構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)(參考版)
2024-09-30 22:55本頁面
【正文】 同時，企業(yè)工會還堅持圍繞中心工作，每年都開展各種勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動，有力地促進企業(yè)的安全和諧發(fā)展。通過不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。第三，堅持落實廠務(wù)公開制度，做到“三級公開”。二是建章立制。一是明確職責(zé)。 在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅持做到“五個到位”，即思想認(rèn)識到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動經(jīng)費到位。在職代會閉會期間由職代會聯(lián)席會議審議通過廠內(nèi)重要事項。 我們堅持每年組織召開兩次職工代表大會，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會的程序和議程，堅持廠長工作報告、當(dāng)年廠工作計劃及編制說明、廠財務(wù)工作報告、內(nèi)部審計工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書、評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項和內(nèi)容，必須通過 職代會進行討論審議。我們積極支持企業(yè)工會組織依法開展工作，充分發(fā)揮工會組織在實現(xiàn)民主管理，促進和諧共建上，全面履行維護、參與、建設(shè)、教育四項職能，充分發(fā)揮紐帶和推進作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。 （二）加強民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。由于我廠的各項勞動保險制度和管理條例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過省社會勞動保障廳的勞動年檢審核。 我們還特別注重加強勞動爭議協(xié)調(diào)工作，成立了以主管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理職工勞動爭議，企業(yè)至今沒有發(fā)生一起違約行為和相關(guān)糾紛，保持了相對和諧穩(wěn)定，也為企業(yè)的法制化管理奠定了基礎(chǔ)。每次續(xù)簽廠工會都要組織專人征求職工意見對上一輪集體合同進行修改，使之更加完善。 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動合同關(guān)系，建立健全合法有序的勞動合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。近年來，我們堅持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一
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