構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)-在線瀏覽
2024-09-30 22:55本頁面
【正文】 贏。 在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅(jiān)持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅(jiān)持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開法治 ，也離不開各項(xiàng)規(guī)章制度，一個制度不健全的企業(yè)就不會實(shí)現(xiàn)和諧。 我們在廣泛開展《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《電力法》等法律的普及教育活動，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎勵發(fā)放辦法》、《職工月獎管理辦法》、《競聘上崗與崗位動態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗(yàn)收制度》、《危險(xiǎn)品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計(jì)管理辦法》、《燃料采購與管理審計(jì)辦法》、《物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用聽證制度》等制度，規(guī)范了勞動關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。為此，我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每兩年續(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動合同的簽訂率穩(wěn)步提高。集體合同中對勞動報(bào)酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育、富裕職
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