【文章內(nèi)容簡介】 堅持扶志、助學(xué)，帶給希望，想辦法，出主意，送去精神食糧，每年都為陳旗鄉(xiāng)訂閱各類報紙近百份，并解決了電視差轉(zhuǎn)臺一套，還廣泛開展了“一助一”捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心活動，結(jié)對捐助了124名即將輟學(xué)的兒童重返校園接受教育，目前職工助學(xué)金額已累計超過十萬元。我廠助學(xué)幫困的舉動在社會上引起強(qiáng)烈反響，展示了良好的國電企業(yè)形象，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。（六）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，構(gòu)建和諧的自然環(huán)境。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠(yuǎn)不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質(zhì)高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質(zhì)量，特別是近年來我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數(shù)在逐年同比下降，好天氣的天數(shù)也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復(fù)存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會責(zé)任更加突顯，得到了廣大社會群眾的一致認(rèn)可，實現(xiàn)了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會的和諧共進(jìn)、和諧統(tǒng)一。另一方面著力抓好自身環(huán)境整治，做到了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)健康、和諧發(fā)展。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識的逐漸增強(qiáng)，對環(huán)保企業(yè)二次污染問題給予了高度重視，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的要求也越來越高。為此，我們先后投入巨資加大設(shè)備綜合整治力度，建造了可以把煙塵抬升到900米逆溫層以上的210米超高煙囪，安裝了國內(nèi)先進(jìn)的四電場靜電除塵器，除塵效率達(dá)到99%以上，采用了國內(nèi)電廠技術(shù)成熟的灰水閉路循環(huán)方式，實現(xiàn)了灰水零排放。近年來又自籌資金100多萬元安裝脫硫裝置，脫硫效率可達(dá)45%以上，減少了煙氣中二氧化硫的排放量。2003年，我們還投資5000萬元完成了兩臺機(jī)組的增容改造，進(jìn)一步提高了機(jī)組的供熱能力，對蘭州市關(guān)停取締采暖小鍋爐的起到促進(jìn)作用。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營造了和諧共處的良好氛圍。我們還加強(qiáng)對發(fā)電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬元建成了的年生產(chǎn)加氣混凝土砌塊近10萬立方米的生產(chǎn)線，基本實現(xiàn)發(fā)電廢物零排放。最近，又投資100多萬元對儲灰場原灰水進(jìn)行綜合治理。這樣不僅減少了發(fā)電污染物的產(chǎn)生和排放，做到了清潔生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，解決粉煤灰的堆積及污染問題，而且“變廢為寶”經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”，同時也為企業(yè)謀求擴(kuò)建發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。另外，我們還加強(qiáng)對環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經(jīng)費(fèi)對廠容廠貌進(jìn)行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達(dá)51740平方米，占可綠化面積的98％，超過國家園林化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，被譽(yù)為“花園式工廠”。每到春夏之際，廠區(qū)、住宅區(qū)處處綠樹成蔭，鳥語花香，華燈璀璨，人與自然和諧一體。由于高度重視環(huán)境保護(hù)工作，自建廠以來，我廠從未發(fā)生一起重大的污染事故，工業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放率為100%，處理設(shè)施運(yùn)行完好率達(dá)到90%。也因此，先后被省市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委和國家經(jīng)貿(mào)委評為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點體會在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn)，更會影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。因此，我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)要始終抓好“五個一”，即“把握一個關(guān)鍵、夯實一個基礎(chǔ)、激活一個動力、圍繞一個主線、著眼一個目標(biāo)”，就是要牢牢把握好勞動關(guān)系和諧這個關(guān)鍵，不斷夯實隊伍穩(wěn)定這個基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個根本目標(biāo)。一是勞動關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。沒有和諧的勞動關(guān)系，就沒有和諧的企業(yè)，也就沒有了和諧的社會。當(dāng)前，我國正處于改革的關(guān)鍵期、社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動關(guān)系利益主體日益多元化，勞動關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢。我們要充分發(fā)揮好企業(yè)工會的職能，堅持把工作的重點定位于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的基點上，既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為保障職工合法權(quán)益，又讓廣大職工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，做到制度約束與榮譽(yù)激勵的有機(jī)相結(jié)合。在致力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動關(guān)系調(diào)整機(jī)制，切實維護(hù)職工群眾在收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。二是隊伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。安定有序是和諧社會的基本特征。保持職工隊伍穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。企業(yè)在實施重大改革時，要反復(fù)征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實可行的操作方案，有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個方面體現(xiàn)職工自身價值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性。同時，要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，對重大事項依法遵規(guī)，悉心聽取各方意見，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，做到集體研究、民主決策，努力把各項經(jīng)營管理工作導(dǎo)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項措施制定、工作部署和工作作風(fēng)方面要切合實際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨?！叭罕娎鏌o小事”。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實際，關(guān)心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革創(chuàng)新的精神和勇氣去應(yīng)對，不斷推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。具體到我們每個企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場競爭力，實現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。