【正文】 司級安全教育培訓由公司安機科組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)工作的重要意義。對安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計劃，做到“人員、時間、內(nèi)容、到會率、學習效果”“五落實”，提高了全員的安全生產(chǎn)責任意識，保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降，達到了安全生產(chǎn)的目標。安全檢查由安機科組織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患，查出問題，下發(fā)“糾正、預防措施處理單”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。修理廠、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。修理廠按“兩化”標準，對現(xiàn)場作業(yè)安全管理上落實了工業(yè)安全事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全可視化看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。（二）設備：公司車輛7臺營運車輛。七、績效評定和持續(xù)改進為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各單位（部門）主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向，對基層基礎(chǔ)的安全績效進行評價。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。得分699分：依據(jù)考核標準得分計算方法，評價等級為三級。建筑為xxxx。二、自評開展情況根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評定要求，公司把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標作為安全生產(chǎn)重點工作，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標準化推進小組。三、自評主要內(nèi)容安全目標、指標情況公司根據(jù)市安委會安全生產(chǎn)工作要求和重點，制定公司安全生產(chǎn)工作實施意見，確定工作目標，并通過與各部門簽定責任書的形式進行分解。安全機構(gòu)設置、人員配備和安全管理職責情況公司通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工 1 作會議，配置專職安全管理人員，并規(guī)定了各部門和各級管理人員安全職責，明確了安全責任。今年公司投入xx萬元資金，制定年安全資金預算方案，并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。安全生產(chǎn)教育培訓情況根據(jù)要求，嚴格按照制度開展安全教育培訓工作，規(guī)范教育培訓的臺帳，開展各類應急預案演練。設備設施管理情況公司按照設備功能特點，統(tǒng)一識別設備的危險因素，明確相應的預防措施，制定設備設施的安全管理制度。隱患排查、整改情況公司建立了安全檢查機制，并對隱患整改情況進行跟蹤，做到檢查有記錄，有跟蹤，有整改，措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。職業(yè)健康公司建立了職業(yè)健康的管理制度，并為員工提供良好健康的工作環(huán)境，每年組織員工進行職業(yè)健康體檢。公司在安全管理制度中明確事故報告的有關(guān)要求。通過自評，總計評分標準1000分，空項分為x 分，扣分x分，實際評分標準x分，自評得分為x分，換算百分制:x分，達到申報安全生產(chǎn)標準化X級評審要求。均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。同時，根據(jù)項目實情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作推進計劃，并在自評過程中逐條梳理，對表檢查，主動找差距和不足，不斷完善和提高。當年本項目沒有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。安全投入情況我項目始終把安全整改項目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預算進行專項開支。安全管理制度建立、執(zhí)行情況通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建自評工作，補充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細則和辦法共計9項，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專項檢查中對照有關(guān)管理制度進行監(jiān)督、檢查和考核。同時，開展各項宣傳教育。崗位作業(yè)安全管理項目部制定了相應的崗位規(guī)范，定期培訓，嚴格落實三級安全教育，特殊工種員工按時復審確保持證上崗，各類工具和防護用品均按要求定期檢驗確保合格，工作現(xiàn)場指示標志明確、警示牌齊全。重大危險源監(jiān)控項目部建立重大危險源管理制度，根據(jù)制度要求進行了重大危險源的辨別工作。為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項目部建立完善了各類突發(fā)事件應急預案。本項目對安全生產(chǎn)投入、教育培訓、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進行了評定。二、組織機構(gòu)和職責公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備有2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會。建立健全了各級部門和人員的9項安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。三、安全投入公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。四、法律法規(guī)與安全管理制度公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓和考核。建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，對有關(guān)崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設臵了防雷設施。（二）設備設施運行管理公司制定設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設備臺帳。（三）新設備新設施驗收及舊設備拆除、報廢公司制