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公司董事長在會(huì)議上的致辭-在線瀏覽

2024-09-28 19:49本頁面
  

【正文】 銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤。創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力:一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品,要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的13項(xiàng)產(chǎn)品投入市場。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會(huì)專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問題,并形成了決議,相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造。四是要?jiǎng)?chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。大家應(yīng)該清楚,以法治企是我們公司的文化目標(biāo)。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫,這是我們每個(gè)人每天必須做的事情,但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。就這個(gè)問題,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,如果有什么問題,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行,有什么問題我們以后改正。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管,有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。為了解決好這些問題,我們就得學(xué)習(xí),不斷為自己充電,不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念,改善我們的工作質(zhì)量,提高我們工作的技能水平,增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。 其實(shí),我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,不是沒有效果,而是很有效果。我想還是我們沒有用心去學(xué)、沒有用心去想、沒有用心去做。不僅要集中學(xué),大家還要堅(jiān)持自學(xué)。 同志們,今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。希望全體職工積極參與,認(rèn)真思考,堅(jiān)定信心,努力工作,力爭圓滿完成全年的工作任務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏。 公司董事長在會(huì)議上的講話篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓。今天,我想和大家交流三個(gè)方面的問題。 十八屆三中全會(huì)明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制,關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國有資本與各類非國有資本的混合。另一個(gè)是如何在混合的過程中杜絕國有資產(chǎn)流失。第一,它通過市場化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價(jià)問題,它是一個(gè)(越來越)公平、公開、公正的市場。第三,它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定,具備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。實(shí)踐證明,對(duì)國防軍工行業(yè)來說,通過資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國有資產(chǎn)流失的有效手段,同時(shí)也是各類社會(huì)資本進(jìn)入國防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。 第二個(gè)問題,中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平 中船集團(tuán)對(duì)通過軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。 20xx年,在船舶行業(yè)和廣船國際股價(jià)均處于歷史低谷之際,中船集團(tuán)主動(dòng)出擊、啟動(dòng)了廣船國際曙光項(xiàng)目這一重大無先例運(yùn)作,抄底收購華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)龍穴造船。更重要的是,通過曙光項(xiàng)目運(yùn)作,中船集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣船的絕對(duì)控股。 20xx年4月初,在曙光項(xiàng)目剛剛完成之際,中船集團(tuán)就迅速啟動(dòng)了廣船的啟航項(xiàng)目,非公開發(fā)行a股收購黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。啟航項(xiàng)目涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破,在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。有關(guān)監(jiān)管部門嚴(yán)格審核、務(wù)實(shí)溝通和政策指導(dǎo),啟航項(xiàng)目方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國資委批復(fù)、12月22日高票通過股東大會(huì)審議。二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐,實(shí)現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運(yùn)作的率先突破。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。 黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國和強(qiáng)大國防的國家戰(zhàn)略,確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。經(jīng)略海洋,必須裝備為先。 習(xí)指出,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我國的安全威脅主要來自海上,軍事斗爭的焦點(diǎn)也在海上。無論從海洋國土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全,還是從海上戰(zhàn)略運(yùn)輸安全、海上航行和漁業(yè)活動(dòng)安全、海軍艦艇航行通道安全角度看,我國海上安全形勢都不容樂觀?;仡櫄v史,隨著我國海軍從近岸防御到近海防御,再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,我國海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從承舊到仿造、再到創(chuàng)新的巨大轉(zhuǎn)變。 除了海洋安全外,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開采、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開發(fā)裝備。 中船集團(tuán)的責(zé)任和使命,就是支撐、保障國家海洋安全和引領(lǐng)我國海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。我國三大海軍艦隊(duì)中,南海艦隊(duì)建設(shè)需求最為迫切,龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地,未來還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。船舶工業(yè)是我國裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè),今年前11個(gè)月我國新船訂單承接、%%,中船集團(tuán)的市場份額分別為13%%,連續(xù)兩年超過現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。目前,我們還只有三個(gè)上市公司,%,軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭,進(jìn)一步攜手合作、共贏未來。開好這次會(huì)議,對(duì)于動(dòng)員全體員工,深入貫徹集團(tuán)政治工作會(huì)議精神,凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)推進(jìn)以找差距、抓整改、促提升為主題的全國學(xué)神華,神華怎么辦系列安全活動(dòng),進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平,建設(shè)世界一流煤炭企業(yè),具有十分重要的意義。 在剛剛過去的一年里,公司各級(jí)黨組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署,創(chuàng)造性開展工作,以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體,形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面。以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),為各類人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)和能力。以營造積極的輿論氛圍為先導(dǎo),充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚
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