【正文】 6月1日以后還有不正當(dāng)交易行為或以前存在的問題沒有自糾的，那就是以身試法，將依照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理。（三）開展專題調(diào)研，查找存在問題。我局專治辦深入到各醫(yī)療單位，廣泛聽取各單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、總務(wù)、基建、藥品、器械科、臨床科室的意見和建議，對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的主要表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點作了分析研究。（四）明確工作重點，召開專題會議。即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實到位、政策再宣傳再教育到位、構(gòu)建和完善分層分類談話平臺到位、促使有問題的人員主動上繳錢款的工作到位、情況溝通和督促檢查及時到位。（五）構(gòu)建工作平臺，開展分層談話。對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，由每位局領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話；對藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材和基建物資等采購具有參與權(quán)、決定權(quán)的科室負(fù)責(zé)人，由各單位主要負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行談話；對醫(yī)務(wù)人員、藥品和物資采購人員由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)包干到科到人分別進(jìn)行談話，在規(guī)定的時間內(nèi)，主動將個人收受的回扣款上繳，截至5月19日，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在專項治理中主動清退上繳廉政賬戶444180元，涉及人數(shù)201人。開展督導(dǎo)工作。對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺帳，及時反饋并要求相關(guān)單位限期整改；局專治辦在匯總督導(dǎo)情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真分析，切實找準(zhǔn)專項治理工作中的“短板”，努力探尋破解良策，進(jìn)一步完善工作推進(jìn)調(diào)度制度，實行“每周一調(diào)度，每月一督導(dǎo)”，確保各項工作任務(wù)落到實處。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在專項治理工作中，大力開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，將相關(guān)檢查及考評情況載入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，與晉級晉職掛鉤。在醫(yī)療服務(wù)中突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”四個環(huán)節(jié)，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)為重點，落實服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。（三）以全面推行院務(wù)公開為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。對藥劑科負(fù)責(zé)人、采購人員實行定期輪崗制度，從制度上制約減少腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。廣豐縣中醫(yī)院制定實施了藥品使用審計評析制度，每季度對以抗生素為主的各類藥品使用情況進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計，對臨床使用量最大的前5種藥品、開具前5種藥品的前5位醫(yī)生和經(jīng)銷商，聯(lián)合進(jìn)行評析。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在服務(wù)農(nóng)村群眾中加大了便民措施的落實等等。我們將按照省、市的部署要求，緊緊抓住“找準(zhǔn)問題、建立臺賬、整改提高、社會評價、檢查評議”等重點環(huán)節(jié)，繼續(xù)加大宣傳發(fā)動聲勢，對前階段工作開展情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)分析，加大調(diào)度，查漏補缺，對工作措施有缺項漏項的及時進(jìn)行補課，力求通過專項治理活動的深入開展，凈化我縣醫(yī)療服務(wù)市場，塑造醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，為建設(shè)人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。近幾年，我院干部職工認(rèn)真貫徹縣衛(wèi)生局的工作部署，恪盡職守，務(wù)實苦干，工作紀(jì)律和作風(fēng)總體上是好的，但還存在著紀(jì)律不嚴(yán)、執(zhí)行不力、效能不高、作風(fēng)不實等提出問題。匯報如下：一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“強(qiáng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提升執(zhí)行力和效能”為主題，以“三好一滿意”即：服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為載體，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，從嚴(yán)治懶、治散、治庸，抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)、樹新風(fēng)，著力打造一支學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、高效型、執(zhí)行能力強(qiáng)型、廉潔型干部隊伍，真正形成為忠誠履職謀發(fā)展、滿懷熱情干事業(yè)的良好氛圍，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。著力解決一下幾個問題：（一）著力解決紀(jì)律不嚴(yán)的問題。促使全院干部職工管理規(guī)范、行為規(guī)范。通過強(qiáng)化宗旨意識，糾正部分干部職工存在的責(zé)任性不強(qiáng)、服務(wù)觀念淡薄、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不力、效能低下、虛于應(yīng)付、心浮氣躁、推諉扯皮、消極怠工等問題。通過提升服務(wù)質(zhì)量，糾正全院干部職工是否存在服務(wù)態(tài)度差，“吃、拿、卡、要”等問題，是否存在方法簡單、態(tài)度粗暴、故意刁難等問題。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本次教育的日常工作。（二）加強(qiáng)工作結(jié)合要把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與“群眾觀點和群眾立場”、與衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前重點工作結(jié)合，與完成目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，切實做到教育活動與當(dāng)前工作“兩促進(jìn)，兩不誤”。對組織不力、行動遲緩、虛于應(yīng)付、流于形式的科室及個人，要堅決處理。二是加強(qiáng)考核，領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各科室進(jìn)行考核，好的科室予以表揚獎勵，差的對負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行提醒談話。我院通過召開“三好一滿意”活動，通過短期的學(xué)習(xí)教育，醫(yī)院干部職工精神面貌煥然一新，廉潔行醫(yī)意識明顯加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有所提高。以人為本，全員參與，注重實效，扎實開展“三好一滿意”活動。開展“三好—滿意”活動，必須對患者和同事予以充分的關(guān)心和尊重。醫(yī)院“三好一滿意”活動是全面改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的根本要求，是醫(yī)院管理與醫(yī)院發(fā)展的根本保障?！叭靡粷M意”活動緊密結(jié)合醫(yī)務(wù)人員的工作，堅持以人為本，以病人為中心，著力提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力實現(xiàn)醫(yī)院“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。開展“三好一滿意”活動，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，進(jìn)一步解決醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問題，切實保障人民群眾健康權(quán)益，促進(jìn)社會和諧?，F(xiàn)將第一階段總結(jié)匯報如下：一、主要做法（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院黨委高度重視，成立了以黨委書記、院長為組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)院“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由我牽頭，各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局，確保了“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的有序開展。（二）廣泛發(fā)動，全面部署在上級召開活動動員大會后，5月30日，迅速召開了全院動員大會。梅院長就2012年我院開展“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行了全面動員和具體部署。通過層層組織宣傳發(fā)動，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分了解深入開展“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作的目的、意義、內(nèi)容和要求，真正讓教育做到入情入理，入腦入心。通過櫥窗、LED電子屏幕、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、短信等各種媒體和載體，并在醫(yī)院網(wǎng)站和《院報》開辟專欄，通過編輯創(chuàng)先爭優(yōu)簡報70期和“三好一滿意”活動暨民主評議行風(fēng)工作簡報10期，讓全院廣大干部職工深刻認(rèn)識活動的重要意義和重點內(nèi)容，全面掌握活動的進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題與不足，認(rèn)真梳理解決難點與瓶頸問題，深度挖掘工作特色與亮點，有力地宣傳和介紹醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)情況，大力弘揚大醫(yī)、大德、大愛精神，廣泛