干部考察質(zhì)量問題報告-在線瀏覽
2024-09-29 03:49本頁面
【正文】 體內(nèi)容。 第二，考察方法不夠規(guī)范和健全。民意測驗也存在參與范圍偏小，測評指標(biāo)過于籠統(tǒng)，測評環(huán)境不良等問題，使參評人員難以真實準(zhǔn)確地表達(dá)自 己的意愿。目前干部考察的范圍往往局限于工作單位，對干部的日常表現(xiàn)了解掌握很少，缺少對干部一貫表現(xiàn)的評價。 第 2 頁 共 6 頁 第四，考察結(jié)論不夠客觀準(zhǔn)確。 第五，考察主體素質(zhì)存在局限。責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入。 上述問題的存在，導(dǎo)致考察結(jié)果在不同程度上存在失真失實的問題需要采取有針對性的措施加以解決。由于缺乏操作性較強(qiáng)的評價標(biāo)準(zhǔn)作為參照物，考察者只能憑自己的認(rèn)識和價值取向來進(jìn)行分析評價，因此常常產(chǎn)生一定的主觀隨意性，容易導(dǎo)致考察工作中出現(xiàn)失真失實的 問題。新的社會條件下，干部活動范圍的擴(kuò)展對其思想和行為的影響越來越大，干部日常行為表現(xiàn)以及 “ 八小時以外 ” 的活動更能反映其思想道德品質(zhì)和廉潔自律情況。 第三，考察要求客觀性與參評人員心態(tài)主觀性的矛盾。還有些參評人員認(rèn)為考察只不過是走形式，工作積極性不高，敷衍了事。 第四，考察主體主導(dǎo)性與主體素質(zhì)差異性的矛盾。由于考察者素質(zhì)參差不齊，資歷閱歷、興趣愛好、專業(yè)知識、思維方式不同，在對考察對象的評價上有時會出現(xiàn) “ 仁者見仁，智者見智 ” 的情況。一是要變平面考察為立體考察。要了解其工作范圍的上級、平級、下級對考察對象的評價，同時，要考察干部的生活圈、社交圈的情況。如采取實地考察法、跟蹤考察法、找訪考察法
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