安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作自評(píng)報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-30 19:32本頁面
【正文】 。 （五）教育培訓(xùn)評(píng)分項(xiàng)目自查情況 分公司對(duì)員工的生產(chǎn)技術(shù)、安全教育的培訓(xùn)相當(dāng)重視，制訂了《培訓(xùn)教育管理》和《安全教育管理》兩項(xiàng)制度，專門對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作了明確的規(guī)定。對(duì)于新上崗人員、外來人員及臨時(shí)工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)格審批工作票“三種人”資質(zhì)，等級(jí)檢修和重要項(xiàng)目開工前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計(jì)劃 （1）部分班組班后會(huì)記錄不全，扣2分。整改時(shí)間：全年。督促各部門、班組按照分公司安全文化建設(shè)實(shí)施綱要制定本部門、班組安全文化建設(shè)實(shí)施方案。 （3）個(gè)別培訓(xùn)效果的評(píng)估報(bào)告未編制，扣2分。 （六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 評(píng)分項(xiàng)目自查情況 （1）分公司安全設(shè)備設(shè)施符合“三同時(shí)”要求。設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理、保護(hù)投退等管理制度完善、工作程序和流程明確。設(shè)備點(diǎn)檢定修制度完善，等級(jí)檢修實(shí)行項(xiàng)目管理制度，組織措施、技術(shù)措施都能得到很好的保障。監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行工況認(rèn)真，調(diào)節(jié)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)合理，能夠正確有效地處理各類異常事件。 （5）各控制系統(tǒng)滿足安全生產(chǎn)需要，符合《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和要求?？鄯郑?分，整改措施：盡快與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系，進(jìn)行安全設(shè)施專項(xiàng)驗(yàn)收。生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)外清潔完整，無積水、油、雜物等，通道暢通。集控室等重點(diǎn)場(chǎng)所按要求設(shè)置事故照明并定期切換檢查。管道著色、介質(zhì)流向符合國(guó)家工業(yè)管理要求。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《檢修電源和臨時(shí)電源使用管理》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分公司的起重作業(yè)、焊接作業(yè)等特殊作業(yè)人員資質(zhì)、作業(yè)管理符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 （6）外包工程承包商、物資、服務(wù)供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度完善、職責(zé)、要求明確，詳細(xì)地規(guī)定了承包商、供應(yīng)商的資質(zhì)審查、比選、人員安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全、職業(yè)衛(wèi)生管理等內(nèi)容。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計(jì)劃 （1）未定期委托防雷檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，扣2分。 （2）部分設(shè)備標(biāo)識(shí)缺失，未及時(shí)增補(bǔ)，扣分：2分。整改時(shí)間：全年。整改時(shí)間：11月20日前完成。分公司還結(jié)合年度安全性評(píng)價(jià)、春秋查、反違章檢查等日常性工作，深入開展隱患檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)每月親自帶隊(duì)檢查，部門按要求開展。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計(jì)劃 沒有定期對(duì)隱患排查治理效果進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)估，隱患排查檔案單歸檔不規(guī)范，扣2分。整改完成時(shí)間：10月15日。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計(jì)劃本次查評(píng)無發(fā)現(xiàn)問題。 （2）已書面告知員工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素及防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （4）職業(yè)危害因素每年通過信息平臺(tái)向地方監(jiān)督部門申報(bào)。整改計(jì)劃：定期委托具有資質(zhì)的檢測(cè)單位定期進(jìn)行職業(yè)危害因素的檢測(cè)，整改完成時(shí)間：11月5日。定期進(jìn)行崗中的職業(yè)健康體檢，做好離崗的職業(yè)健康體檢。 （十一）應(yīng)急教援評(píng)分項(xiàng)目自查情況 （1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)完善、工作分工明確。分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建立完善的應(yīng)急組織體系和預(yù)案體系，組織落實(shí)各級(jí)政府和上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急管理工作要求，決定公司應(yīng)急管理的重大事項(xiàng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。分公司成立與各專項(xiàng)預(yù)案相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)預(yù)案的管理和應(yīng)急救援工作的組織和指揮。 （2）根據(jù)中電投集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制有關(guān)規(guī)的要求，建立了包括由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案三級(jí)構(gòu)成的應(yīng)急預(yù)案體系。 （3）分公司制定并發(fā)布應(yīng)急演練規(guī)劃及年度演練計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行預(yù)案的評(píng)估，對(duì)演練發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取糾正措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計(jì)劃 （1）應(yīng)急預(yù)案編制未嚴(yán)格按照電監(jiān)會(huì)下發(fā)文件要求的目錄編制，缺少公共衛(wèi)生類應(yīng)急預(yù)案，如：傳染病疫情事件應(yīng)急預(yù)案、群體性不明原因疾病事件應(yīng)急預(yù)案等，扣5分。 （十二）信息報(bào)送與事故調(diào)查評(píng)分項(xiàng)目自查情況 已制訂《安全事件管理制度》，事故事件信息報(bào)送和事故事件調(diào)查符合國(guó)家電監(jiān)會(huì)、中電投集團(tuán)規(guī)定，明確事故事件處理職責(zé)，落實(shí)了信息報(bào)送責(zé)任部門、責(zé)任人。評(píng)價(jià)期內(nèi)分公司未發(fā)生輕傷以上人身事故事件，未發(fā)生電力設(shè)備事故，未發(fā)生消防、維穩(wěn)事故事件，未發(fā)生環(huán)境事件，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或疑似病例。 （2）每年對(duì)安全績(jī)效評(píng)定結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計(jì)劃本次查評(píng)無發(fā)現(xiàn)問題。 七、附件 附件一：電力業(yè)務(wù)許可證 附件二： 2號(hào)機(jī)組通過并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的批復(fù)附件三：國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)文件 附件四：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案 附件五：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表附件六：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審不適用項(xiàng)紀(jì)錄表 附件七：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果明細(xì)表 附件四 烏蘇分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》（安環(huán)安監(jiān)一[2011]15號(hào)）文件要求，根據(jù)新疆公司下達(dá)的關(guān)于分公司年內(nèi)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作的目標(biāo)，分公司將全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)分公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。 二、工作目標(biāo) 與主要內(nèi)容 （一）工作目標(biāo)
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