【正文】 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系, 建立健全合法有序的勞動(dòng)合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。近年來，我們堅(jiān)持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。重點(diǎn)做到“六個(gè)加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個(gè)環(huán)境”：（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。三、始終堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。三是突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們重點(diǎn)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展了各類形式多樣的主題活動(dòng)，加大構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實(shí)踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，措施也更加有力。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了深入探討。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效。2002年至2004年，%,，%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。企業(yè)下設(shè)有8個(gè)生產(chǎn)分場(chǎng)、18個(gè)職能科室和一個(gè)多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。一、企業(yè)基本情況國(guó)電蘭州熱電廠是直屬于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。近年來，國(guó)電蘭州熱電廠始終以國(guó)電集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國(guó)電”目標(biāo)為指引，堅(jiān)持以人為本，始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。第三篇：構(gòu)建和諧企業(yè)演講稿始終堅(jiān)持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)始終堅(jiān)持以人為本 著力構(gòu)建和諧企業(yè)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大任務(wù)。國(guó)電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進(jìn)的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力。在企業(yè)這個(gè)大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍，呈現(xiàn)著政通人和，融洽和睦，工作熱情高漲，安全形勢(shì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益良好的喜人局面。我們先后落實(shí)了各項(xiàng)安全管理措施，狠抓安全生產(chǎn)，職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，設(shè)備健康水平逐步提高；圓滿完成了機(jī)組大修改造任務(wù)，增容10％的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)力逐步壯大；主動(dòng)出擊，積極爭(zhēng)取，長(zhǎng)期困擾企業(yè)的熱價(jià)、電價(jià)基本走出，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實(shí)，抓出成效。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。面對(duì)生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問題和困難。企業(yè)加快發(fā)展，具體來說，就是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的科學(xué)內(nèi)涵，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，努力要做好以下工作：一是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高干部職工的福利待遇，更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，不斷激發(fā)人們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；二是繼續(xù)深化改革，加快市場(chǎng)化、企業(yè)化、實(shí)體化運(yùn)作步伐，把加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來，理順經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制；三是加大全員教育培訓(xùn)力度，提高干部職工素質(zhì)，創(chuàng)造公正、向上、先進(jìn)的企業(yè)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的智力支持；四是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中兼顧效率和公平，努力促進(jìn)就業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，支持社會(huì)保障體系建設(shè)，為社會(huì)全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。從本質(zhì)上講，和諧社會(huì)是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會(huì)。在改革中，重視調(diào)動(dòng)一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵(lì)和支持一切創(chuàng)新活動(dòng)，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進(jìn)的過程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強(qiáng)大動(dòng)力源泉的過程。要通過“三項(xiàng)制度”改革工作，重點(diǎn)要建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬體系，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。重點(diǎn)要通過流程整合和再造，消除管理中的無效環(huán)節(jié)，搭建扁平化的組織架構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)行效率。具體到我們每個(gè)企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力，在各項(xiàng)措施制定、工作部署和工作作風(fēng)方面要切合實(shí)際，更要符合最廣大職工的根本利益，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨。在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個(gè)方面體現(xiàn)職工自身價(jià)值，通過合理拉開分配差距，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理健康有序，就要始終把以人為本、切實(shí)維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。安定有序是和諧社會(huì)的基本特征。在致力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)工會(huì)要積極探索，大膽創(chuàng)新，努力建立起順暢高效的新型勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工群眾在收入分配、社會(huì)保障和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。當(dāng)前，我國(guó)正處于改革的關(guān)鍵期、社會(huì)的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動(dòng)關(guān)系利益主體日益多元化，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)。一是勞動(dòng)關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)體會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會(huì)影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn)，更會(huì)影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。由于高度重視環(huán)境保護(hù)工作，自建廠以來，我廠從未發(fā)生一起重大的污染事故，工業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放率為100%，處理設(shè)施運(yùn)行完好率達(dá)到90%。另外，我們還加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經(jīng)費(fèi)對(duì)廠容廠貌進(jìn)行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達(dá)51740平方米，占可綠化面積的98％，超過國(guó)家園林化工廠的標(biāo)準(zhǔn)，被譽(yù)為“花園式工廠”。最近，又投資100多萬元對(duì)儲(chǔ)灰場(chǎng)原灰水進(jìn)行綜合治理。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長(zhǎng)63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對(duì)冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營(yíng)造了和諧共處的良好氛圍。近年來又自籌資金100多萬元安裝脫硫裝置，脫硫效率可達(dá)45%以上，減少了煙氣中二氧化硫的排放量。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)保企業(yè)二次污染問題給予了高度重視，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的要求也越來越高。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠(yuǎn)不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對(duì)外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質(zhì)高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質(zhì)量，特別是近年來我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數(shù)在逐年同比下降，好天氣的天數(shù)也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復(fù)存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)責(zé)任更加突顯，得到了廣大社會(huì)群眾的一致認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧共進(jìn)、和諧統(tǒng)一。