【正文】 黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。2002年至2004年，%,，%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬(wàn)元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。企業(yè)下設(shè)有8個(gè)生產(chǎn)分場(chǎng)、18個(gè)職能科室和一個(gè)多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。一、企業(yè)基本情況國(guó)電蘭州熱電廠是直屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。近年來(lái)，國(guó)電蘭州熱電廠始終以國(guó)電集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國(guó)電”目標(biāo)為指引，堅(jiān)持以人為本，始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。第四篇：構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅(jiān)持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)始終堅(jiān)持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大任務(wù)。國(guó)電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進(jìn)的樂(lè)章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力。在企業(yè)這個(gè)大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢(shì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益良好的喜人局面。我們先后落實(shí)了各項(xiàng)安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，設(shè)備健康水平逐步提高；～完成了機(jī)組大修改造任務(wù)，增容10％的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)力逐步壯大；主動(dòng)出擊，積極爭(zhēng)取，長(zhǎng)期困擾企業(yè)的熱價(jià)、電價(jià)基本走出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實(shí)，抓出成效。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。面對(duì)生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問(wèn)題和困難。企業(yè)加快發(fā)展，具體來(lái)說(shuō)，就是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的科學(xué)內(nèi)涵，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，努力要做好以下工作：一是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提～部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場(chǎng)化、企業(yè)化、實(shí)體化運(yùn)作步伐，把加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，理順經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制；三是加大全員教育培訓(xùn)力度，提～部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進(jìn)的企業(yè)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的智力支持；四是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中兼顧效率和公平，努力促進(jìn)就業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，支持社會(huì)保障體系建設(shè)，為社會(huì)全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。從本質(zhì)上講，和諧社會(huì)是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會(huì)。在改革中，重視調(diào)動(dòng)一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)和支持一切創(chuàng)新活動(dòng)，改革的過(guò)程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進(jìn)的過(guò)程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強(qiáng)大動(dòng)力源泉的過(guò)程。要通過(guò)“三項(xiàng)制度”改革工作，重點(diǎn)要建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。重點(diǎn)要通過(guò)流程整合和再造，消除管理中的無(wú)效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率。具體到我們每個(gè)企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問(wèn)題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項(xiàng)措施制定、工作部署和工作作風(fēng)方面要切合實(shí)際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個(gè)方面體現(xiàn)職工自身價(jià)值，通過(guò)合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理健康有序，就要始終把以人為本、切實(shí)維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。安定有序是和諧社會(huì)的基本特征。在致力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會(huì)要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工群眾在收入分配、社會(huì)保障和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。當(dāng)前，我國(guó)正處于改革的關(guān)鍵期、社會(huì)的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動(dòng)關(guān)系利益主體日益多元化，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)。一是勞動(dòng)關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)體會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會(huì)影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn)，更會(huì)影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。由于高度重視環(huán)境保護(hù)工作，自建廠以來(lái)，我廠從未發(fā)生一起重大的污染事故，工業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放率為100%，處理設(shè)施運(yùn)行完好率達(dá)到90%。msocharindentsize: ”另外，我們還加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經(jīng)費(fèi)對(duì)廠容廠貌進(jìn)行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達(dá)51740平方米，占可綠化面積的98％，超過(guò)國(guó)家園林化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，被譽(yù)為“花園式工廠”。: 150%。最近，又投資100多萬(wàn)元對(duì)儲(chǔ)灰場(chǎng)原灰水進(jìn)行綜合治理。去年又投資近百萬(wàn)元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長(zhǎng)63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對(duì)冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營(yíng)造了和諧共處的良好氛圍。近年來(lái)又自籌資金100多萬(wàn)元安裝脫硫裝置，脫硫效率可達(dá)45%以上，減少了煙氣中二氧化硫的排放量。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)保企業(yè)二次污染問(wèn)題給予了高度重視，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠(yuǎn)不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對(duì)外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質(zhì)高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質(zhì)量，特別是近年來(lái)我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數(shù)在逐年同比下降，好天氣的天數(shù)也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復(fù)存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)責(zé)任更加突顯，得到了廣大社會(huì)群眾的一致認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧共進(jìn)、和諧統(tǒng)一。我廠助學(xué)幫困的舉動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，展示了良好的國(guó)電企業(yè)形象，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我們還每年冬季都送去大批衣物和米面，僅～年臨潭地震，我們就送去了6000多件衣物和4000多雙鞋。甘肅地處西北，屬較不發(fā)達(dá)地區(qū)，貧困人口較多，我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)期定點(diǎn)幫扶甘肅臨潭縣陳旗鄉(xiāng)貧困地區(qū)。一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，吸引了不同群體的職工積極參與，有效發(fā)揮了先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂(lè)的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，職工的凝聚力明顯增強(qiáng)，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實(shí)現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。