如何當好一名班組長-在線瀏覽
2024-10-17 22:15本頁面
【正文】 然會結出豐碩的經濟 之果。要想工作好，思想得先對頭。比如，每天提前到工作現(xiàn)場巡查，了解設備運轉情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。注意班組之間的感情交流，嚴于律己，寬于待人。首先從職工生 活、家庭、工作等幾個方面關心他們，同他們交心，取得每一位職工的信任，使每一位職工 都愿意與班組長溝通交流，共同克服生產中所遇到的各種困難。把制度管理和人性化管理有機結合起來，建立健全以崗 位責任制為主要內容的各項管理制度，做到工作有內容，考核有標準。要做一名讓大家心悅誠服的領導，你必須比別人做的 更好好。四、做人要有大度海納百川，有容乃大。一個班組要有強大戰(zhàn)斗力，全班人員必須心望一處想，勁望一處使，團結的象一個人一 樣。一切為工作為重，一切為工作服務的思路，對于批評和建議，不管來自上級還是普通班員，都能虛心接受，積極接納，有則改正，無則加冕。正確處理集體與個人的關系，堅持發(fā)揮團隊整體功能。正確處理制度建設和思想教育的關系，堅持人性化管理方向。正確處理出征與掛帥的關系，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。同時，在具體工作中，班組長還要從幾個方面樹立自己的威信：以德立威，包括政治品格和道德品質。魅力最能捕 捉公眾的想象力，鼓勵公眾忠心耿耿地達到群體目標而努力奮斗。古人云：“言必行，行必果”，言必行就是說話一定要講信用，不食言、說空話、假話、大話。以情升威情是上下級之間，領導和群眾之間，同事之間的感情，這種感情是建立在 相互支持的基礎之上的。比如班組長能夠以滿腔熱情關心他人，誠心誠意地尊重他人，那么，下級就會對你心悅誠服，工作中就會產生無言地感召力和影響力，這就是情感投資地 效應。知識是一種力量，是 一種財富，一個知識缺乏的人，技術不過硬的人，很難在復雜的工作中帶領大家一道出色的 完成任務。所謂才主要指知識才能，決策才 能，決斷才能，指揮協(xié)調才能，組織管理才能，總攬全局才能，激勵和思想工作才能，公關 宣傳才能，應變才能，處理問題才能和技術方面的才能，具備了以上才能，群眾會認為你像 個領導，跟著你干沒有錯，于是你就有了號召力和威信。知識再多，能力再強，技術再高，但最終干不 出成績，群眾還是不會買你的帳，不會聽你的話，只有把成績實實在在擺在那，才有說服力，你的威信才能樹立起來。管理者要與職工交朋友，及時 發(fā)現(xiàn)和幫助職工解決生產、工作、學習和生活中的各種實際問題，協(xié)調關系，解決矛盾，這 樣才能拉近群眾的關系。以公助威就是在工作中要做到公正、公平、公道。公則贏得人心，管理者要公平、公正地對待諸如分配、獎懲等問題，且勿親我者近之，疏我者遠之，拉小圈子。創(chuàng)新是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力，要在尊 重科學，尊重規(guī)律的基礎上不斷創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術，創(chuàng)造性的開展各項工作，使企業(yè)在競 爭中永遠立于不敗之地。第二篇：如何當好一名班組長論如何當好一名班組長摘要：班組長是企業(yè)中最基層的領導。班組長雖是企業(yè)兵頭將尾的一名小官，但涉及方方面面、上下左右，責任非同一般，作用非可小看。關鍵詞：班組長基本素質責任一．要認真懂得自己的職責要干一行愛一行精一行，將全副精力集中到這事上頭來，和班員相比，班組長要多用一些精力，因為班員是單純的生產，一切都在班長的指揮下勞作。所以，班組長要不斷學習，時時進取，刻苦鉆研崗位業(yè)務技術知識，努力提高自己的技術和管理水平，隨時總結經驗和教訓，發(fā)揚成績、改正缺點，不斷充實、完善自我，多動腦筋，多想辦法，帶領班組成員優(yōu)質、高效、安全、出色地完成各項生產指標和上級布置的一切工作任務。作為BBAC產品部試驗科的一名班組長要對試驗項目、試驗方法、試驗規(guī)章等和試驗相關的方方面面做到了如指掌，開始之前把試驗中應該注意的、不應該出現(xiàn)的情況告訴給組員，只有這樣才能在試驗過程中做到萬無一失，試驗結果才能客觀真實。在跑蛇形、八字時要怎么才能控制穩(wěn)定車速，讓車輛加速度不超過試驗標準。這些需要長時間積累的經驗要告知組員，只有組員的進步才能更好、更出色的完成試驗任務。凡事要出于公心，堅持原則，秉公辦事，不信口開河，不隨心所欲，不以個人感情用事，更不得以公為由泄私憤、圖報復；處事不偏袒、不偏護，不營私舞弊，不謀取私利。處理日常事務、矛盾，要以規(guī)章、制度、法律為依據，公開、公平、公正、合法、合理地去解決，也決不能把矛盾和困難向上推，要勇于挑起擔子，盡量減少上一級領導的壓力。做任何事情都要有事業(yè)心、責任感，要認真、踏實，不能敷衍了事。當領導批評時，要虛心接受，認真思考，有則改之，無則加勉；當員工埋怨時，要沉著冷靜，耐心解釋。如班組出了事故或員工犯了過失之后，要
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