi)品貿(mào)易中,特色化、多樣化、個(gè)性化已成為營(yíng)銷(xiāo)方式的主流,中小企業(yè)可以憑借其靈活高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和顯著的經(jīng)營(yíng)特色,在滿足多樣化、小批量的市場(chǎng)需求中呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。 表 11 20xx 年我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 華東 華南 華北 華中 東北 西北 西南 % % % % % % % 層次分析方法的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 層次分析法( Analytic Hierarchy Process 簡(jiǎn)稱(chēng) AHP)是系統(tǒng)分析與決策中將決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。自 1977 年美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家、匹茲堡大學(xué)教授Thomas AHP以來(lái) ,AHP已在國(guó)內(nèi)外受到了極大的關(guān)注 ,已獲得了廣泛的應(yīng)用 .saaty 提出 AHP,可追溯到 70 年代 .1971 年 ,他曾為美國(guó)國(guó)防部研究所謂的“應(yīng)急劃” ,1972 年為美國(guó)科學(xué)基金會(huì)研究 .電力在工業(yè)部門(mén)的分配問(wèn)題 ,1973年為蘇丹政府研究蘇丹運(yùn)輸問(wèn)題 .由于研究工作的需要 ,他深深感到研究一種能西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 7 綜合定性與定量分析 ,使人腦決策思維過(guò)程模型化 (或規(guī)范化 )方法的必要性 ,從而逐步形成了 AHP 的理論核心 .首次正式提出 AHP 的論文 ,一般認(rèn)為是 Saaty 在1977 年舉行的第一屆國(guó)際數(shù)學(xué)建模會(huì)議上發(fā)表的《無(wú)結(jié)構(gòu)決策問(wèn)題的建模 — 層次分析理論》。 層次分析方法的優(yōu)點(diǎn)與 缺陷 : 層次分析法的優(yōu)點(diǎn) : 層次分析法不僅適用于存在不確定性和主觀信息的情況,還允許以合乎邏輯的方式運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、洞察力和直覺(jué)。 層次分析法的主要缺陷有兩個(gè):( 1)如何根據(jù)實(shí)際情況抽象出較為貼切的層次結(jié)構(gòu);( 2)如何將某些定性的量作比較接近實(shí)際定量化處理。但層次分析法也有其局限性,主要表現(xiàn)在:( i)它在很大程度 上依賴(lài)于人們的經(jīng)驗(yàn),主觀因素的影響很大,它至多只能排除思維過(guò)程中的嚴(yán)重非一致性,卻無(wú)法排除決策者個(gè)人可能存在的嚴(yán)重片面性。 AHP 至多只能算是一種半定量(或定性與定量結(jié)合)的方法。 層次分析方法的實(shí)例 : 在現(xiàn)實(shí)世界中,往往會(huì)遇到?jīng)Q策的問(wèn)題,比如如何選擇旅游景點(diǎn)的問(wèn)題,選擇升學(xué)志愿的問(wèn) 題等等。比如選擇一個(gè)旅游景點(diǎn)時(shí),你可以從寧波、普陀山、浙西大峽谷、雁蕩山和楠溪江中選擇一個(gè)作為自己的旅游目的地,在進(jìn)行選擇時(shí),你所考慮的因素有旅游的費(fèi)用、旅游地的景色、景點(diǎn)的居住條件和飲食狀況以及交通狀況等等。我們將這樣的復(fù)雜系統(tǒng)稱(chēng)為一個(gè)決策系統(tǒng)。層次分析法是解決這類(lèi)問(wèn)題的行之有 效的方法。 西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 9 第二章 層次分析法介紹 層次分析法基本思路 層次分析法解決問(wèn)題的基本思路是把系統(tǒng)各因素之間的隸屬關(guān)系由高到低排成若干層次,建立不同層次元素之間的相互關(guān)系,根據(jù)對(duì)一定客觀現(xiàn)實(shí)的判斷,就每一層次相對(duì)重要性給予確定,利用數(shù)學(xué)方法,確定表達(dá)每一層次的全部元素的相對(duì)重要性次序的權(quán)值,通過(guò)排序結(jié)果,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和決策。這種方法既不單純地追求高深數(shù)學(xué)知識(shí),又不片面地注重定性行為的邏輯推理,而是把定性方法與定量方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使復(fù)雜的系統(tǒng)分解清晰,把多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的決策問(wèn)題化為多層次單目標(biāo)的兩兩對(duì)比問(wèn)題,然后輔之以簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)運(yùn)算。準(zhǔn)確構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)一般有以下要點(diǎn): 第一,合理確定因素及相互關(guān)系。這時(shí)目標(biāo)層因素和措施層因素一般都比較明確,而準(zhǔn)則層因素通常較多,需要仔細(xì)分析它們的相互關(guān)系,及上下層次關(guān)系和同組關(guān)系,如果對(duì)于有關(guān)因素及因素間的相互關(guān)系不能明確,通常是對(duì)決策問(wèn)題缺乏深入認(rèn)識(shí),這時(shí)需要重新分析問(wèn)題。