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如何當好一名副職-在線瀏覽

2024-10-04 00:38本頁面
  

【正文】 何當好一名副職副職是領導班子的重要組成人員,對一個單位的工作負有一定的領導責任,同時又是在正職導下、為正職服務、對正職負責的參謀和助手,發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。副職不僅是一個領導者,更重要的是一個執(zhí)行者,應做到“在其位,司其職,謀其政,展其能”。如何當好一名副職?下面我結合自己的思想和工作實踐,談幾點粗淺的看法。“到位”是指充分行使自己的職權,有效發(fā)揮自己的作用。副職既要放開手腳,行應行之權,盡應盡之責,對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成,將自己的工作做到位,讓正職放心、部屬稱贊。不能超越權限,該由正職作主的事決不私自當家,要攬事不攬權,做到不把自己的主張強加于正職,不說過頭話,不辦過頭事。二、維護核心及時補臺不拆臺正職是一個單位、部門的主要領導,是一把手,也就是核心,處于主導地位,負全部責任。因此,作為副職,必須緊緊圍繞正職這個中心,維護正職的權力和核心地位,自覺服從正職的領導,深刻領會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識。事務多了,忽略遺漏的地方就會不可避免的會發(fā)生。要以黨和人民的利益為重,樂于“補臺”。三、精誡團結齊心協(xié)力不串位團結是干好一切工作的基礎,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出干部。在處理與其他副職的關系上要做到在堅持原則的前提下,補臺而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉,大事講原則,小事講風格。副職之間也常會遇到一些職責上的交叉,有一些需共同處理的交叉事務,副職在搞好本職工作的前提下,對交叉性的工作應主動與別的副職協(xié)商,使全局工作能統(tǒng)籌兼顧。應該懂得,只有尊重別人的人,才會得到別人的尊重。二是要顧全大局,維護團結。如果每個副職之間都能經(jīng)常溝通思想,增進感情交流,對于工作中的瑣碎小事不細究、不計較;嚴以律已,寬以待人,廉和忍讓,豁達大度,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,時刻從維護團結顧全大局的原則出發(fā),那么就會為工作創(chuàng)造一個寬松和諧的氛圍。處理好同級副職的關系,不僅要有容人之短的度量,而且要有學人之長的胸懷,學會以人之長補已之短。不要怕別人超過自己,不能患得患失,嫉賢妒能。四要積極協(xié)作配合,互相支持。要尊重其他副職的職權,維護別人的威信,不干預和隨便評議別人的工作。工作中對方出現(xiàn)失誤或差錯時應主動補充、互相支持,而不應互相拆臺。要做到稱職,我認為要在以下幾個方面注意加強:一要加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。通過學習,不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。要加強相關法律法規(guī)和質(zhì)量、標準、計量、特種設備等知識的學習,不斷豐富自己的知識結構,為干好工作提供理論支持?!按蛞徽?,總結一次,提高一步”,要在具體的工作實踐中不斷摸索,善于總結,通過實踐,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗,在實踐中不斷提高實際工作能力。領導干部的領導能力,不僅體現(xiàn)在領導干部的水平上,而且還體現(xiàn)在領導的權威中,而權威不僅來源于上級的授權,而且也來源于自己在群眾中的威信以及人格修養(yǎng)和人格魅力。時時處處堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)干事,始終保持清醒的頭腦和堅定的立場,在潛移默化中塑造自身形象,鍛造人格魅力,堅持用自己的模范行為帶動和影響大家,促進各項工作順利開展。