【正文】 或者其他不良后果的； 1對(duì)事故處理不當(dāng)，導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的； 1完不成“年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工作目標(biāo)和工作任務(wù)”的。第八條合同與經(jīng)濟(jì)糾紛或者安全和質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定： （一）直接與間接損失在五萬元以上的，為“特大級(jí)” （二）直接與間接損失在三萬元以上至五萬元以內(nèi)的，為“重大級(jí)” （三）直接與間接損失在一萬元以上至三萬元以內(nèi)的，為“嚴(yán)重級(jí)” （四）直接與間接損失在一萬元以下的，為“一般級(jí)”第九條發(fā)生特大級(jí)事故的： 責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政記過直至辭退處分；對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至開除的處分；并分別處以5000元罰款、月降薪300元期限12個(gè)月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 第十條發(fā)生重大級(jí)事故的： 責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政記過直至撤職處分；對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分；并分別處以2000元以上3000元以下罰款月降薪200元期限10個(gè)月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。 第十二條 發(fā)生一般級(jí)事故的： 責(zé)令事故第一責(zé)任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分；對(duì)事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分；并分別處以500元罰款的經(jīng)濟(jì)處罰。參照第九條規(guī)定的從快從重從嚴(yán)查處。 第十五條所有責(zé)任問責(zé)文件，在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后，都將書面通報(bào)各部門。第十七條本制度未盡事宜，參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。2）根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任問責(zé)對(duì)象在其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，以致造成經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的，都要進(jìn)行責(zé)任追究。 4）責(zé)任問責(zé)制度，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持“追究過錯(cuò)與責(zé)任相結(jié)合，責(zé)任問責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合”的原則。 第二章辦公問責(zé) 。經(jīng)濟(jì)罰款：20元/次 、聊天、玩游戲或辦其它私事。經(jīng)濟(jì)罰款：50元/，未出差謊報(bào)出差。經(jīng)濟(jì)罰款：200元/次 、技術(shù)等相關(guān)保密事項(xiàng)，造成公司損失。經(jīng)濟(jì)罰款：500元/、下屬賄賂，犧牲公司利益為其謀取好處的。經(jīng)濟(jì)罰款：50元/，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟(jì)罰款：50元/。經(jīng)濟(jì)罰款：200元/、文件資料等保管管理不善、導(dǎo)致遺失、外泄。經(jīng)濟(jì)罰款：20元/次 ，管理松懈，措施不到位或不作為，導(dǎo)致工作目標(biāo)，工作任務(wù)不能完成。經(jīng)濟(jì)罰款：。不外泄。經(jīng)濟(jì)罰款00元 。無盤點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)罰款00元 、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交貨款。違規(guī)經(jīng)濟(jì)罰款00元 、做假。以及進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的追蹤和認(rèn)證。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，給公司造成損失的。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，導(dǎo)致客戶投訴的。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，損害公司利益，造成不良影響的。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，不及時(shí)采取有效措施、不及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，強(qiáng)行組織生產(chǎn)作業(yè)。經(jīng)濟(jì)罰款00元 ，員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨。 ，安全意識(shí)淡薄，野蠻作業(yè)，不聽他人勸阻，造成后果者。影響他人正常工作者?！皞}(cāng)庫(kù)安全管理原則”進(jìn)行倉(cāng)管管理。經(jīng)濟(jì)罰款00元 、做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。、原始憑證及各類文件，因保管不善、如有遺漏、遺失。經(jīng)濟(jì)罰款00元 六、關(guān)于業(yè)務(wù)問責(zé) 不熟悉公司產(chǎn)品（入職三個(gè)月內(nèi)新員工除外）。經(jīng)濟(jì)罰款00元 業(yè)務(wù)員在外以公司名義，打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)罰款00元 利用公司電話打私人電話。 2）被問責(zé)人出現(xiàn)過失后，要責(zé)成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計(jì)劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。 4）問責(zé)調(diào)查處理實(shí)行回避制度。 5）公司在作出問責(zé)處理決定之前，應(yīng)當(dāng)聽取問責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。 6）公司宣布問責(zé)決定時(shí)，由總經(jīng)辦與問責(zé)當(dāng)事人談話，并將《處理決定》送達(dá)問責(zé)對(duì)象。 7）問責(zé)當(dāng)事人對(duì)問責(zé)處理不服的，可以自收到《處理決定》起15日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請(qǐng)復(fù)核。 8）問責(zé)處理應(yīng)同時(shí)要求責(zé)任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預(yù)案，并書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。對(duì)于缺乏相關(guān)記錄無法準(zhǔn)確界定責(zé)任的情況，所有相關(guān)責(zé)任人將被一起問責(zé)。2）本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第三篇：公司責(zé)任問責(zé)制度公司責(zé)任問責(zé)制度（試運(yùn)行稿） 第一條總責(zé) 一、目的 為了促進(jìn)員工忠于職守，樹立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，特制定本責(zé)任問責(zé)制度，以確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯(cuò)。 三、適用范圍 本制度適用于廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司后援團(tuán)隊(duì)，問責(zé)的主要對(duì)象為公司高管及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工作主責(zé)員工。是指公司對(duì)所屬各部門和各基層隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過失，不履行或者不正常履行崗位職責(zé)，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害公司權(quán)益，給公司管理造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。 事實(shí)證明，決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。 二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究 對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對(duì)策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各項(xiàng)目標(biāo)無法完成或出現(xiàn)管理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。 違反審批程序，越權(quán)、越級(jí)審批，造成差錯(cuò)或給公司帶來損失和不良影響的。 未完成月、季、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門工作嚴(yán)重遲緩、從而影響到其他相關(guān)部門工作正常開展的。 有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監(jiān)理單位索要物品的。 違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財(cái)務(wù)秩序混亂的。 貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，違反各項(xiàng)規(guī)章制度，造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的。 有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。 在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失的。 串通外部人員或單位損害公司利益的。 日常工作中出現(xiàn)紅燈情況并且達(dá)到需要追究責(zé)任的。 六、責(zé)任追究的處罰： 有上述情形之一的，對(duì)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、負(fù)有主要責(zé)任的員工，視情節(jié)輕重給與：責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處理（在當(dāng)季度/年度績(jī)效工資或年度獎(jiǎng)金中體現(xiàn)）、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職、責(zé)令辭職。 七、責(zé)任劃分： 個(gè)人責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。公司經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)對(duì)各部門正副職及部門員工責(zé)任追究工作，代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題分別給予相應(yīng)處理。 被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說明的權(quán)利，對(duì)處理決定不服的，可自收到處理決定起3日內(nèi)向做出處理決定的公司經(jīng)營(yíng)班子以及總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、董事會(huì)提出陳述和說明。 第四條責(zé)任落實(shí)方式