干部考察問題弊端報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-29 03:49本頁面
【正文】 目前，在干部考察方法上的弊端主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，從考察時(shí)間上看，沒有形成規(guī)范。另一方面，從具體的考察方法上看，也還存在考察形式單一的問題。 （二）從干部考察工作的環(huán)節(jié)看考察失察、失實(shí)、失真的原因 第 4 頁 共 12 頁 第一、被考察干部本人總結(jié)失真。在考察不充分時(shí)，容易依據(jù)干部的個(gè)人總結(jié)作為考察干部的材料，從而造成考察材料（結(jié)論）失真。在干部考察過程中，他人評價(jià)主要體現(xiàn)在個(gè)別座談和民主測評推薦上。但參與座談和測評推薦的同志未必就真正了解被考察對象，對被考察對象的認(rèn)可和接受程度也因人而異。 第三、考察意見的形成過程失真。 第四、考察意見不被尊重。 （三）從干部考察制度的缺陷看考察失察、失實(shí)、失真的原 第 5 頁 共 12 頁 因 第一、關(guān)鍵人可以一定程度地左右考察結(jié)論。一是主要負(fù)責(zé)人的意見、看法在考察其下屬的過程中往往具有決定性的作用，但主要負(fù)責(zé)人并不完全熟悉下屬的所有工作，也不一定對各項(xiàng)工作同等重視，因此，評價(jià)可能出現(xiàn)偏差，同時(shí)，主要負(fù)責(zé)人憑借個(gè)人喜好，對不同風(fēng)格、特長的下屬進(jìn)行評價(jià)，并成為關(guān)鍵性意見，也可能失當(dāng)。 第二、考察人的 “ 拉票 ” 活動可以干擾考察結(jié)論。相反，有的被考察對象因?yàn)闆]有 “ 拉票 ” 在群眾中形成 “ 自命清高 ” 、 “ 看不起人 ” 的印象，以致群眾認(rèn)同程度降低。如從事監(jiān)督、檢查、查處等工作與從事扶貧、救濟(jì)等工作的被考察對象相比，因工作角色不同，在個(gè)別座談和民 主測評推薦時(shí)得到的考察結(jié)果可能并不公正。有的可能為公眾所認(rèn)識，而有的可能不為公眾所知；有的曾在多 第 6 頁 共 12 頁 個(gè)崗位工作，擔(dān)當(dāng)過多種角色，因而有更多的在公眾面前表現(xiàn)自己的機(jī)會；有的所從事的工作可能離實(shí)際問題或矛盾中心較遠(yuǎn)，因而可以較為超脫地處理事務(wù)，不接觸或少接觸各類具體糾紛，從而贏得公眾更多的信任。 （四）從干部考察參與者的內(nèi)在心理看考察失察、失實(shí)、失真 的原因 第一、畏懼與敷衍心理。而有的自身與被考察對象有牽連關(guān)系，如果反映他人的問題，就會暴露自己的問題，因此，不愿吐露實(shí)情。 第二、嫉妒與報(bào)恩心理。 第三、謀利與報(bào)復(fù)心理。若其調(diào)整對他有利，則對其多加好 第 7 頁 共 12 頁 言，若其調(diào)整于他不利或被考察對象與他素有積怨，則對其多反映缺點(diǎn)和問題。那么，在干部考察工作中 ，怎樣才能順暢地聽到群眾的真話，預(yù)防考察失真，進(jìn)一步提高干部考察質(zhì)量，最大限度地提高干部選拔任用的準(zhǔn)確度呢。 （一）提高組織部門的干部管理權(quán)威，積極為干部群眾愿說真話、想說真話、敢說真話、能說真話創(chuàng)造條件。各級組織部門要強(qiáng)化干部考察權(quán)、班子調(diào)整和干部使用建議權(quán)、下級組織部門向上級組織部門報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況等權(quán)力。除此以外，還要在干部 考察的安排上，在干部考察結(jié)果的運(yùn)用上減少隨意性。當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)對組工干部進(jìn)行政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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