要向領導學,向身邊的同志學,向成功人士學。五、以身作則遵章守紀不違規(guī)作為一名副局長,不僅要有過硬的工作能力,配合好局長工作,還要帶頭執(zhí)行政策,遵紀守法,堅持原則,嚴格按規(guī)章制度辦事。要堅持做到自警自律,敢于叫響“工作向我看齊、自律以我為準、監(jiān)督從我開始”的口號,在權力面前,要抵得住誘惑,管得住小節(jié)??傊敽酶甭?,這既是一個不斷學習積累的過程,也是一個日漸感悟提升的過程;既是一個用心揣摸思索的過程,也是一個逐步歷煉成長的過程。第三篇:如何當好一名副職如何做好一名副職我叫張建業(yè),現(xiàn)任新民菜場黨總支副書記、集資委副主任。作為菜場一名副職來講,自認為應該從以下幾方面做好一名副職的工作:一、尊重正職工作作為一名菜場的副職首先應該當好正職的助手、參謀,要多進言、多建議、多想辦法、多出主意。要尊重正職,對正職真誠和信賴,在各方面維護正職的核心地位,支持正職的工作和合理主張。對于一名副職來講,一是要找準自己在班子中的位置。要真誠地服從正職的領導,積極支持正職的工作,遇事既要注意請示匯報,又要敢于負責敢于擔當責任。其次是同其他班子成員的關系。二是要找準分管工作在菜場整體工作中的位置。注意決不能把自己分管的工作看成是自己的“小天地”,不允許別的班子成員過問、聽不進不同意見。三是要找準自己在整個菜場中的位置。一方面,要帶頭貫徹執(zhí)行班子的決定、菜場的各項規(guī)章制度以及一把手的要求,為工作人員做出表率;另一方面,要盡職盡責,協(xié)助正職抓好菜場的各項工作。三、維護班子團結兩委班子的團結事關菜場的戰(zhàn)斗力和凝聚力,只有班子團結,才能出智慧、出成績、出效果。自認為,真正維護團結要做到“一個原則”、“兩個不爭”、“三項工作”。民主集中制是我黨的根本組織原則,在這個原則上,做為一名副職如果對工作有什么意見或建議,應當在會議上暢所欲言,有話說在當面,不能在私下背地里無組織,無原則地亂講,一旦兩委形成決議,就必須堅決貫徹執(zhí)行。作為一名菜場的副職來講,要想作好副職必須淡泊權力觀,要以大局出發(fā),做到不爭權,一個心眼,一個目的就是把菜場的工作和本職工作干好。就是要在名利面前正確對待,不伸手、不攀比、不計較,更不能羨慕,始終保持一種淡泊名利,默默工作的平衡心態(tài),在榮譽和利益面前不爭不搶,這樣才能更好的當好正職的助手和參謀,與兩委班子成員和諧相處。要在群眾中多宣傳正職的正確決策,工作能力,領導水平,工作業(yè)績;多宣傳班子每位成員的好思想、好品德、好作風,提高正職和班子成員在群眾中的威信,以便更好的增強領導班子的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力。做到既有分工,又要密切合作,要互相支持,相互幫助,不管誰負責的工作,出現(xiàn)了漏洞和問題,要主動幫助研究辦法,采取措施,進行補臺,把事情解決好。在工作中,正職與副職之間,副職與班子成員之間難免有一些意見分歧或矛盾,對待出現(xiàn)的矛盾,做為副職有責任協(xié)助正職從團結和整體的工作角度出發(fā),積極主動的多做一些思想工作,解釋工作,化解工作。在工作實踐中,一是要對自己分管工作了如指掌,心中有數(shù),要經(jīng)常深入到企業(yè)、深入到市場中,了解情況,掌握信息,全面了解掌握菜場方方面面的工作,了解最真實的情況,掌握大量的第一手材料,為更好的加強各方面的工作指導提供科學依據(jù)。切忌言過其實,華而不實,只說不干的不良作風。把分管工作做好、做實,對于工作中出現(xiàn)的失誤和問題,不回避、不推諉,敢于承擔責任;四是要結合本菜場實際,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,尚于把握時機,提出建議,抓住重點,促進集體經(jīng)濟的快速發(fā)展。從菜場工作特點來講必須在提高個人素質(zhì)和能力上下功夫。作為副職必須具有堅定的理想信念和為人民服務的宗旨意識,徹底改造世界觀,牢固樹立正確的人生觀。善溝通,勇?lián)?,共作為是辦事處對每個村(菜場)工作人員提出的工作要求,為此,作為一名菜場的副職,而且是一名分管招
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