我們經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。在此基礎(chǔ)上，今年，我們確立了創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)文明單位”的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作正有條不紊地按照國(guó)家級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印地落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)文明單位的目標(biāo)。我們堅(jiān)持以創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)和在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，堅(jiān)持重在創(chuàng)建，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考核的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大創(chuàng)建力度，使我廠的創(chuàng)建活動(dòng)得到了深化。一系列親情化的語(yǔ)言和行動(dòng)，潛移默化地感染教育著每一個(gè)人，團(tuán)結(jié)凝聚著廣大職工。我們堅(jiān)持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時(shí)都會(huì)收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。我們自籌資金50萬(wàn)元建立了“送溫暖工程”基金，設(shè)立了專門賬戶，每年對(duì)困難職工家庭進(jìn)行補(bǔ)助救濟(jì)，送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，努力營(yíng)造親情氛圍。為此，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在全廠職工中廣泛開展了“轉(zhuǎn)變觀念，謀求發(fā)展”、“強(qiáng)化管理，提高效益”等主題大討論，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和效益觀，順應(yīng)改革潮流，投身企業(yè)發(fā)展。我們堅(jiān)持充分發(fā)揮思想政治工作“激勵(lì)、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”的五大功能，努力營(yíng)造和諧的人際氛圍。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。企業(yè)職工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，沒有良好的文明規(guī)范，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。我們還向科室、基層班組配發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的學(xué)習(xí)書籍，組織了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的講座、“提升素質(zhì)，凝練團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練等創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)班組的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促，并對(duì)全廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳推廣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)全面深入展開，職工“學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍逐步形成。根據(jù)具體情況，我們將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)分為四個(gè)階段、四個(gè)層面組織實(shí)施。通過(guò)抓好人才的培育、激勵(lì)、使用，搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，展示才華的舞臺(tái)，營(yíng)造形成了良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,各級(jí)各類人才的積極性和能動(dòng)性全面被激活，人才貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。正如在今年的機(jī)組小修中，我廠一名“236”人才及其技術(shù)創(chuàng)新小組，提出了“利用軸封減壓器小母管備用汽源沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)進(jìn)行發(fā)電機(jī)滑環(huán)車削”的技術(shù)革新項(xiàng)目，采納后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)十萬(wàn)元。今年3月，我們通過(guò)規(guī)范的考評(píng)選拔程序，推薦選拔產(chǎn)生了23名集團(tuán)公司“168“和78名企業(yè)“236”人才，堅(jiān)持實(shí)施人才動(dòng)態(tài)管理，做到每季度從“思想品德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)”四個(gè)方面，有針對(duì)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)工作成效，分類型、分層次每季度給予600元到3000元不等獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激活經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三支隊(duì)伍的內(nèi)動(dòng)力。截止到～年6月底，我廠中專及以上人員占職工總數(shù)的68％，職工整體文化素質(zhì)在電力行業(yè)處于前列。近幾年，我們先后投入大量資金完成了影響勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施改造項(xiàng)目多項(xiàng)，如：去年投資120萬(wàn)元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造，投資100多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。這些活動(dòng)的開展，使大家學(xué)知識(shí)、重技術(shù)、保安全的意識(shí)明顯增強(qiáng)，廣大職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會(huì)安全”。同時(shí)還將建廠以來(lái)所有人身傷害以及與人員責(zé)任有關(guān)的不安全現(xiàn)象，整理匯編成冊(cè)下發(fā)到班組學(xué)習(xí)。在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持定期為全廠職工進(jìn)行職業(yè)病健康專項(xiàng)檢查，按照有關(guān)規(guī)定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，并就矽肺、塵肺等常見職業(yè)病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行普及宣傳。首先，我們著力提高了職工安全意識(shí)和安全技能。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)還堅(jiān)持圍繞中心工作，每年都開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)，有力地促進(jìn)企業(yè)的安全和諧發(fā)展。通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新廠務(wù)公開工作的新載體、新內(nèi)容，廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)更加充分體現(xiàn)，職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情更加高漲。第三，堅(jiān)持落實(shí)廠務(wù)公開制度，做到“三級(jí)公開”。二是建章立制。一是明確職責(zé)。在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。在職代會(huì)閉會(huì)期間由職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)廠內(nèi)重要事項(xiàng)。msocharindentsize: ”我們堅(jiān)持每年組織召開兩次職工代表大會(huì)，不斷規(guī)范組織召開職工代表大會(huì)的程序和議程，堅(jiān)持廠長(zhǎng)工作報(bào)告、當(dāng)年廠工作計(jì)劃及編制說(shuō)明、廠財(cái)務(wù)工作報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，簽訂當(dāng)年安全生產(chǎn)責(zé)任書、評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部等廠內(nèi)重大事項(xiàng)和內(nèi)容，必須通過(guò)職代會(huì)進(jìn)行討論審議。企業(yè)工會(huì)也堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度為實(shí)現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷充實(shí)和豐富內(nèi)容，逐步建立形成企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，充分代表和體現(xiàn)廣大職工主人翁的地位。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)必須集體討論決策的原則，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。通過(guò)建立健全和諧的勞動(dòng)關(guān)系工作機(jī)制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動(dòng)自覺地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互動(dòng)、互促、互贏。在勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作方面，我們做到了及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育、富裕職工分流與再就業(yè)等方面都作了詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)了職工基本權(quán)益，規(guī)范了職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。為此,我廠由法人代表（廠長(zhǎng)）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動(dòng)合同、各類專項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每?jī)赡昀m(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率穩(wěn)步提高。我們?cè)趶V泛開展《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《環(huán)境?！?、《電力法》等法律的普及教育活動(dòng)，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)