二是要抓好機(jī)制創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)改革要求，對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢、不符合流程管理思想的規(guī)章制度進(jìn)行清理，完善生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)管理制度及評價標(biāo)準(zhǔn)。重點要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率。三是要抓好企業(yè)制度完善。要通過“三項制度”改革工作，重點要建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。在改革中，重視調(diào)動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進(jìn)的過程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強(qiáng)大動力源泉的過程。四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。從本質(zhì)上講，和諧社會是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，就成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。企業(yè)加快發(fā)展，具體來說，就是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會構(gòu)建和諧社會的科學(xué)內(nèi)涵，按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實際和發(fā)展目標(biāo)，努力要做好以下工作：一是要認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高干部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場化、企業(yè)化、實體化運(yùn)作步伐，把加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來，理順經(jīng)營管理體制和運(yùn)行機(jī)制；三是加大全員教育培訓(xùn)力度，提高干部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進(jìn)的企業(yè)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的智力支持；四是強(qiáng)化社會責(zé)任意識，在經(jīng)營活動中兼顧效率和公平，努力促進(jìn)就業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，支持社會保障體系建設(shè)，為社會全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益加劇，不發(fā)展就會落后，就要被淘汰。面對生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問題和困難。五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實，抓出成效。幾年來，我們始終著眼于“做實”和“效益”這個基點，堅持在工作思路上求實，在工作方法上要求新，在工作成果上求效，深入開展了“強(qiáng)化管理，提高效益”專題活動，堅持對內(nèi)抓安全、治設(shè)備、嚴(yán)管理，對外跑政策、求效益、促發(fā)展，不斷強(qiáng)化管理，著力提高效益，企業(yè)的綜合實力明顯增強(qiáng)。我們先后落實了各項安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識不斷增強(qiáng)，設(shè)備健康水平逐步提高；圓滿完成了機(jī)組大修改造任務(wù)，增容10％的目標(biāo)順利實現(xiàn)，企業(yè)實力逐步壯大；主動出擊，積極爭取，長期困擾企業(yè)的熱價、電價基本走出，企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍(lán)球燈光運(yùn)動場、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動中心等一批職工文化娛樂場所相繼修建完成，職工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實。在企業(yè)這個大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益良好的喜人局面。和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。國電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進(jìn)的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動力。但構(gòu)建和諧社會是一項長期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻(xiàn)力量。第三篇：始終堅持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大任務(wù)。企業(yè)作為社會的基本細(xì)胞，對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。近年來，國電蘭州熱電廠始終以國電集團(tuán)公司“做實、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國電”目標(biāo)為指引，堅持以人為本，始終把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱號。一、企業(yè)基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。企業(yè)下設(shè)有8個生產(chǎn)分場、18個職能科室和一個多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。長期以來，我廠始終以“奉獻(xiàn)光熱，追求一流”的企業(yè)精神為主旨，以國電集團(tuán)公司核定的“零利潤”為目標(biāo)，把為社會提供優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會效益作為奮斗方向，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提升服務(wù)能力。2002年至～年，%,，%，實現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會作出了積極貢獻(xiàn)。二、統(tǒng)一思想，不斷深化對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系重要意義的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。面對新形勢和新要求，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實，抓出實效。一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會的深刻內(nèi)涵。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實踐問題進(jìn)行了深入探討。通過學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義，認(rèn)識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實，措施也更加有力。二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們重點抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展了各類形式多樣的主題活動，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，縝密分析研究，提出了“依法辦企，以德治企；公平公正，團(tuán)結(jié)有序；優(yōu)質(zhì)高效，奉獻(xiàn)光熱；環(huán)保優(yōu)先，創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路，制定了合理有序規(guī)劃，統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。三是突出重點，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。勞動關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐中，我們堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識，我們深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。三、始終堅持以人為本，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。msocharindentsize: ”在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，我們始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關(guān)心人、為了人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的保障機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。重點做到“六個加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個環(huán)境”：