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梧桐莊礦員工手冊(cè)(修訂版)-在線瀏覽

2024-10-07 02:12本頁(yè)面
  

【正文】 middot。middot。76第四節(jié) 機(jī)車管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。79第六節(jié) 十五噸平板車使用管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。83第八節(jié) 其他middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。90第七章 安全管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。94第二節(jié) 安全監(jiān)察middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。101第八章 質(zhì)量管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。112第二節(jié) 文明生產(chǎn)middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。117第一節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。124第一節(jié) 調(diào)度匯報(bào)制度middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。125第三節(jié) 生產(chǎn)地區(qū)的銜接準(zhǔn)備及移交middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。135第五節(jié) 坑代品管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。142第十一章 營(yíng)選管理middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。148第一節(jié)火車發(fā)運(yùn)middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。150第十三章 煤炭質(zhì)量middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。155第一節(jié)物資計(jì)劃采購(gòu)與價(jià)格middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。middot。主要職能:文件的擬、收、發(fā)、存。掌?。洪_(kāi)具一切企業(yè)對(duì)外證明,按規(guī)定加蓋公章。檢查考核:檢查考核企業(yè)的一切程序、制度執(zhí)行情況。小車隊(duì)、班車管理。接待工作:專題調(diào)研。11 、本部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的打字、復(fù)印。1協(xié)調(diào)裁定各部門(mén)職能的無(wú)重疊、無(wú)空白的管理工作。1礦領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)交辦任務(wù)。1全礦印刷費(fèi)控制。只要職能:進(jìn)行生產(chǎn)指揮,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),反饋生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì),單項(xiàng)工程管理。生產(chǎn)事故分析、處理、統(tǒng)計(jì),并執(zhí)行處理決定。定期、不定期組織安全質(zhì)量檢查,迎接上級(jí)安全檢查。對(duì)安全隱患、違章行為、安全事故分析、處理、執(zhí)行負(fù)責(zé)。1技術(shù)探測(cè)、技術(shù)設(shè)計(jì),技術(shù)措施的審查、修改、監(jiān)督執(zhí)行。工程預(yù)算審核。1推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。1組織解決生產(chǎn)、安全方面突發(fā)性事件。財(cái)經(jīng)部:部門(mén)職能:企業(yè)財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督主要職能:會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)處理,稅務(wù)、工商事務(wù)處理,應(yīng)付款往來(lái)帳管理,信用調(diào)查、判斷,財(cái)務(wù)報(bào)表分析,會(huì)計(jì)檔案。固定資產(chǎn)核算,賬目管理,折舊大修提取。現(xiàn)金管理,報(bào)銷管理、銀行對(duì)賬。工程結(jié)算,監(jiān)督、建賬管理。全礦審計(jì)管理人勞部:部門(mén)本職:企業(yè)人力管理、勞動(dòng)工資管理、社保管理、職工培訓(xùn)。勞資管理:工資分配統(tǒng)計(jì),井上、下勞動(dòng)力管理,勞務(wù)工管理,保險(xiǎn)福利,勞保用品管理。員工臨時(shí)檔案的建立,日常管理。檢查企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。小型工具發(fā)放管理。10 、員工培訓(xùn):崗前培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。黨辦室:部門(mén)本職:黨委日常事務(wù)管理。通知、召集黨委主持召開(kāi)的會(huì)議,做會(huì)議紀(jì)要。督導(dǎo)檢查考核:督導(dǎo)檢查考核黨委及政工一切程序、制度、工作任務(wù)的執(zhí)行、落實(shí)情況。受理群眾來(lái)信、來(lái)訪,開(kāi)展信訪管理工作。調(diào)研工作和信息管理工作。