干部考察問題弊端報告-wenkub
2024-09-29 03 本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)，增添了組織工作活力，但無形中也給干部考察工作帶來了一些消極影響。二是知識能力不專不精。近些年來，各級組織部門加強了自身建設，組工干部隊伍在年輕化、知識化方面取得了明顯進展，整體素質(zhì)有了顯著提高。二是隨著干部選拔任用工作公開、民主程度的提高，干部工作已不像過去那樣具有神秘感。具體可以從四個角度分析其原因。 （一）從干部考察部門看考察失察、失實、失真的原因 第一，干部考察部門權(quán)威呈萎縮之勢。比如，近些年推行的公開選拔、競爭上崗、干部選用前的民主推薦等，這些改革措施無疑在很大程度上打破了干部工作的封閉性與神秘性。但是，從各級組織部門整體隊伍來看，部分干部的政治思想和知識能力素質(zhì)與新形勢下 第 2 頁 共 12 頁 干部考察工作的要求還有許多不相適應的地方。少數(shù)考察者理論素養(yǎng) 相對較低，知識面不寬，在總體評價考察對象時把握不準其特點、潛能和不足。比如，現(xiàn)在各級組織部門干部考察頻率都比較高，而人手又比較少，往往考察主體就是一些年輕干部，但由于這些年輕干部的社會閱歷比較少，資歷和知名度都比較 低，而在考察工作中他們接觸的大多數(shù)都是些年紀大、資歷老的領(lǐng)導干部。面對龐大而艱巨的考察工作量，考 第 3 頁 共 12 頁 察者要廣泛接觸群眾，深入了解干部情況，可以說是心有余而力不足的 ，因而也就難以聽到真話。三是在傳統(tǒng)的推薦、考察操作過程中，缺乏必要的保護措施，無形中影響了干部群眾說真話的勇氣和信心。除換屆考察外，干部考察一般來講，都具有平時考察少，突擊性考察多的特點。在干部個人總結(jié)缺乏足夠透明度的情況下，有的干部對自身工作評價失當，不恰當?shù)胤从匙约旱某煽儯：救伺c他人所做工作的區(qū)別，實行 成果共享 。這是干部考察的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是體現(xiàn)群眾公認程度的重要依據(jù)。在形成考察意見的過程中，主要有三個因素最容易帶來考察結(jié)論失真：一是上級領(lǐng)導對干部人選已經(jīng)具有明顯傾向性，并且意圖表露己較明確；二是考察組成員對被考察對象的好惡親硫和個人印象可能影響考察結(jié)論；三是參與座談和測評推薦的群眾從不同側(cè)面評價考察對象，考察組對群眾評價意見的取舍可能把握不準。主要表現(xiàn)在。由于對考察工作能夠通過各種渠道事先得到通知或暗示，有的被考察人可能聞風而動，利用各種辦法私下進行 “ 拉票 ” 活動，不惜一切手段提高群眾 “ 公認 ” 程度。同時，在同一組被考察對象中，由于不同崗位工作性質(zhì)、工作要求不同，受公眾關(guān)注的程度也不同。畏懼心理主要表現(xiàn)為怕說真話，害怕自己講了對考察對象不利的公道話，事后被其知道不僅失了情面，還可能遭受打擊。看到德才與自己相差無幾甚至不如自己的干部春風得意、前程無量，自己卻不受重視、發(fā)展受限，于是心生妒意，在評價他人時有意淡化成績多講不足； 而有的參與者則因被考察對象曾經(jīng)施恩于己，出于回報，就對其多說成績少講不足。 二、對策和措施 干部考察失真的原因是多方面的，有的屬于制度不完善和程序設計不科學；有的是操作時走樣變形；還有的是工作作風尤其是領(lǐng)導作風存在問題等等。 一是強化組織
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1