我廠助學(xué)幫困的舉動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，展示了良好的國(guó)電企業(yè)形象，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我們還每年冬季都送去大批衣物和米面，僅2003年臨潭地震，我們就送去了6000多件衣物和4000多雙鞋。甘肅地處西北，屬較不發(fā)達(dá)地區(qū)，貧困人口較多，我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)期定點(diǎn)幫扶甘肅臨潭縣陳旗鄉(xiāng)貧困地區(qū)。一系列豐富多彩的文化活動(dòng)，吸引了不同群體的職工積極參與，有效發(fā)揮了先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，職工的凝聚力明顯增強(qiáng)，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實(shí)現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。我們經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動(dòng)，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。在此基礎(chǔ)上，今年，我們確立了創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)文明單位”的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作正有條不紊地按照國(guó)家級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印地落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)文明單位的目標(biāo)。我們堅(jiān)持以創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)和在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，堅(jiān)持重在創(chuàng)建，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考核的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大創(chuàng)建力度，使我廠的創(chuàng)建活動(dòng)得到了深化。一系列親情化的語言和行動(dòng)，潛移默化地感染教育著每一個(gè)人，團(tuán)結(jié)凝聚著廣大職工。我們堅(jiān)持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時(shí)都會(huì)收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。我們自籌資金50萬元建立了“送溫暖工程”基金，設(shè)立了專門賬戶，每年對(duì)困難職工家庭進(jìn)行補(bǔ)助救濟(jì)，送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，努力營(yíng)造親情氛圍。為此，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在全廠職工中廣泛開展了“轉(zhuǎn)變觀念，謀求發(fā)展”、“強(qiáng)化管理，提高效益”等主題大討論，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和效益觀，順應(yīng)改革潮流，投身企業(yè)發(fā)展。我們堅(jiān)持充分發(fā)揮思想政治工作“激勵(lì)、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”的五大功能，努力營(yíng)造和諧的人際氛圍。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。企業(yè)職工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，沒有良好的文明規(guī)范，也就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。我們還向科室、基層班組配發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的學(xué)習(xí)書籍，組織了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的講座、“提升素質(zhì)，凝練團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練等創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)班組的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促，并對(duì)全廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳推廣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)全面深入展開，職工“學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍逐步形成。根據(jù)具體情況，我們將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)分為四個(gè)階段、四個(gè)層面組織實(shí)施。通過抓好人才的培育、激勵(lì)、使用，搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，展示才華的舞臺(tái)，營(yíng)造形成了良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,各級(jí)各類人才的積極性和能動(dòng)性全面被激活，人才貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。正如在今年的機(jī)組小修中，我廠一名“236”人才及其技術(shù)創(chuàng)新小組，提出了“利用軸封減壓器小母管備用汽源沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)進(jìn)行發(fā)電機(jī)滑環(huán)車削”的技術(shù)革新項(xiàng)目，采納后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)十萬元。今年3月，我們通過規(guī)范的考評(píng)選拔程序，推薦選拔產(chǎn)生了23名集團(tuán)公司“168“和78名企業(yè)“236”人才，堅(jiān)持實(shí)施人才動(dòng)態(tài)管理，做到每季度從“思想品德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)”四個(gè)方面，有針對(duì)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)工作成效，分類型、分層次每季度給予600元到3000元不等獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激活經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三支隊(duì)伍的內(nèi)動(dòng)力。截止到2005年6月底，我廠中專及以上人員占職工總數(shù)的68％，職工整體文化素質(zhì)在電力行業(yè)處于前列。近幾年來，共培養(yǎng)中專以上學(xué)歷人員879人。我們堅(jiān)持個(gè)人自愿，企業(yè)激勵(lì)的原則，不斷加強(qiáng)職工學(xué)歷教育。為了扎實(shí)有效推進(jìn)培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)督促廣大職工立足崗位，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，我們先后制定了《職工培訓(xùn)抽查考試辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》等六個(gè)制度，并在狠抓落實(shí)上下功夫，真正做到照章辦事，有章可依，有章必循。近年來，我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，大力開展了貼近崗位實(shí)際的技術(shù)比武、技術(shù)講課、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的可操作性。我們?cè)诩訌?qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績(jī)”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。為了切實(shí)保障勞動(dòng)鑒定工作及時(shí)、有效地開展，我們成立以廠長(zhǎng)為主任,黨委書記及職能廠長(zhǎng)為副主任的廠勞動(dòng)鑒定委員會(huì)，客觀、公正地進(jìn)行勞動(dòng)鑒定工作，維護(hù)企業(yè)及職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工身體健康。我們還每?jī)赡陮?duì)全廠職工進(jìn)行一次健康體檢，包括特殊工種、職業(yè)病檢查，對(duì)女職工進(jìn)行定期的婦科檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的病情及時(shí)觀察治療，并組織專家對(duì)廠職工體檢中出現(xiàn)的亞健康現(xiàn)象進(jìn)行講解及注意的地方。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，我們結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際，制定了《職工勞動(dòng)保護(hù)用品（用具）標(biāo)準(zhǔn)》，不僅堅(jiān)持做到定期配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具，而且在職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購上，要求生產(chǎn)廠家的資質(zhì)必須具有省級(jí)勞動(dòng)行政或行業(yè)主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)證書，否則不予采購其產(chǎn)品。2004年年底，在安全生產(chǎn)“三級(jí)控制”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們提出了“個(gè)人控制差錯(cuò)，不發(fā)生違章”的規(guī)定，形成安全生產(chǎn)的“四級(jí)控制”目標(biāo)，規(guī)范和明確每個(gè)人必須遵守的行為規(guī)則和對(duì)本級(jí)控制目標(biāo)的完成應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的通知》的要求，成立了重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了及時(shí)申報(bào)登記和管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督規(guī)范管理工作。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，我們及時(shí)通過開展各項(xiàng)自查整治活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。我們還補(bǔ)充、更新了各類安全工器具，并按照規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的安全帶、工器具一律規(guī)整入庫、嚴(yán)禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患，在現(xiàn)場(chǎng)一些容易傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌；對(duì)系統(tǒng)的重點(diǎn)隔離門、隔離點(diǎn)采取加裝編號(hào)鎖的強(qiáng)制性安全措施，對(duì)全廠轉(zhuǎn)機(jī)的安全防護(hù)罩、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)欄桿、遮欄、地溝蓋板進(jìn)行了檢查和整改更換，全廠勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件均達(dá)到各級(jí)政府規(guī)定。其次，我們特別注重完善安全