黨委其它事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。主要職能:基層黨支部、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)管理。政研工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作和通訊報(bào)道工作。黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)管理工作。按照上級(jí)規(guī)定權(quán)限,受理查處管轄范圍內(nèi)的違紀(jì)案件。青工思想政治等方面的宣傳教育及青工文化活動(dòng)的組織實(shí)施。工會(huì):部門(mén)本職:工會(huì)及計(jì)劃生育方面的管理工作。負(fù)責(zé)井上下形式面貌宣傳和廣播站的工作。處理職工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、保護(hù)、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)員工的文化娛樂(lè)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作。管理、使用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),管理好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。1完成上級(jí)交給的任務(wù)。員工享有民主管理企業(yè)的權(quán)利,職工代表大會(huì)是保障員工民主參與管理企業(yè)權(quán)利的合法組織。員工享有國(guó)家規(guī)定的休息和休假權(quán)利。員工享有越級(jí)申訴的權(quán)利,在發(fā)現(xiàn)并持有充分證據(jù),能夠證明上級(jí)有貪污、盜竊、違法亂紀(jì)行為。有濫用職權(quán)對(duì)申訴者有重大不公正行為時(shí),可以越級(jí)申訴。(二)員工的義務(wù)員工要服從命令,聽(tīng)從指揮,對(duì)直接上級(jí)交辦的任務(wù),要無(wú)條件執(zhí)行,按要求完成。員工要認(rèn)真遵守礦規(guī)礦紀(jì)和勞動(dòng)紀(jì)律,自覺(jué)按照有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),規(guī)范個(gè)人言行。員工要虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高職業(yè)技能,努力做一名業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高,符合現(xiàn)代企業(yè)要求的合格員工。員工還應(yīng)當(dāng)履行國(guó)家法律所規(guī)定的其它義務(wù)。(二)儀容大方,儀表整潔,不留怪異發(fā)型,不穿奇裝異服,精神要飽滿,形象要健康。(四)舉止文明,講究禮貌,不講粗話、臟話、不罵人、不打架、不酗酒,提倡使用普通話和文明用語(yǔ),注意精神文明和個(gè)人修養(yǎng)。(六)好學(xué)肯鉆,真抓實(shí)干、不浮夸、不拖拉、不扯皮、勤奮扎實(shí),講求效率。(八)分工合作,協(xié)調(diào)一致,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),捍衛(wèi)企業(yè)利益,維護(hù)企業(yè)形象。(二)勞動(dòng)分配的指導(dǎo)思想根據(jù)員工所在崗位不同,技術(shù)熟練難易程度和工作環(huán)境等要素不同,劃分不同檔次的崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)單位將崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)、經(jīng)營(yíng)成果、崗位責(zé)任等掛鉤考核后,最終進(jìn)行工資分配,員工崗變薪變,易崗易薪。堅(jiān)持按勞分配為主,多種分配形式并存的原則,使員工收入可高可低,進(jìn)一步合理。堅(jiān)持只要員工提供了正常勞動(dòng),支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的原則。(四)勞動(dòng)分配的形式管理人員實(shí)行崗位目標(biāo)績(jī)效工資,其他員工按崗位的不同,工作的需要,分別實(shí)行崗位績(jī)效工資,計(jì)件工資,對(duì)臨時(shí)招用的季節(jié)工、短期合同工實(shí)行包干工資。各單位根據(jù)人勞部結(jié)算工資按崗位標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作任務(wù)(定額)完成情況,經(jīng)考核后對(duì)個(gè)人進(jìn)行結(jié)算造開(kāi)支明細(xì),經(jīng)人勞部審核,財(cái)經(jīng)部發(fā)放。各單位必須制定工資分配辦法和制度,經(jīng)本單位職代會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)后,報(bào)人勞部審查備案,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。七、勞動(dòng)用工管理規(guī)定一、用工形式:按照新井新制的要求,采用適合我礦需要的靈活多樣的用工形式,主要有:在峰局范圍內(nèi)招用勞務(wù)工,面向農(nóng)村招用農(nóng)民合同工,根據(jù)生產(chǎn)和服務(wù)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程的需要,面向社會(huì)招用季節(jié)性用工和短期合同工。農(nóng)民合同工面向農(nóng)村招用,只能安排在生產(chǎn)一線的崗位,其它崗位不做安排。三、招工程序:(一)勞務(wù)工招用程序人勞部根據(jù)礦定崗、定員的編制,提出招工計(jì)劃,提交礦長(zhǎng)批準(zhǔn),確定后向峰峰礦務(wù)局上報(bào)申請(qǐng)招工指標(biāo),由局組織面向局所屬各單位公開(kāi)招用。