第二,合理分組(每一因素所支配的元素不超過(guò) 9個(gè))。但一般要求每一因素所支配的元素不超過(guò) 9 個(gè),這是因?yàn)樾睦韺W(xué)研究表明,只有一組事物個(gè)數(shù)在 9 個(gè)以內(nèi),普通人對(duì)其西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 10 屬性進(jìn)行辨別時(shí)才較為清晰。 層次分析法的特征 ( 1)簡(jiǎn)單易行。例如,選擇什么樣的信息作為輸入信息,是否要將某些信息作為輸入信息。層次分析法操作環(huán)節(jié)清晰,結(jié)構(gòu)合理,易懂易用,有利于協(xié)調(diào)決策者與企業(yè)管理者之間工作,甚至 于決定者可以直接利用層次分析法進(jìn)行企業(yè)決策,大大提高了管理效率。層次分析法的運(yùn)用要求工作人員必段具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),可以恰如其分的將與企業(yè)財(cái)務(wù)有關(guān)的有形因素、無(wú)形因素、可定量的因素或不可定量的因素都使用相對(duì)標(biāo)度進(jìn)行統(tǒng)一的度量。 ( 3)系統(tǒng)性。它不是以因果關(guān)系為判 斷手段的決策處理方式,而是將整個(gè)問(wèn)題看作是一個(gè)系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)組成部分之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究,再結(jié)合系統(tǒng)所處的環(huán)境,綜合分析,然后進(jìn)行決策。 建立層次結(jié)構(gòu)模型 在深入分析實(shí)際問(wèn)題的基礎(chǔ)上,將有關(guān)的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下的分解成若干層次。最上層為目標(biāo)層,通常只有一個(gè)因素,最下層通常為方案或?qū)ο髮?,中間可以有 1 個(gè)或幾個(gè)層次,通常為準(zhǔn)則層或指標(biāo)層, 也可稱(chēng)策略層、約束層、準(zhǔn)則西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 11 層等 。 層析分析法的基本思路與人對(duì)一個(gè)復(fù)雜的決策問(wèn)題的思維、判斷過(guò)程大體上是一樣的,有如下幾個(gè)步驟: 1. 將決策問(wèn)題 分為 n個(gè)層次,最上層為目標(biāo)層,最下層為方案層,中間層為準(zhǔn)則層,各層間的聯(lián)系用相連的直線表示。這些權(quán)重在人的思維過(guò)程中通常是定性的,而在層次分析法中則要給出得到權(quán)重的定量方法。在層次分析法中 要 給出進(jìn)行綜合的計(jì)算方法。 在確定各層次各因素之間的權(quán)重時(shí),如果只是定性的結(jié)果,則常常不容易被別人接受,因而 Saaty 等人提出一致矩陣法,即: ,而是兩兩相互比較; ,以盡可能減少性質(zhì)不同的諸因素相互比較的困難,以提高準(zhǔn)確度。每次取兩個(gè)因素 Ci 和 Cj,用 aij 表示 Ci 和 Cj 對(duì) O 的影響之比,全部比較結(jié)果可用成對(duì)比較矩陣表示,如( 21)式: 1( ) , 0 ,ij n n ij jiijA a a a a?? ? ? (21) 由于上式給出 aij 的特點(diǎn), A 稱(chēng)為正互反矩陣。 如用 C1,C2, ?? , Cn 依次表示景色、費(fèi)用、居住、飲食、旅途 5 個(gè)準(zhǔn)則,設(shè)某人用成對(duì)比較法 (做 C52=542? =10 次對(duì)比)得到的成對(duì)比較矩陣(正互反陣)為: 西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 12 1 1 / 2 4 3 32 1 7 5 5= 1 / 4 1 / 7 1 1 / 2 1 / 31 / 3 1 / 5 2 1 11 / 3 1 / 5 3 1 1A???????? 以上矩陣中 a21=2 表示景色 C1 與費(fèi)用 C2 對(duì)選擇旅游地這個(gè)目標(biāo) O 的重要性之比為 1: 2; a13=4 表示景色 C1 與居住條件 C3 之比為 4: 1; a23=7 表示費(fèi)用 C2與居住條件 C3 之比為 7: 1。怎樣由成對(duì)比較陣確定諸因素 C1, C2, ?? , Cn 對(duì)上層因素 O 的權(quán)重呢? 仔細(xì)分析一下給出的成對(duì)比較陣 A 可以發(fā)現(xiàn),既然 C1 與 C2 之比為 1:2, C1與 C3 之比為 4:1,那么 C2 與 C3 之比應(yīng)為 8:1,而不是 7:1,才能說(shuō)明成對(duì)比較是一致的。Saaty 等人給出了在成對(duì)比較不一致的情況下計(jì)算各因素 C1, C2, ?? , Cn 對(duì)因素 O 的權(quán)重的方法,并且確定了這種不一致的容許范圍,為了說(shuō)明這點(diǎn)我們先看成對(duì)比較完全一致的情況。 一般地,如果一個(gè)正互反陣 A 滿足 西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 13 , , , 1, 2 , ,ij jk ika a a i j k n? ? ? ??? (22) 則 A 稱(chēng)為一致
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