(三)短期合同工招用程序單位根據(jù)生產(chǎn)和服務(wù)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程的需要,招用短期合同工時(shí),寫(xiě)出招工理由和數(shù)額,上報(bào)人勞部,由人勞部根據(jù)實(shí)際情況確定招工人數(shù),提交礦長(zhǎng)批準(zhǔn),然后由人勞部結(jié)合各單位按招工條件招用。農(nóng)民合同工、短期合同工須進(jìn)行必要的身體檢查。工作時(shí),本人必須寫(xiě)出保證書(shū)。(三)勞動(dòng)合同以雙方在勞動(dòng)合同上簽字之日起生效。(二)礦內(nèi)職工調(diào)動(dòng)由單位開(kāi)具勞動(dòng)關(guān)系介紹信,經(jīng)礦長(zhǎng)簽署意見(jiàn)后到人勞部辦理手續(xù)。(四)未經(jīng)礦同意,任何單位和個(gè)人不得擅自招用、調(diào)換、辭退員工,包括勞務(wù)工、農(nóng)民合同工、短期合同工。六、對(duì)違反以上規(guī)定的責(zé)任者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予撤職或辭退處理。(二)勞務(wù)工因工負(fù)傷、在治療期間的醫(yī)療費(fèi),以及非因工傷、因病在2個(gè)月內(nèi)的醫(yī)療費(fèi),由勞務(wù)工所在的基層單位按《梧桐莊礦醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》匯總造表,上報(bào)人勞部批審,財(cái)經(jīng)部發(fā)放。單位繳納部分,由礦從提取的管理費(fèi)中列支,并負(fù)責(zé)按規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)、比例、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,以貨幣形式直接如數(shù)繳到局所在國(guó)有商業(yè)銀行設(shè)立的社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶。(五)農(nóng)民合同工和短期合同工的醫(yī)療費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn),按勞動(dòng)合同有關(guān)條款執(zhí)行。上述獎(jiǎng)勵(lì)種類除記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)不能并用外,其它可以單獨(dú)使用或者同時(shí)使用。生產(chǎn)輔助單位實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年,在冊(cè)人均獎(jiǎng)勵(lì)100~200元,安全生產(chǎn)周期每延長(zhǎng)五年,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)增加100元。第4條 實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),杜絕二級(jí)以上非傷亡事故,對(duì)專兼職安檢人員人均獎(jiǎng)勵(lì)100~200元。第5條 對(duì)搶救危重工傷做出顯著成績(jī)的搶救人員和指揮人員,以及在業(yè)務(wù)保安中做出顯著成績(jī)的單位和科室進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法由礦務(wù)會(huì)決定。第7條 對(duì)為礦取得各種榮譽(yù),獲局、市級(jí)各種表彰和嘉獎(jiǎng)?wù)?,礦對(duì)等進(jìn)行嘉獎(jiǎng),獲省以上嘉獎(jiǎng)?wù)叩V給予雙倍獎(jiǎng)勵(lì)。第9條 對(duì)揭發(fā)隱瞞三違和事故的舉報(bào)者,破壞生產(chǎn)設(shè)施的舉報(bào)者,給予一次性非公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由礦務(wù)會(huì)決定。第11條 在生產(chǎn)、安全、工藝設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面,通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或者提合理化建議,取得明顯成果或者顯著成績(jī),經(jīng)科技評(píng)審小組研究確認(rèn)的,根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000~5000元。獲得礦創(chuàng)新杯、革新杯、魯班杯第一名、獎(jiǎng)勵(lì)500元。第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。第13條 在改進(jìn)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500~2000元。第15條 對(duì)第五條至第十七條的獎(jiǎng)勵(lì),還可根據(jù)貢獻(xiàn)或成績(jī)的大小,同時(shí)給予其它種類的獎(jiǎng)勵(lì)。包圍企業(yè)財(cái)產(chǎn)與犯罪分子斗爭(zhēng)者。單位安全好,生產(chǎn)任務(wù)超額完成的。有團(tuán)隊(duì)精神,份內(nèi)份外工作責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的。第17條 其他對(duì)企業(yè)和社會(huì)做出重大貢獻(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。晉級(jí)由基層單位提議,礦人勞部審核,安辦會(huì)或礦務(wù)會(huì)批準(zhǔn)。局標(biāo)兵由政工部申報(bào),局黨
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